傳統(tǒng)紙媒人轉身到視頻領域創(chuàng)業(yè)，似乎是大勢所趨。

早在2016年5月，東方早報社長、澎湃CEO邱兵辭職投身做短視頻內容創(chuàng)業(yè)的消息，在朋友圈炸開了鍋。這個在傳統(tǒng)媒體行業(yè)做了十多年，并且混得還不錯的紙媒人，為什么突然宣布辭職轉入新媒體領域？

據(jù)消息顯示，邱兵這次轉投新媒體領域創(chuàng)業(yè)獲得了某文化產業(yè)基金高達5億元人民幣投資，并且不止一家基金想要獲得這次投資權。

近年來，有不少紙媒人轉型互聯(lián)網(wǎng)視頻，我們能從他們身上汲取什么樣的經驗和教訓呢？

堅守與離開

大學畢業(yè)后，邱兵在《文匯報》任職了13年。而后加入《東方早報》任職總編輯和報社社長，2014年出任東方早報的新媒體項目澎湃新聞CEO。邱兵在這十多年間，見證了《東方早報》這一傳統(tǒng)媒體的發(fā)展和面臨的困境，也全程目睹了澎湃新聞這一新媒體項目的成長。

出任“澎湃新聞”CEO的邱兵，借鑒互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的模式經營，讓“澎湃模式”在業(yè)內備受推崇。而且在澎湃任職期間，邱兵還出過三篇文章，分別是《我心澎湃如昨》、《月亮與三千元人民幣》和《我們的失敗與偉大》，它們被業(yè)界人士稱呼為“邱三篇”。

當“紙媒不會死”和“我心澎湃如昨日”的激昂聲音仿佛還停留在我們的耳邊，而我們卻看到了這位在傳統(tǒng)媒體行業(yè)堅守了幾十年的老干部，轉身離開這個崗位到最新潮的短視頻內容創(chuàng)業(yè)。

除了邱兵之外，在過去幾年間，有不少知名媒體人離開傳統(tǒng)媒體，往視頻行業(yè)奔去了。

曾獲得天使輪投資的“即刻”視頻，其創(chuàng)始人王留全曾經是財經圖書出版社“藍獅子”的出版總編輯，2014年他離開“藍獅子”創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)出版公司。這個過程讓他意識到從互聯(lián)網(wǎng)端來解決傳統(tǒng)的問題效率會提高很多。于是，不久他創(chuàng)立了即刻視頻，推出了數(shù)個系列的短視頻，包括美食系列和投資人系列等專題。

“軍武次位面”創(chuàng)始人曾航，曾是21世紀經濟報道的資深記者。曾航說他自己是數(shù)據(jù)控，在南方報業(yè)做財經記者的時候就會每天關注視頻網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)。對數(shù)據(jù)的監(jiān)控讓他看到視頻網(wǎng)站的流量遠遠超過文字類的閱讀數(shù)，而這成了他轉型做視頻的動力。

“一條”創(chuàng)始人徐滬生，是《外灘畫報》前主編，曾創(chuàng)辦過《上海壹周》雜志。一系列雜志創(chuàng)辦經歷過后，徐滬生認識到高端一點的生活類內容，已經不適合以圖文的形式在移動端上傳播。他開始意識到在互聯(lián)網(wǎng)時代，短視頻將會是一個新的方向。于是他在經過各種嘗試后，進入視頻內容創(chuàng)業(yè)領域，開始做“高端雜志化視頻”。

除了他們，之前也已有不少紙媒人投入視頻領域，包括《新周刊》的執(zhí)行總編輯封新城在2015年已經加入華人文化開始視頻領域的事業(yè)?！度?lián)生活周刊》副主編苗煒也在2015年離職，創(chuàng)辦了一家叫“拇指英雄”的視頻公司。

緣何能成功轉型

在已經轉型成功的紙媒人看來，其實紙媒和視頻領域并沒有本質上的區(qū)別。而他們的成功，讓我們可以總結出幾點內容：

傳統(tǒng)媒體和視頻其實是相通的，無非是傳播途徑的變化而已。不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體提供的都是信息，只是二者傳播的介質一直在發(fā)生變化。視頻產出無非也是內容的打造，只是相較于紙媒來說，視頻就是讓文字動起來了。

在王留全看來，他從圖書編輯轉型做視頻就是傳播介質在發(fā)生變化，而實際內核還是一致的。圖片編輯的經驗積累，讓他對視頻的打造有更高的審美?！耙粭l”徐滬生也是如此，做雜志出身的他，對于美的追求有更多的認識。而這正是現(xiàn)代人所追求的高品質生活的一種體現(xiàn)。

紙媒人對于內容的沉淀更豐富。可以這么說，文字是視頻的原始基石。這些轉型成功的視頻創(chuàng)業(yè)者都是在傳統(tǒng)媒體領域扎根了很多年的資深編輯或者記者，他們對于內容的沉淀是其他創(chuàng)業(yè)者無法比擬的。從事媒體工作的人，本身就具有天然的優(yōu)勢。從紙媒過渡到視頻領域，在本質上還是具有比較強的專業(yè)性。

曾航說，做財經記者出身的他對于數(shù)據(jù)非常敏感，根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出的結果能夠讓他在打造項目的時候少走彎路。

而且，紙媒人的工作是經過很多工序才真正得以面世的，所以他們對于視頻的打造更具匠人的工藝。從“一條”、“即刻”視頻以及“軍武次位面”等短視頻的質量都可以看出來這一點。

人脈的積累是紙媒人轉型成功的后盾。這些創(chuàng)業(yè)者在自述的時候說，平臺初創(chuàng)的時候沒有多少人關注，都是靠業(yè)內的朋友轉發(fā)來獲得更多粉絲。人脈的積累也是媒體出身的人所具有的獨特優(yōu)勢。紙媒在一定程度上具有比較高的權威性，通過業(yè)內人士的導流，這種粉絲的積累對于視頻的傳播是有保障的。