本刊記者 馮雅可

2009年大學(xué)畢業(yè)后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，2011年經(jīng)公開選調(diào)進入縣政府辦公室任職，2014年到市政府研究室掛職，2015年任縣政府辦公室機關(guān)黨委書記，2016年任鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記，2017年任鎮(zhèn)長……作為瀘縣最年輕的正科級干部，31歲的云龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)長熊茂材的成長歷程是瀘縣實施優(yōu)秀年輕干部人才遞進培養(yǎng)計劃的成功案例之一。

近年來，瀘縣以激發(fā)年輕干部“內(nèi)生動力”為導(dǎo)向，努力破解年輕干部培養(yǎng)路徑不多、渠道趨同、后續(xù)機制不完善等問題，打造測試遴選、黨校培訓(xùn)、基地考察、高校集訓(xùn)、掛職練兵、動態(tài)管理的“全鏈條式”培養(yǎng)模式，為優(yōu)秀年輕干部成長“選苗子”“壓擔子”“給位子”“鋪路子”。

儲備優(yōu)秀人才 專業(yè)化遴選

“習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上專門強調(diào)要做好新時代年輕干部工作，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。組織部門作為主管干部工作的職能部門責無旁貸，必須放眼長遠、不遺余力地為年輕干部成長搭建平臺?！睘o縣縣委組織部副部長龍文燈說，近年來全縣干部隊伍偏老化，干部年齡主要集中在45歲以上，老干部工作經(jīng)驗雖然豐富，但也存在思想陳舊、難以與前沿接軌的瓶頸。為了優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，瀘縣自2013年便開始系統(tǒng)性地進行人才儲備與培養(yǎng)。目前，瀘縣已經(jīng)建立優(yōu)秀年輕干部人才庫，每年會從黨政機關(guān)推薦一批、行業(yè)協(xié)會吸引一批、優(yōu)秀選調(diào)生和大學(xué)生村官掌握一批，持續(xù)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。

在選拔優(yōu)秀年輕干部時，瀘縣采取分類選拔“準確專業(yè)”模式，突出政治標準、優(yōu)中選強，合理設(shè)置年齡、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷等遴選標準，增加參加人數(shù)，按照經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、改革試點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、安全穩(wěn)定、項目建設(shè)“六個一線”分類開展遴選。由縣委組織部牽頭，各條塊骨干參加組建“1+6”專業(yè)考核隊伍體系，嚴格將高素質(zhì)和專業(yè)化“兩條標準線”貫穿命題、筆試、面試和考察各環(huán)節(jié)。

瀘縣組織優(yōu)秀年輕干部到浙江大學(xué)進行培訓(xùn) 供圖/瀘縣組

熊茂材所在的云龍鎮(zhèn)作為“省級特色小鎮(zhèn)”與“全省鄉(xiāng)村振興試點鎮(zhèn)”，地處瀘州云龍機場場址，建設(shè)項目繁多。2016年至2018年期間，云龍鎮(zhèn)共考錄了9名優(yōu)秀項目規(guī)劃與管理人才?！拔覀円恢币浴畤肋M嚴出’的原則選拔輸送優(yōu)秀年輕干部，日常進行嚴格考核，并盡心培養(yǎng)，為年輕干部提供成長平臺?！痹讫堟?zhèn)黨委書記詹定敏說，精準引進專業(yè)人才，有的放矢，新來的年輕干部上手快，為云龍鎮(zhèn)的新村建設(shè)、航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等出謀劃策、真抓實干，干出了一番實績。

年輕干部培訓(xùn) 系統(tǒng)化培養(yǎng)

近年來，瀘縣在干部培養(yǎng)上狠下功夫，既調(diào)動了各個年齡段干部積極作為，同時又為優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)搭建平臺?！叭ツ暝谥袊嗣翊髮W(xué)集訓(xùn)了半個月，真是受益匪淺?！睘o縣縣委組織部年輕干部熊超說，授課的都是大學(xué)者、大教授、大專家，內(nèi)容涉及經(jīng)濟社會發(fā)展大形勢、大格局、大走向、大動作，作為基層干部，能了解掌握這些宏觀信息，對提升自身能力及找準工作方向有極大幫助。

瀘縣優(yōu)秀年輕干部實地參觀隆昌高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 供圖/瀘縣組

熊超參加的集訓(xùn)，是瀘縣每年定期舉辦的“瀘縣優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班”的內(nèi)容之一。對外，培訓(xùn)班除了組織干部們到中國人民大學(xué)和浙江大學(xué)學(xué)習(xí)理論，以及到北京中關(guān)村、杭州“夢想小鎮(zhèn)”等地參觀，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，還會組織優(yōu)秀年輕干部到江陽、隆昌、榮昌等周邊區(qū)縣考察，感受區(qū)縣之間的競爭動力。對內(nèi)，培訓(xùn)班邀請瀘州市委黨校教授講理論，邀請縣領(lǐng)導(dǎo)講縣情，邀請鎮(zhèn)村干部分享工作經(jīng)驗，全面深入講解市、縣發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和前景，對重點問題開展集體討論，重構(gòu)優(yōu)秀年輕干部對瀘縣的認識。同時，將瀘縣電子商務(wù)體驗中心與城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館設(shè)為干部培訓(xùn)基地，前者為干部提供電商發(fā)展講解及實訓(xùn)展示，后者則為干部梳理出一條清晰的瀘縣發(fā)展脈絡(luò)。

“通過既有理論高度又緊密聯(lián)系瀘縣實際的系統(tǒng)化培訓(xùn)，有效提高了年輕干部的理論素養(yǎng)、大局意識，具有較強的針對性和實效性。”龍文燈說。

“掛職練兵”實戰(zhàn) 激勵式提拔

“掛職練兵”是瀘縣培養(yǎng)人才最為重要的環(huán)節(jié)。針對年輕干部工作經(jīng)驗不足、對基層情況不了解等實際問題，通過一年的“掛職練兵”，放手給年輕干部“壓擔子”，大大豐富了他們的經(jīng)驗和閱歷，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。掛職結(jié)束后，一部分年輕干部回原單位任實際領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一部分提拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。35歲的瀘縣發(fā)改局副局長王勇便是掛職結(jié)束后提拔的一名年輕干部?！皰炻氁荒陝龠^在機關(guān)工作好幾年，的確很磨練人。”王勇于2016年到省政府駐武漢辦事處掛職，負責瀘州國家高新區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資工作，期間的艱辛坎坷不言而喻，“干事創(chuàng)業(yè)不容易，有了這段經(jīng)歷與堅持，對我以后工作大有幫助”。

與此同時，從瀘縣農(nóng)林局到云龍鎮(zhèn)掛職的聶華明，正在經(jīng)歷王勇走過的“難路”。雖說是掛職，但聶華明一到云龍鎮(zhèn)就接下了農(nóng)業(yè)、扶貧等“硬骨頭”工作?！爸挥姓嬲佑|基層，才知道群眾需要什么、我們要做什么?！甭櫲A明說。掛職才兩個月，聶華明已經(jīng)走遍了全鎮(zhèn)13個村，從“白凈小生”變成了“黝黑糙漢”。各項工作交錯開展，讓他隨時都繃緊了弦，“過去在機關(guān)只處理單一的業(yè)務(wù)，掛職后所有工作都要全盤考量”。干事創(chuàng)業(yè)從單向思維向全方位思維轉(zhuǎn)變，是聶華明掛職以來最大的收獲。

瀘縣建立健全“掛職練兵”制度，先后優(yōu)選80多名優(yōu)秀年輕干部到省、市重點部門跟班學(xué)習(xí)，選派130多名優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）、縣級重點部門掛職，選調(diào)90多名優(yōu)秀年輕干部到關(guān)鍵崗位輪崗。

目前，瀘縣配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部628名，其中35歲及以下的年輕干部141人，占比22.5%。共投入近500萬元，遴選出300多名優(yōu)秀年輕干部進行系統(tǒng)化培養(yǎng)。其中，已有90多名被提拔為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，30多名任貧困村第一書記，140多名成為股室負責人、村（社區(qū)）黨組織書記。

瀘縣縣委常委、組織部部長張國華表示，瀘縣將繼續(xù)采取“全鏈條式”模式培養(yǎng)年輕干部，并將其制度化，作為一項長期性、系統(tǒng)性工程，納入全縣總體規(guī)劃和重點工作，不斷夯實人力、物力、財力、精力保障，持續(xù)、深入推動落實。