張乙畫

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2018）06-052-01

摘要 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。十三五規(guī)劃綱要中指出推動“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、智慧能源、普善金融、益民服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能、電子稅務(wù)、便民司法、教育培訓(xùn)、科普、地理信息、信用、文化旅游等行動，不斷拓展融合領(lǐng)域的重要性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展模式更好的幫助傳統(tǒng)的體育企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠運用互聯(lián)網(wǎng)更好的將體育融入到日常的生活中去。本文以上海巔峰健身有限公司為例，了解互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展公司發(fā)展情況的變化，體現(xiàn)出一家發(fā)展中的體育企業(yè)應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加快企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)模式的接軌。研究方法：文獻資料法、訪談法

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)體育企業(yè) 研究

體育產(chǎn)業(yè)是中國21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。當互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)進入數(shù)百萬家庭和企業(yè)并滲透到社會的各個方面時，被視為國家健康重中之重的體育產(chǎn)業(yè)不甘示弱?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”已成為新的發(fā)展領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的實質(zhì)是將企業(yè)利益相關(guān)者逐步融入互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)不僅僅用在電腦上，手機和平板電腦等移動設(shè)備也可以連接到互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)體育企業(yè)再不加快進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展只會越來越跟不上時代發(fā)展的步伐。“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的主要模式大致有與電子商務(wù)結(jié)合、體育軟件的開發(fā)、社交屬性的運用、體育產(chǎn)業(yè)資源布局。

一、上海巔峰健身有限公司互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式

上海巔峰健身有限公司以全封閉減肥業(yè)務(wù)為主業(yè)。上海巔峰健身有限公司接觸到互聯(lián)網(wǎng)是從互聯(lián)網(wǎng)推廣服務(wù)開始。主要是百度競價排名推廣。百度推廣為上海巔峰健身有限公司帶來了許多客流，使更多的人了解到了公司。公司看到了互聯(lián)網(wǎng)對于公司所帶來的幫助和業(yè)績的提升，也為日后充分利用互聯(lián)網(wǎng)，公司互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

2015年，公司啟動了“互聯(lián)網(wǎng)+減重”運營模式的探索。上海巔峰減重有限公司的“互聯(lián)網(wǎng)+減重”轉(zhuǎn)型發(fā)展模式主要有以下三部分組成：

MeSize減脂與塑形工作室是公司的一家線下實體店，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，公司認為單純的依賴于線下實體店是完全不夠的，所以在巔峰公司的群策群力下Mesize線上甩脂營得以上線。Mesize線上甩脂營的目標群體就定位為微胖或愛美的女性，以18-35周歲的大學(xué)生、白領(lǐng)為主。Mesize線上甩脂營以28天為一周期，限招100人，第一期甩脂營結(jié)束后成員的平均體重減輕量為體重基準的6%-7%；體重減輕的最大百分比達到了12%。線上甩脂營成為了Mesize重要的業(yè)務(wù)之一。

2015年上海巔峰健身有限公司推出了公司第一款手機APP-減肥小秘書。減肥小秘書是一款免費的減肥社交類App，已經(jīng)幫助超過150萬用戶減肥成功。是市場上用戶規(guī)模最大、活躍度最高的減肥類App之一。是女性在線減肥app的首選。減肥小秘書兩大核心內(nèi)容分別是減肥日程表和多元化社交。減肥小秘書成為最受歡迎的減肥App僅用了一年的時間。最直觀體現(xiàn)出軟件成長的便是用戶的增長，上線后在IOS及安卓平臺的下載量均有不俗的表現(xiàn)。

上海巔峰健身有限公司于2015年雙十一前夕收到邀約入駐阿里健康平臺，并在天貓醫(yī)藥館開設(shè)出巔峰減重官方旗艦店。公司獲得這個機會入駐到天貓平臺，為公司帶來了豐富的品牌曝光率，導(dǎo)入了天貓平臺中大量的客源。在雙十一的活動中，巔峰減重官方旗艦店也通過一系列的活動，取得了客戶爆發(fā)式的增長。

在公司各層面對于互聯(lián)網(wǎng)以及相關(guān)政策的了解與接受后，公司逐漸走上了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路，通過引進人才和堅持創(chuàng)新使企業(yè)把握住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流，使公司得到了發(fā)展，它已經(jīng)成為體育傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)型的成功范例之一。

二、本文主要研究結(jié)論

本文通過研究上海巔峰健身有限公司互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展所取得的可借鑒之處，為體育企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了相關(guān)建議。

（一）改變傳統(tǒng)思想觀念

在互聯(lián)網(wǎng)時代，組織思維是率先需要重構(gòu)的。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的構(gòu)建需要領(lǐng)導(dǎo)人首先能夠建立互聯(lián)網(wǎng)思維，其次所有員工需要認識、了解和擁抱互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)如果希望轉(zhuǎn)型升級成功，必須拋棄互聯(lián)網(wǎng)僅僅工具的簡單的認識，要從自己的思維開始便主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

（二）把握行業(yè)特點

根據(jù)自身行業(yè)特點進行發(fā)展，使企業(yè)更能專注發(fā)展方向。利用好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，又考慮自身行業(yè)的特殊性，找準二者的結(jié)合點才能獲得更高、更穩(wěn)定的文化附加值。

（三）培養(yǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才

互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的運營管理首先是需要具有經(jīng)營管理能力和熟悉互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的綜合型人才。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要加強對高層管理人才、中層業(yè)務(wù)人才和商務(wù)類人才的引進和培養(yǎng)，強化人才的戰(zhàn)略優(yōu)勢和作用。

（四）加大宣傳力度

企業(yè)應(yīng)樹立品牌營銷理念，在通過互聯(lián)網(wǎng)提升自身知名度的同時，加強品牌建設(shè)，將品牌建設(shè)作為企業(yè)營銷重點與核心競爭力，提高傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品線上線下營銷合理，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（五）與成熟企業(yè)合作

企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以與相對成熟的企業(yè)展開合作，成熟的合作伙伴對于企業(yè)的發(fā)展以及客流的增加具有良好的促進作用。