楊爽
【摘要】本文分析了建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組,做好黨的基礎(chǔ)工作的重要性。從政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢三個方面,通過理想信念教育、重視和服務(wù)基層工作、提升企業(yè)核心競爭力,落實主體責(zé)任,服從、服務(wù)于企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,提升黨建科學(xué)化水平。
【關(guān)鍵詞】黨的建設(shè) “三型”黨組織 黨建工作機制
中圖分類號:D412.2 文獻標(biāo)識碼:A
2016年9月29日,習(xí)近平總書記《在學(xué)習(xí)<胡錦濤文選>報告會上的講話》中強調(diào),建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨,是持續(xù)加強和改進黨的建設(shè)、全面從嚴治黨的迫切需要。企業(yè)強則國家強。作為“共和國的長子”,國有企業(yè)既代表輝煌的過去,更要引領(lǐng)光明的未來。按照中央精神和上級公司黨委部署,公司黨委秉承“四個意識”,在落實從嚴治黨要求中,深刻理解總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神,將“六個力量”的重要定位和“三個有利于”的基本要求作為企業(yè)做強的方向、做優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)、做大的基石。近年來,浙江大唐國際江山新城熱電有限公司黨委始終堅持問題導(dǎo)向,通過加強“三型”黨組織建設(shè),穩(wěn)步有序推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,提升黨員干部的思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化成履行全面從嚴治黨主體責(zé)任的自覺行動,不斷提升黨建科學(xué)化水平。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,發(fā)揮政治優(yōu)勢,堅定理想信念
“中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天,也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來?!边@是總書記在慶祝中央黨校建校80周年大會上講話中的新論斷。以“做一個學(xué)習(xí)型大國”為標(biāo)志,開啟了統(tǒng)籌全黨學(xué)習(xí)和全民學(xué)習(xí)、統(tǒng)籌學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型國家建設(shè)新的歷史進程。
作為市場競爭的主體,國有企業(yè)肩負著為改革發(fā)展強“根”固“魂”的歷史使命。國有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復(fù)合型人才的重要來源,只有加強這個“關(guān)鍵少數(shù)”學(xué)習(xí),才能保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。
公司黨委把中心組學(xué)習(xí)作為理論指導(dǎo)實踐、提升領(lǐng)導(dǎo)決策水平的重要途徑。通過學(xué)習(xí)和思考,觀大勢、找規(guī)律、謀發(fā)展,準(zhǔn)確把握世情、國情、企情,因勢而謀,應(yīng)時而動,順勢而為,不斷增強戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略定力,扎實推進學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運用。
一是注重突出學(xué)習(xí)重點。自2015年5月公司黨委成立以來,黨委中心組把黨的最新理論成果作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,最大程度地避免因業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沖淡理論武裝的錯誤傾向,堅持不懈地圍繞黨的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大決策部署,以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為主線,貫穿學(xué)習(xí)的全過程。及時組織開展學(xué)習(xí)研討,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,切實做到真學(xué)、真懂、真信、真用,提升了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部立身行事的規(guī)矩意識。
二是注重完善學(xué)習(xí)制度。編制、修訂《黨委中心組理論學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)》,對黨委中心組理論學(xué)習(xí)提出剛性約束;建立健全《黨委中心組成員理論學(xué)習(xí)考察登記表》,按照“黨委負責(zé)人對理論學(xué)習(xí)的重視情況”、“堅持學(xué)習(xí)制度情況”、“完成學(xué)習(xí)任務(wù)情況”、“學(xué)習(xí)效果情況”等4個方面的11個考核項目實施百分制考核,有力地促進了黨委中心組理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化和長效化。
三是注重改進學(xué)習(xí)方式。一是保持日常自學(xué)不走樣。中心組成員結(jié)合工作需要和個人實際情況,制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃,及時完善學(xué)習(xí)筆記,并結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會。二是在學(xué)習(xí)地點和學(xué)習(xí)形式上探索創(chuàng)新。開展現(xiàn)場教育增加理論學(xué)習(xí)的示范效果和感染力,組織黨員干部先后到革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí),讓大家在心靈上受到強烈震撼,在思想上得到深刻洗禮。三是通過理論學(xué)習(xí)擴大會議的形式,將核心部門負責(zé)人和部分黨員納入學(xué)習(xí)組,讓更多的黨員參與到中心組理論學(xué)習(xí)中來,分享學(xué)習(xí)成果。
四是注重以學(xué)促用、學(xué)用相長。通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進一步堅定了中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。通過強化理論學(xué)習(xí),黨員干部增強了干事創(chuàng)業(yè)、推動創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感,努力將理論學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到實踐中、展現(xiàn)在具體工作中。在每年的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和各支部的組織生活會召開前,都要對征集建議和意見進行梳理,會上集中討論、會后形成整改措施并督促落實。
二、創(chuàng)建服務(wù)型黨組織,發(fā)揮組織優(yōu)勢,提升企業(yè)形象和美譽度
建設(shè)服務(wù)型黨組織,需要不斷探索、構(gòu)建,完善更多行之有效的服務(wù)黨員、服務(wù)職工群眾的渠道、方式和機制。目前,公司黨委已經(jīng)建立并完善了《黨建工作管理標(biāo)準(zhǔn)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作管理標(biāo)準(zhǔn)》、《黨員管理標(biāo)準(zhǔn)》、《黨員教育工作管理標(biāo)準(zhǔn)》、《“創(chuàng)崗建區(qū)”實施辦法》、《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)》等黨的內(nèi)部激勵、關(guān)懷機制。為推進健全以職工代表大會為基本形式和民主管理,積極推進廠務(wù)公開和業(yè)務(wù)公開,在門戶網(wǎng)站專門開設(shè)“廠務(wù)公開”專欄,組織相關(guān)部門定期更新公開項目,落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。成立10余個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在企業(yè)的重大決策上聽取廣大職工意見;對涉及公司獎懲、工資支付、集體合同與勞動合同簽訂等職工切身利益的重大問題,全部征集職工代表意見并經(jīng)過職代會審議。
通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,加強對黨員的宗旨意識教育,讓廣大黨員在主動作為、甘于奉獻中做好服務(wù),在堅守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩中,堅守道德底線,起到了模范引領(lǐng)作用。在服務(wù)G20杭州峰會和建設(shè)“兩美”浙江重點工程立功競賽中,公司啟動一級保電方案,全體黨員帶領(lǐng)廣大員工克服持續(xù)高溫酷暑考驗,組織40余名職工代表巡視廠區(qū)及周邊安全,23晝夜累計參與人次416人次。公司設(shè)備維護部機務(wù)專業(yè)在保電中勇挑重擔(dān)、奮勇爭先,榮膺浙江省部署企事業(yè)“工人先鋒號”,為保電的順利完成最大限度地匯聚了工人階級的正能量,展示了中國大唐履行社會責(zé)任的良好形象。
三、創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織,發(fā)揮企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,彰顯企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新不僅是推動又好又快科學(xué)發(fā)展的核心因素,也是黨組織保持創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的不竭源泉。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,公司黨委把黨性教育與崗位練兵緊密結(jié)合,通過抓組織、建架構(gòu),抓黨員、育先鋒,抓載體、樹典型等活動,不斷深化管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,把黨組織建設(shè)成為團結(jié)職工的核心、教育黨員的學(xué)校和攻堅克難的堡壘。
公司黨委結(jié)合機組保養(yǎng)開機,繼續(xù)摸索優(yōu)化運行方式,實現(xiàn)了冷態(tài)12小時具備啟動條件及冷態(tài)開機從發(fā)啟動指令至滿負荷2小時34分鐘的最快冷態(tài)啟動速度;逐一摸排開展真空嚴密性治理,保證了公司兩臺機組真空嚴密性均在40Pa/min以下;通過動平衡的方式,全面治理并消除了凝結(jié)水泵等重要輔機電機振動大問題,保證了全廠重要輔機振動值在6絲以下運行;完成了1、2號變壓器涌流抑制技術(shù)改造、余熱鍋爐爐底超溫治理,通過涌流抑制技術(shù)改造減少了變壓器合閘時勵磁涌流對其沖擊損壞;爐底超溫改造的實施使得爐底超溫從260℃降到100℃,目前在國內(nèi)余熱鍋爐超溫治理方面處于優(yōu)良水平。
不斷積累機組啟停經(jīng)驗,優(yōu)化機組調(diào)度方式,優(yōu)化APS真空泵、高壓油泵的啟停時間,“一鍵啟?!眲?chuàng)造了機組熱態(tài)啟動49分鐘最新記錄,真正實現(xiàn)機組啟停的可靠、穩(wěn)定、高效。公司《“點維一體化”管理體制在燃機電廠成功實施》、《6FA機組“一鍵啟?!惫δ軐崿F(xiàn)》兩項成果分別獲第二屆全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一、二等獎;在浙江省行業(yè)協(xié)會成果評選中,“3Q7S'管理的探索與實踐及燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)電廠在低利用小時數(shù)下的優(yōu)化運行實踐同時獲得2015年度管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果二、三等獎,另外,公司積極組織年度專利申報工作,獲得專利授權(quán)1項,提交專利申請4項,公司水平衡試驗和水務(wù)管理工作得到浙江省水利廳高度認可,公司榮獲“浙江省節(jié)水型企業(yè)”榮譽稱號。
推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,公司黨委逐漸形成了與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致、與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制。