“鄉(xiāng)村振興將是中國未來幾十年最大的公益,沒有一個(gè)國家能提供這樣一條路,讓10億人實(shí)現(xiàn)共同富裕,和平發(fā)展?!?/p>
政府、企業(yè)以及社會組織在這場峰會上共同討論鄉(xiāng)村振興的發(fā)展與路徑,揭示了“將來有可能創(chuàng)造出真正多方協(xié)同的模式”。
南方周末記者 張玥晗 發(fā)自南京
“鄉(xiāng)村振興需要什么戰(zhàn)略?要的是鄉(xiāng)村百業(yè)興旺,而不(僅僅)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化?!?/p>
2018年8月22日,在江蘇南京舉辦的“鄉(xiāng)村振興——2018公益創(chuàng)新峰會”上,著名“三農(nóng)”問題專家、中國人民大學(xué)教授溫鐵軍講到這句話,贏得臺下一片掌聲。
這場公益峰會由愛德基金會、中國慈善聯(lián)合會及蘇寧公益基金會聯(lián)合主辦。六百多人參會,包括一百四十多家社會組織、二百八十多家企業(yè)。其人數(shù)之多、話題之廣泛,被中國社科院社會學(xué)所研究員楊團(tuán)稱為“十九大報(bào)告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,全國范圍討論鄉(xiāng)村振興規(guī)模最大的一次會議”。
2018年8月19日,也就是會議舉辦的三天前,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“意見”)。該“意見”強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持調(diào)動全社會扶貧積極性,強(qiáng)化政府責(zé)任,引導(dǎo)市場社會協(xié)同發(fā)力,構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧互為補(bǔ)充的大扶貧。愛德基金會理事長丘仲輝告訴南方周末記者,“我們這次峰會的主題是鄉(xiāng)村振興、多方協(xié)同,恰逢其時(shí)。”
鄉(xiāng)村政策40年演變史
“上世紀(jì)九十年代以來,我們提出不能單純強(qiáng)調(diào)農(nóng)村產(chǎn)業(yè),要重視三農(nóng)問題,接著提出新農(nóng)村建設(shè),現(xiàn)在提出了鄉(xiāng)村振興,我希望大家理解政策變化的過程?!睖罔F軍直言,理解政策變化,才能了解城鄉(xiāng)之間不平衡產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)問題。
學(xué)者王習(xí)明將新中國成立以來鄉(xiāng)村治理體制的發(fā)展歷程分為建國時(shí)期(1949-1958年)、人民公社時(shí)期(1958-1982年)、鄉(xiāng)政村治時(shí)期(1983年-至今)。
上世紀(jì)八十年代初,伴隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行和人民公社“政社合一”體制的解體,廣大農(nóng)村地區(qū)初步形成了“鄉(xiāng)政村治”的新型鄉(xiāng)村治理體制。1998年,《中華人民共和國村民委員會組織法》的頒布,標(biāo)志著“鄉(xiāng)政村治”體制的正式確立。華中師范大學(xué)中國農(nóng)村研究院名譽(yù)院長徐勇認(rèn)為,“‘鄉(xiāng)政村治體制在堅(jiān)持國家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),重視農(nóng)民群眾的參與,體現(xiàn)了國家與社會的分權(quán)原則。”
在“鄉(xiāng)政村治”鄉(xiāng)村治理體制下,中國先后進(jìn)行了撤并鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村稅費(fèi)改革、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等多項(xiàng)制度(機(jī)制)改革。
改革初期,是中國農(nóng)村發(fā)展的“黃金十年”,農(nóng)民的市場觀念不斷加強(qiáng),收入來源多元化,生活明顯改善,城鄉(xiāng)差距有所縮小。連續(xù)4-5年農(nóng)村人口的收入增長率高于城市人口,農(nóng)民手中可支配的現(xiàn)金流增加拉動了市場需求,推動了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1983年,人民公社改為鄉(xiāng)政府后,中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量迅速增加,到1985年已高達(dá)91138個(gè)。據(jù)信陽師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)學(xué)院教授張新光在《論中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革25年》一書中描述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量的擴(kuò)張帶來了直接的影響,“增加了國家行政成本支出,又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)”。1986年起,中國各地開展撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村數(shù)量持續(xù)減少。2005年,全國再次掀起撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的熱潮,據(jù)民政部公布的數(shù)據(jù),截至2005年底,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)為35473個(gè)。
1994年,中國開始實(shí)行以“分稅制”為主要內(nèi)容的財(cái)政管理體制改革?!胺侄愔啤备母?,保證了中央財(cái)政能力,同時(shí)出現(xiàn)了縣鄉(xiāng)基層政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政問題,朱余斌在其博士論文《建國以來鄉(xiāng)村治理體制的演變與發(fā)展研究》中指出,為了改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政狀況,包括“三提五統(tǒng)”在內(nèi)的各種“集資收費(fèi)”增長迅速,加上農(nóng)民所要繳納的農(nóng)業(yè)稅,農(nóng)民負(fù)擔(dān)有所加重。與此同時(shí),土地、勞動力和資金都流出農(nóng)村,造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的衰敗和農(nóng)民收入的下降,農(nóng)村發(fā)展陷入困局。
國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心主任趙樹凱認(rèn)為,在此情景下,上世紀(jì)九十年代中后期,鄉(xiāng)村治理開始成為重要議題。進(jìn)入新世紀(jì)之后,鄉(xiāng)村治理進(jìn)一步進(jìn)入高層政策議程,重要政策相繼出臺。
2000年年初,中央政府在安徽省進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的全面試點(diǎn)工作,直至2006年全面取消農(nóng)業(yè)稅;2005年政府工作報(bào)告,明確提出“實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針,更多地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展”;2006年1月中央關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的文件,提出建立“鄉(xiāng)村治理新機(jī)制”;2013年黨中央提出和實(shí)施新型城鎮(zhèn)化以及國家治理現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo);2018年中央一號文件明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
鄉(xiāng)村振興是最大的公益
“鄉(xiāng)政村治”實(shí)施三十多年來,中國農(nóng)村出現(xiàn)了巨大變化,雖然“城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)”并沒有打破,但封閉的中國傳統(tǒng)鄉(xiāng)村已經(jīng)成為歷史。
朱余斌在論文中指出,農(nóng)民社會流動性日益增長,“哪里有錢就往哪里跑”,并在內(nèi)部出現(xiàn)了階層分化,分別是七個(gè)階層:農(nóng)業(yè)勞動者階層、“離土不離鄉(xiāng)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人基層、鄉(xiāng)村的能工巧匠或能人成為個(gè)體勞動者階層、鄉(xiāng)村教師醫(yī)生及技術(shù)員所代表的鄉(xiāng)村知識分子階層、鄉(xiāng)村管理者階層、私營企業(yè)主階層以及外出務(wù)工者。其中,外出務(wù)工者成為推動鄉(xiāng)村文明發(fā)展和治理體制變革的新生力量。
政治學(xué)家朱光磊對此評價(jià)道,“我們相信,一兩百年后,當(dāng)未來的歷史學(xué)家回首這段歷史時(shí),一定會發(fā)現(xiàn),此時(shí)中國社會所發(fā)生的種種變化中,一個(gè)最偉大的事件就是中國農(nóng)民這個(gè)世界上最龐大,也很保守的人群終于分化了?!?/p>
2014年開展的精準(zhǔn)扶貧和2018年發(fā)布的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在學(xué)者楊團(tuán)眼中,列入偉大的事件之一,“鄉(xiāng)村振興將是中國未來幾十年最大的公益,沒有一個(gè)國家能提供這樣一條路,讓10億人實(shí)現(xiàn)共同富裕,和平發(fā)展。”
然而,今天的中國鄉(xiāng)村,面對著比以往更加復(fù)雜、多元的面貌,城鄉(xiāng)之間的人口流動帶來了鄉(xiāng)村精英的流失和鄉(xiāng)村社會的凋敝,從而產(chǎn)生留守兒童、留守老人、留守婦女等愈發(fā)顯著的問題。
在這樣的歷史背景和機(jī)遇中,鄉(xiāng)村振興究竟該怎么做?如何能夠在2050年,實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村全面振興,農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”?
在當(dāng)天的公益峰會上,溫鐵軍給出的回答是不能再做傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),“要做農(nóng)業(yè)的新業(yè)態(tài),農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的多元融合?!彪S后,二十多家社會組織和企業(yè)分享了他們的鄉(xiāng)村實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目點(diǎn)分布于四川、福建、云南、甘肅、河南、河北等多地,形式、角度各有不同。
南京大學(xué)社會保障研究中心主任林閩鋼教授表示,不少人理解鄉(xiāng)村振興,就是“辦一個(gè)產(chǎn)業(yè),發(fā)一點(diǎn)錢,送點(diǎn)書等”,但這次峰會讓他看到,社會組織參與鄉(xiāng)村建設(shè)工作不僅有國際視野,又有本土行動,不光從產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)手段入手,還深入社區(qū)、鄉(xiāng)村文化建設(shè),將資源全面整合,“用系統(tǒng)思維、整體性的解決方法來面對中國鄉(xiāng)村振興,讓我看到了解決問題的希望”。
缺乏自我運(yùn)營能力的村民
在當(dāng)天峰會的分論壇“鄉(xiāng)村人才與組織振興”上,十家社會組織不僅分享了培養(yǎng)人才的方法,還提出了鄉(xiāng)村振興中的幾個(gè)重要問題:鄉(xiāng)村衰落的原因是什么?鄉(xiāng)村振興理想類型是什么?鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是什么?
南京大學(xué)社會學(xué)院副院長陳友華和林閩鋼均為當(dāng)天分論壇的主持人。陳友華說:“鄉(xiāng)村振興是否要回到傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村,如果是,我們回得去嗎?現(xiàn)代化是不是有去無回的單程車票?”
這些問題的確是社會組織在談及鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村建設(shè)時(shí)最常面對的問題。北京綠十字從2003年成立以來,一直致力于多種模式的新農(nóng)村建設(shè),早年幫農(nóng)民蓋房子、修路、搞基礎(chǔ)建設(shè),漸漸發(fā)現(xiàn)只有搞好農(nóng)村“軟件”建設(shè),才能真正改善鄉(xiāng)村狀況,他們提出“還權(quán)于村兩委,幫忙不添亂”的工作方法,強(qiáng)調(diào)黨建、村建、家建有效結(jié)合的組織建設(shè),做好村民的能力培訓(xùn)。北京綠十字主任孫曉陽告訴南方周末記者,“沒有不愿意改變的村民,只是方法問題,強(qiáng)制和自治,當(dāng)然選后者。村民只有看到希望,認(rèn)可你們是真正愿意幫助他們,就會參與。”
云南劍川縣沙溪源鄉(xiāng)村合作中心理事長黃印武提出了鄉(xiāng)村發(fā)展中主體究竟是什么的問題。
黃印武另一個(gè)身份是建筑師。2003年3月,從瑞士聯(lián)邦理工大學(xué)完成學(xué)業(yè)回來的黃印武,加入了云南劍川“沙溪村落復(fù)興工程”項(xiàng)目,主導(dǎo)設(shè)計(jì)和實(shí)施工作,“試圖通過對當(dāng)?shù)卮迓湮幕z產(chǎn)、生態(tài)景觀的保護(hù)、修復(fù)和改造,更新基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)衛(wèi)生系統(tǒng),促進(jìn)當(dāng)?shù)卮迓浣?jīng)濟(jì)的發(fā)展,構(gòu)建一個(gè)農(nóng)村基層的可持續(xù)發(fā)展模式?!?/p>
2005年的時(shí)候,沙溪復(fù)興工程獲得聯(lián)合國教科文組織亞太地區(qū)的遺產(chǎn)保護(hù)獎,村莊慢慢變成一個(gè)知名旅游景點(diǎn),發(fā)生了顯著變化,村民的生活條件也明顯提高了。
“但深入去看,本地居民在發(fā)展里面處于弱勢?!痹诜鍟?,黃印武向聽眾坦言項(xiàng)目在發(fā)展中實(shí)際遇到的問題。
項(xiàng)目建成之后,村民沒有自我經(jīng)營的能力,而外來商戶看到了更好的機(jī)會,結(jié)果是當(dāng)?shù)卮迕癜逊孔幼饨o外來者,自己不斷向外搬遷。“雖然村民也獲得了利益,但這個(gè)利益是不是鄉(xiāng)村發(fā)展真正所需要的?這時(shí)候我們就在思考,鄉(xiāng)村發(fā)展的主體究竟是什么?”
社會組織的協(xié)調(diào)作用
“鄉(xiāng)村振興中提到要以農(nóng)民為主體,但尷尬的現(xiàn)實(shí)是,這個(gè)主體不愿留在鄉(xiāng)村,想進(jìn)城?!秉S印武坦率地告訴南方周末記者,他認(rèn)為中國鄉(xiāng)村面對的一個(gè)很大的問題是人才的流失。
2014年4月,黃印武來到了馬坪關(guān),沙溪附近的一個(gè)小村莊,當(dāng)時(shí)路還沒有通,需要徒步12公里進(jìn)入。他想通過一個(gè)缺乏資源的村子,一個(gè)典型的中國村落,嘗試鄉(xiāng)村以自我發(fā)展的方式來實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
三年時(shí)間,他們只做了一件事,激發(fā)村莊內(nèi)部活力,通過活力建設(shè),制度建設(shè),能力建設(shè),帶動項(xiàng)目的啟動。
具體做法是通過村民自己感興趣的事情,鼓勵他們建立自組織的興趣小組,比如親子閱讀小組、戲曲小組、歌舞小組等,“完全是興趣,和經(jīng)濟(jì)沒有直接關(guān)系,我們就支持他們有規(guī)律地做?!?/p>
有規(guī)律就形成了制度建設(shè),設(shè)了小組長,有內(nèi)部管理和約定,慢慢就有了更多需求了,比如說親子閱讀小組需要更多的游戲方法、閱讀方式等等,“這就是能力建設(shè),我們對接外部資源,讓他們接觸到更專業(yè)的教育理念和活動方法。”
這樣,原來一盤散沙的村民就聚攏起來,有了凝聚力,“這是很基礎(chǔ)的部分,讓村民們獲得各方面的成長,這樣在將來面對村莊的發(fā)展時(shí),他們就有了自己的判斷力和參與能力?!?/p>
黃印武告訴南方周末記者,這就是賦能村民。作為公益組織,從外部介入需要一個(gè)很漫長的過程,否則鄉(xiāng)村建設(shè)會存在很大的不確定性,“這種不確定性來自雙方相互理解的程度。”
黃印武認(rèn)為,公益組織在參與鄉(xiāng)村建設(shè)時(shí),一定要注意兩點(diǎn),第一,知道自己能做什么,不能做什么;第二,作為協(xié)調(diào)者介入,引導(dǎo)村民、促進(jìn)他們與外界聯(lián)系,形成決定,但不能幫他們做決定。
目前,黃印武正在幫沙溪編寫鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,其中提到了一個(gè)概念——多元化的鄉(xiāng)村意識平臺,這是一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制,將政府、村民、社會力量(包括公益力量和資本力量)放在同一個(gè)平臺上,相互溝通,互相理解彼此訴求,最后形成共識,達(dá)到共贏?!半m說要以農(nóng)民為主體,但在現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)很難,實(shí)現(xiàn)一個(gè)共贏模式是有可能的?!?/p>
通過這樣的協(xié)調(diào)機(jī)制,讓村民也有話語權(quán)?!昂唵蔚恼猩桃Y,是一個(gè)單向的很被動的模式,沒有真正地尊重村民的意愿?!痹谏诚ぷ魇迥旰?,黃印武現(xiàn)在給沙溪源鄉(xiāng)村合作中心的定位是:成為協(xié)調(diào)者,密切聯(lián)系政府和村民,成為橋梁,各方面的資源融合到一起。
面對鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略,黃印武認(rèn)為一定要注意其中的風(fēng)險(xiǎn),“政策很好,方向也很好,在落實(shí)時(shí),一定需要有針對的、分階段、面對不同的具體的事情采取不同的解決辦法?!?/p>
為企業(yè)與社會組織搭橋
本次峰會的主辦方愛德基金會也想搭建一座橋梁。
成立于1985年的愛德基金會從事鄉(xiāng)村建設(shè)、扶貧濟(jì)困的工作已有三十多年,目前在中西部16個(gè)省份、351個(gè)縣開展各類脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目。愛德的鄉(xiāng)村工作堅(jiān)持以人為本,以人的發(fā)展為中心,每個(gè)項(xiàng)目都會充分聽取當(dāng)?shù)鼐用褚庖?,“?jiān)持追問出現(xiàn)的情況與農(nóng)戶的相關(guān)程度,堅(jiān)持追問該工作究竟為農(nóng)戶帶來的是積極價(jià)值還是消極影響?!?/p>
丘仲輝認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略是社會組織找到更大的發(fā)展空間和發(fā)揮更大積極作用的一個(gè)重要機(jī)遇。為此,愛德基金會希望搭建一個(gè)交流平臺,“既有思想的碰撞,更有來自鄉(xiāng)村振興的帶頭人,豐富我們觀察農(nóng)村的視野,同時(shí)為企業(yè)搭建參與鄉(xiāng)村振興的平臺,為社會組織溝通對接慈善資源的渠道。”
二百八十多家企業(yè)參與一場公益峰會,也讓楊團(tuán)很意外,她認(rèn)為,企業(yè)界和公益界要“各自向?qū)Ψ阶哌^去,而不是分離,企業(yè)就是掙錢的,公益就是捐款的,這樣的思路沒有辦法形成多方協(xié)同,沒有辦法形成社區(qū)集群”。而政府、企業(yè)以及社會組織在這場峰會上共同討論鄉(xiāng)村振興的發(fā)展與路徑,揭示了“將來有可能創(chuàng)造出真正多方協(xié)同的模式”。
溫鐵軍也提到了企業(yè)的變化,他認(rèn)為今后以現(xiàn)代化為標(biāo)榜的企業(yè)都會強(qiáng)調(diào)以社會可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),“國內(nèi)很多人還是按照教科書思路去談企業(yè)一定在追求利益最大化,對不起,這個(gè)想法已經(jīng)out了?,F(xiàn)在講的是什么?是企業(yè)社會責(zé)任,這一點(diǎn)體現(xiàn)了這個(gè)世界正在發(fā)生的改變?!?/p>