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        淺談高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

        2018-09-14 11:01:14史穎超吳與同
        青年時(shí)代 2018年17期
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍輔導(dǎo)員思想

        史穎超 吳與同

        摘 要:輔導(dǎo)員是高校思想政治教育工作的重要群體,引領(lǐng)著學(xué)生的思想價(jià)值觀念,是大學(xué)生的親密伙伴和人生導(dǎo)師。目前輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在著一些問題,如制度建立不完善、工作安排不合理、專業(yè)化發(fā)展不通暢等,使輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)狀,擬通過完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)機(jī)制,加強(qiáng)精細(xì)化管理,分工責(zé)任明確,打通發(fā)展途徑,擴(kuò)寬專業(yè)發(fā)展渠道等途徑來優(yōu)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;隊(duì)伍建設(shè)

        一、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的理論依據(jù)

        自2017年10月1日起施行的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》,明確規(guī)定了輔導(dǎo)員的身份角色和工作職責(zé)。并提到“高等學(xué)校要堅(jiān)持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)作為教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,不斷提高隊(duì)伍的專業(yè)水平和職業(yè)能力,保證輔導(dǎo)員工作有條件、干事有平臺、待遇有保障、發(fā)展有空間?!?/p>

        2017年12月通過的《高校思想政治工作質(zhì)量提升工作實(shí)施綱要》里進(jìn)一步明確了高校思想政治工作的基本任務(wù),構(gòu)建“十大”育人體系,也提到要建強(qiáng)工作隊(duì)伍,將思想政治表現(xiàn)及育人功能作為教師教學(xué)評價(jià)、職稱評定、評優(yōu)鼓勵(lì)的首要指標(biāo)。在高校創(chuàng)建“雙一流”和綜合改革大背景下,建設(shè)一流的輔導(dǎo)員隊(duì)伍也是重要任務(wù)之一。

        二、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

        (一)制度建立不完善

        輔導(dǎo)員在大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,擔(dān)當(dāng)著重要的作用,全方位的引領(lǐng)學(xué)生的成長成才,在思想、學(xué)習(xí)、生活、工作等各個(gè)方面可謂擔(dān)當(dāng)著 “保姆”的保駕護(hù)航角色。加之部分高校部門間溝通機(jī)制不暢,一切與學(xué)生相關(guān)的事情都找輔導(dǎo)員,使得輔導(dǎo)員工作量、工作范圍和難度不斷升級,工作壓力也逐日提升。輔導(dǎo)員充當(dāng)著“萬金油”作用,在高校里主要是與學(xué)生有關(guān)的事務(wù),最后的歸責(zé)里少不了輔導(dǎo)員群體。另一方面,關(guān)于輔導(dǎo)員的晉升、激勵(lì)機(jī)制不完善,輔導(dǎo)員的工資普遍低,福利待遇達(dá)不到期望值,大大降低了輔導(dǎo)員工作的效能感和幸福感。

        (二)工作安排不合理

        高校思想政治工作中,輔導(dǎo)員與學(xué)生的配比是有一定比例要求的。但部分高校或二級學(xué)院由于各種原因,師生比未能達(dá)到規(guī)范比例,使得在日常工作開展方面導(dǎo)致安排不合理的現(xiàn)象。輔導(dǎo)員每天要處理的工作可謂海量,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)手里的工作還沒有做完,又來了其他緊急事情要去處理,這就造成了一些工作只能草草了事,大大減弱了工作的效率和質(zhì)量。同時(shí),思想教育的時(shí)間就被大大壓縮,輔導(dǎo)員沒有過多的精力和時(shí)間去關(guān)心到每位同學(xué),與學(xué)生的交流和互動(dòng)減少。此外,由于輔導(dǎo)員工作范圍廣,由此需要具有較強(qiáng)的綜合能力,不斷向有關(guān)領(lǐng)域拓展相關(guān)知識存蓄量,但這些都會(huì)由于日常大量繁雜的工作而被忽視。

        (三)專業(yè)化發(fā)展不通暢

        2017年10月1日,新修訂的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》中提到“專職輔導(dǎo)員擁有教師和管理人員雙重身份”。但輔導(dǎo)員的職業(yè)化起步晚,高校在輔導(dǎo)員培訓(xùn)、晉升、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面機(jī)制不夠完善,使得專職輔導(dǎo)員在專業(yè)化發(fā)展道路上步履艱難。

        三、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化路徑

        (一)完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)機(jī)制

        完善的機(jī)制是保證高校思想政治教育工作有序高效開展的重要支撐。完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理、考核獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)訪學(xué)等制度,發(fā)揮考核結(jié)果在評優(yōu)、培訓(xùn)、交流、掛職等工作中的運(yùn)用,以此激發(fā)輔導(dǎo)員工作熱情,保證隊(duì)伍的穩(wěn)定性。提高對輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重視程度,加強(qiáng)學(xué)校職能部門工作溝通機(jī)制的科學(xué)化管理,做到職責(zé)分明,不能將所有學(xué)生工作的壓力及責(zé)任推向輔導(dǎo)員群體,弱化職能部門工作。

        (二)加強(qiáng)精細(xì)化管理,分工責(zé)任明確

        精細(xì)化管理,細(xì)化輔導(dǎo)員發(fā)展方向,結(jié)合輔導(dǎo)員專業(yè)背景及個(gè)人專長進(jìn)行合理分工,做到人盡其職,避免分工不均造成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不和諧。分工不分家,有些事務(wù)需要輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)共同協(xié)助完成共同擔(dān)責(zé),有些事務(wù)則要明確責(zé)任主體,避免造成責(zé)任推諉。扎實(shí)推進(jìn)高思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展,因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢而新,推進(jìn)輔導(dǎo)員工作的理念思路、體制機(jī)制、內(nèi)容形式、方法手段的創(chuàng)新,適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要。

        (三)打通發(fā)展途徑,擴(kuò)寬專業(yè)發(fā)展渠道

        打通發(fā)展路徑,建立輔導(dǎo)員專業(yè)化團(tuán)隊(duì),根據(jù)不同專業(yè)背景、研究專長等,將輔導(dǎo)員分為不同團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造條件開辦輔導(dǎo)員工作室,開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增加輔導(dǎo)員隊(duì)伍交流和共同成長的機(jī)會(huì),做到人人在團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)有研究,研究促工作的良好局面,加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的歸屬感、認(rèn)同感和自豪感。

        打造網(wǎng)絡(luò)思政和實(shí)體思政工作一體化,可以運(yùn)用網(wǎng)上渠道,如微博、易班等,在線分享工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例,提高專業(yè)化水平;線下定期開展座談會(huì)、工作沙龍來分析輔導(dǎo)員目前工作的問題,任務(wù)實(shí)施過程中的發(fā)生的阻礙,不斷交流經(jīng)驗(yàn),吐故納新等。

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