劉心放

近兩年越來越多的企業(yè)積極投身到消除貧困的事業(yè)中，共同參與這場扶貧攻堅戰(zhàn)，也取得了不少成績。于是常有媒體或機(jī)構(gòu)找上門來，邀請企業(yè)參加某某論壇、某某峰會，并許之以若干榮譽、獎項、稱號。

多數(shù)情況下，企業(yè)很難拒絕這種“肯定”和“褒獎”。一方面，企業(yè)扶貧動真格，見實效，確實為聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和中國政府“消除貧困”的莊嚴(yán)承諾做出了具體貢獻(xiàn)，受之無愧于心；另一方面，企業(yè)在參與精準(zhǔn)脫貧、精準(zhǔn)扶貧的過程中，也確實需要不斷被肯定、被鼓勵，進(jìn)而形成更大范圍的示范效應(yīng)，帶動社會各界都來參與扶貧，得之有利于行。

可是每每看到企業(yè)捧起獎牌的新聞報道，我心里都有一絲不安和愧疚。

我擔(dān)心的是，媒體從業(yè)者這樣的“贊美”并沒有把企業(yè)的善舉總結(jié)提煉到位，讓更多組織和人從中學(xué)習(xí)和借鑒扶貧的好模式、好方法，反而夸大了企業(yè)在消除貧困方面的作用，讓全社會以為，企業(yè)就是消除貧困的天然責(zé)任主體，這個“貧”就該企業(yè)來“扶”。老實講，媒體一旦營造出這樣“當(dāng)仁不讓”“非你莫屬”的扶貧語境，不僅可能會誤導(dǎo)社會公眾，還可能傷害企業(yè)真扶貧、扶真貧的積極性，其實是不利于脫貧攻堅大局的。而更讓我不安的是，媒體關(guān)注企業(yè)扶貧成效的“初心”并不一定是出于對消除貧困的長遠(yuǎn)考慮，而極有可能是為了賺取自身影響力和利益去“搭臺唱戲”的“私心”。

而作為一名企業(yè)CSR從業(yè)者，我對那些身處貧困中和掙扎在貧困邊緣的人群心懷愧疚。因為大家都明白：不管一個企業(yè)規(guī)模有多大，能力有多強(qiáng)，其實都無法一攬子解決貧困地區(qū)和貧困人口的所有問題。東邊日出西邊雨，按下葫蘆浮起瓢，扶貧不是按劇本拍電影，而是一場與人間疾苦纏斗的真人秀。領(lǐng)受榮譽的背后，仍然有無數(shù)雙眼睛在期望，地獄不空，成什么佛？

《聊齋志異》中有句話叫“有心為善，雖善不賞”。意思是如果帶著作秀的心情去做善事，那么做了善事也不應(yīng)該得到獎賞。企業(yè)扶貧，如果一開始就懷有得獎的動機(jī)，那么不僅不應(yīng)該得到獎勵，反而應(yīng)該受到批判。我想大家對這個觀點不會太反對。

問題是還有兩種情況比較難處理，一是如果企業(yè)確實是“俏也不爭春，只把春來報”，我們要不要把獎給他？二是萬一企業(yè)真的就是有心為善，但人家把那點小心思藏匿得十分巧妙，嘴上說得滴水不漏，我們又該如何分辨呢？

其實這都是偽命題。我覺得，真扶貧、扶真貧的企業(yè)不會在乎那個什么榮譽、獎項，能讓貧困地區(qū)和貧困人口脫貧致富，過上了幸福生活，就是對企業(yè)的最大獎賞。所以，我的答案是：不賞。拿辦一次論壇、峰會的錢，去做一兩個扶貧項目，豈不是更有意義？

編輯|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net