張艷麗山東省臨沂市婦女兒童醫(yī)院院長

“做患者的貼心人，在我們醫(yī)院決不能讓看病貴、看病難的事情發(fā)生！”

“以院為家”是張艷麗常常掛在嘴邊的一句話。自2004年調(diào)入山東省臨沂市婦幼保健院（臨沂市婦女兒童醫(yī)院）任院長以來，她把醫(yī)院當(dāng)成家，一門心思想著怎樣更好地服務(wù)于廣大的婦女兒童，怎樣帶領(lǐng)全院職工把“日子”過好。

上任之初，醫(yī)院剛剛重組8年，技術(shù)力量薄弱，建筑面積不足兩萬平方米，床位不足200張，投入捉襟見肘。為了盡快找準(zhǔn)一條符合臨沂婦幼的發(fā)展之路，張艷麗帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“走出去、沉下去、鉆進(jìn)去”，重新對(duì)醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)定位，確立了“堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針，保健與臨床并重，兩條腿走路，兩條腿都要硬”的發(fā)展思路。

經(jīng)過10多年打磨，醫(yī)院通過調(diào)整、完善、充實(shí)“三步走”戰(zhàn)略，成為山東省新一輪等級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^的首家三級(jí)甲等婦幼保健院；圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、兒童保健、婦女保健成為山東省醫(yī)藥衛(wèi)生重點(diǎn)專業(yè)和重點(diǎn)專科；建立了全省婦幼衛(wèi)生系統(tǒng)首家院士工作站；與山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院聯(lián)合建立了碩士研究生培養(yǎng)基地；形成了覆蓋婦女兒童全生命周期的醫(yī)療保健服務(wù)模式，創(chuàng)造了“以現(xiàn)代化人文醫(yī)院建設(shè)為抓手，以產(chǎn)科為龍頭的婦兒學(xué)科體系為特色，保健與臨床相融合”的發(fā)展模式。

“做患者的貼心人，在我們醫(yī)院決不能讓看病貴、看病難的事情發(fā)生！”在張艷麗的努力下，醫(yī)院積極推行便民措施，從推行臨床路徑、實(shí)行單病種控制和設(shè)立惠民門診入手，堅(jiān)持下調(diào)藥品價(jià)格，控制藥占比，緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

圍繞落實(shí)新一輪醫(yī)改要求，張艷麗積極布局婦幼醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，主動(dòng)謀劃分級(jí)診療新模式，充分發(fā)揮三級(jí)婦兒醫(yī)療保健中心的引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，結(jié)合健全的婦幼保健三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與縣區(qū)婦幼保健院、人民醫(yī)院等產(chǎn)兒科及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)密切協(xié)作和深度合作，建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。在做強(qiáng)醫(yī)院的同時(shí)，將技術(shù)與服務(wù)下沉到基層，覆蓋全市開展產(chǎn)兒科診療的基層單位，提升縣區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平和保障能力。目前，全市10家基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)、綜合醫(yī)院產(chǎn)科及兒科網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)建成。

作為第十二屆全國人大代表，在日常工作和社會(huì)活動(dòng)中，張艷麗還積極反映群眾的意見和呼聲。結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)踐，她多次深入基層，對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生、農(nóng)民就醫(yī)現(xiàn)狀等進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，寫出了十幾萬字的調(diào)查筆記和體會(huì)文章。作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)代表，她結(jié)合本職工作，先后提出了約20條議案和建議，這些議案和建議受到了各級(jí)各部門的高度重視，有的還進(jìn)行了專題回訪性調(diào)研，并制定落實(shí)了解決辦法。