文 / 李永梅 王 攀

夢(mèng)在前方，路在腳下。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，肩負(fù)共產(chǎn)黨員的神圣使命，李俊杰帶領(lǐng)四公司全體員工唱響企業(yè)發(fā)展的奮斗贊歌。

55億元、60.3億元、70.1億元，分別是中建七局四公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四公司”）2015年、2016年、2017年的營(yíng)業(yè)收入。對(duì)四公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李俊杰來(lái)說(shuō)，共產(chǎn)黨人的責(zé)任是助力企業(yè)發(fā)展，共產(chǎn)黨人的使命是拓展幸?？臻g，他用責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)著這家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)驕人業(yè)績(jī)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展

李俊杰每次開(kāi)會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)：隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，不轉(zhuǎn)型就會(huì)停滯不前，甚至于倒退，只有轉(zhuǎn)型才會(huì)迎來(lái)海闊天空；逆境不是困境，更是我們難得的發(fā)展機(jī)遇。一時(shí)間，向“基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)型”成為大家的“口頭禪”，成為公司各類(lèi)會(huì)議、座談、培訓(xùn)上的主題詞。

思路決定出路。李俊杰組織人員，一邊進(jìn)行市場(chǎng)考察學(xué)習(xí)和合作洽談，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研；一邊主動(dòng)對(duì)接政府、上級(jí)主管單位，積極尋求政策和資源支持。不久，一個(gè)個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目落地，三門(mén)峽國(guó)道310項(xiàng)目，成為三門(mén)峽市“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)工程，并承辦多項(xiàng)省市級(jí)觀摩會(huì)；漢中市政綜合管廊打造了興漢新區(qū)的“中樞神經(jīng)線”；湯陰湯河河道治理工程造福河流沿岸萬(wàn)千百姓。如今，四公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從弱到強(qiáng)的巨大轉(zhuǎn)變，一條專(zhuān)業(yè)發(fā)展的路線逐漸寬廣。

思想重視，行動(dòng)給力，僅基礎(chǔ)設(shè)施分公司，營(yíng)業(yè)收入就從2014年的3700萬(wàn)元增長(zhǎng)到2017年的13.69億元，增長(zhǎng)37倍，這一場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)四公司打贏了。“十三五”規(guī)劃中，四公司的目標(biāo)是2020年基礎(chǔ)設(shè)施合同額達(dá)到150億元，營(yíng)業(yè)收入突破50億元。

志存高遠(yuǎn)鑄偉業(yè)

2017年，面對(duì)基建政策多變、PPP政策嚴(yán)控的形勢(shì)，李俊杰清醒認(rèn)識(shí)到，除基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)外，四公司房建業(yè)務(wù)發(fā)展速度不能降，必須聚焦高端項(xiàng)目、高端市場(chǎng)、高端業(yè)主。但在合作過(guò)程中，如何取長(zhǎng)補(bǔ)短？如何消除客戶(hù)顧慮？如何敲開(kāi)戰(zhàn)略客戶(hù)的大門(mén)？一道道難題擺在李俊杰面前，然而軍旅生涯鑄就的品格，再難的逆境他也絕不言棄。

1．世茂集團(tuán)已與中建七局四公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前四公司正在承建世茂集團(tuán)多個(gè)項(xiàng)目，圖為銀川世茂世悅府項(xiàng)目

3．國(guó)道310項(xiàng)目局部效果圖

2．中建七局四公司商洛碧桂園項(xiàng)目34天完成展示區(qū)建設(shè)任務(wù)

為了打開(kāi)高端市場(chǎng)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪各大戰(zhàn)略客戶(hù)，切實(shí)了解對(duì)方需求。督導(dǎo)投標(biāo)工作的同事笑稱(chēng)這些人為“不夜群”。深夜聽(tīng)完工作匯報(bào)后，李俊杰語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)大家說(shuō)“我們不掉層皮，大客戶(hù)履約就無(wú)從談起”。憑借著這種堅(jiān)毅，四公司在碧桂園、萬(wàn)達(dá)、綠都等第三方評(píng)估中履獲前三，李俊杰也成為公司面對(duì)高端客戶(hù)的“形象代言人”，能夠解決客戶(hù)各種的疑慮，讓客戶(hù)真正感受到合作誠(chéng)意，體會(huì)到戰(zhàn)略合作的“甜頭”。

在這種精神鼓舞下，四公司兩年來(lái)先后與碧桂園、世茂、海倫堡、建業(yè)等大客戶(hù)簽訂合作協(xié)議，承接了戰(zhàn)略客戶(hù)的多個(gè)項(xiàng)目，為公司多元化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安居樂(lè)業(yè)謀幸福

2017年國(guó)慶節(jié)前一天，一條消息在四公司工作群里炸開(kāi)了鍋。李俊杰發(fā)布14個(gè)字讓全體員工陷入狂歡—西安總部基地地塊順利底價(jià)摘牌。

20多年來(lái)，中建七局四公司從偏于一隅的南陽(yáng)，遷至鼎立中原的鄭州，再至十三朝古都西安，辦公場(chǎng)所幾易其址。員工的歸屬感一直縈繞在領(lǐng)導(dǎo)們的心頭，調(diào)研座談中他們感受到大家對(duì)總部基地的渴望和對(duì)士氣的鼓舞。

為此，四公司兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子多方奔走，磋商談判。李俊杰更是親力親為，商洽每一個(gè)細(xì)節(jié)，秉持“職工的事再小也是大事”的原則。經(jīng)過(guò)艱苦努力、多次溝通協(xié)商，四公司總部基地終于落戶(hù)西安。如今，項(xiàng)目正在如火如荼建設(shè)中。

四公司還舉辦了首次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，各類(lèi)文體活動(dòng)，成立了員工幫扶互助基金委員會(huì)，員工幸福感、獲得感得到極大提升。李俊杰成為職工的“知心人”，項(xiàng)目調(diào)研座談除了工作困難，就是家長(zhǎng)里短。同心筑夢(mèng)，大家心往一處想，勁往一處使，幸福的笑容洋溢在四公司每位員工的臉上。

夢(mèng)在前方，路在腳下。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，肩負(fù)共產(chǎn)黨員的神圣使命，李俊杰帶領(lǐng)四公司全體員工唱響企業(yè)發(fā)展的奮斗贊歌。