文菡

在安徽省當(dāng)涂縣，提起王邦神，那可是鼎鼎大名，都說他是“水蛭大王”。要不是王邦神，很多人還不知道養(yǎng)水蛭竟然也能發(fā)財。王邦神也真是“神”，讓大家好好開了回眼?！澳銈兛?，這是我剛收獲的8000多斤水蛭，一賣出去，就能變成真金白銀，”王邦神興沖沖地介紹道，“多虧有遠程教育。自打我這兒建成了遠教站點，我的水蛭就成了‘軟黃金?！?/p>

當(dāng)涂縣地處長江下游，水網(wǎng)密布，是水產(chǎn)養(yǎng)殖的寶地，自然也成了水蛭養(yǎng)殖的好地方。十年前，懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的王邦神回到家鄉(xiāng)當(dāng)涂，準備大展手腳。他思來想去，就選了當(dāng)時較為冷門的項目——水蛭養(yǎng)殖。水蛭俗稱螞蟥，雖是害蟲，但更是一味名貴藥材，市場空間很大。就這樣，王邦神頂著各方壓力，毅然養(yǎng)起了水蛭。然而，由于技術(shù)上吃不透，無論他怎么折騰，都難有起色，最初只能維持個不賺不賠。

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼到了2016年，王邦神的事業(yè)迎來了轉(zhuǎn)折點——有一次，縣里組織遠程教育技術(shù)培訓(xùn)課，抱著“學(xué)學(xué)也沒啥壞處”想法的王邦神報了名，結(jié)果親身感受到了遠教的魅力。他意識到，借力遠程教育來養(yǎng)水蛭是一個良機。課后，他找到縣電教中心，把自己的苦惱和盤托出，并說了自己的設(shè)想?？h電教中心表態(tài)大力支持，并在他的水蛭養(yǎng)殖基地設(shè)立了遠教站點。

站點建到了家門口，王邦神自然要充分用起來。只要有空，他就上平臺搜索水蛭養(yǎng)殖課件學(xué)習(xí)，還認真地記筆記。別看水蛭這東西在水田里到處都是，但真要人工飼養(yǎng)，這里面的門道兒其實沒那么簡單。孵化、幼苗精養(yǎng)、飼養(yǎng)管理，都有著很多講究，對水質(zhì)、土質(zhì)，水蛭的要求也很高，稍有不對的地方，飼養(yǎng)效益就會受影響。以前王邦神吃虧也就吃虧在技術(shù)環(huán)節(jié)上。自打拜遠教為師，王邦神意識到這里面學(xué)問大了去了——養(yǎng)殖幼苗的時候，水蛭伸長身體，粗細和針尖差不多，想攔住它們可不容易，很細的縫都能鉆出去，網(wǎng)眼大了就全跑掉了，而網(wǎng)眼太密又影響水體交換。那到底該采用多大的網(wǎng)眼呢？看了課件，他明白了，原來80目以上的網(wǎng)能保證水蛭最小的時候也跑不了，就像進了“保險箱”，它們逃不出去，天敵也很難進來。他不斷把學(xué)來的技術(shù)用在實踐中，從此水蛭養(yǎng)得越來越好。當(dāng)年，王邦神的水蛭年產(chǎn)量1800多萬條，銷售收入突破4000萬元?！八未笸酢敝痛瞬幻劧?，他的“水蛭王國”也開始成型了。

創(chuàng)業(yè)路上總要經(jīng)歷幾番風(fēng)雨，但王邦神都在遠程教育的幫助下闖了過來。王邦神自己富了，也沒忘記村里還沒富起來的村民，他學(xué)習(xí)了遠教平臺上介紹的“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，受到了啟發(fā)，以這種方式動員更多的村民來和他一起養(yǎng)水蛭。他牽頭建立的合作社統(tǒng)一提供苗種、飼料和藥品，遠教則提供技術(shù)支持，降低了大家的技術(shù)門檻和風(fēng)險。到收獲時，再統(tǒng)一出擊市場，以龐大的出貨量和一定的品牌效應(yīng)，吸引藥材商上門收貨。王邦神既當(dāng)養(yǎng)殖戶，又當(dāng)帶頭人，還兼職經(jīng)紀人，把水蛭養(yǎng)殖合作社辦得紅紅火火，會員迅速發(fā)展到125人，人均增收1萬元，并輻射帶動300余戶農(nóng)戶。如今，大家伙兒的日子一天比一天好，田里的水蛭“寶貝”們似乎也在無聲訴說著合作社的故事。

王邦神建立起了一個“水蛭王國”。然而，他并沒有把自己當(dāng)成這個“王國”的“國王”，他說：“遠程教育送來的技術(shù)才是‘王國的奠基者?！?/p>

（作者單位：安徽省馬鞍山市委組織部）