王磊

“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以知得失?！弊罱?，我認真學習了湖北省武漢市委原常委、組織部部長楊漢軍先進事跡，為其為官忠實、做人誠實、干事真實所打動，決心以他為榜樣，主動擔當履責，做楊漢軍式的組工干部。

學習他心中有黨、不忘初心的政治追求，爭做一個講忠誠的組工干部。楊漢軍以“聽黨的話、做黨的人、為黨做事”為座右銘，以群眾滿意為宗旨，可謂皎皎忠誠通日月。同為組工干部，我們要以開展“大學習大討論大調(diào)研”活動為契機，以扎實踐行新時代黨的組織路線為重點，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，把為黨和人民事業(yè)不懈奮斗作為畢生追求。同時，把抓黨的政治建設(shè)擺在首位，通過集中學習與培訓，認真學習黨的理論知識，嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日等制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，探索推行黨員干部政德考核辦法，引導他們擰緊思想“總開關(guān)”，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，旗幟鮮明講政治守規(guī)矩，爭做主動為黨分憂、對黨絕對忠誠的好黨員。

學習他心中有戒、清正廉潔的優(yōu)秀品德，爭做一個愛“干凈”的組工干部。楊漢軍以“針尖大的窟窿能透過斗大的風”自警，以“公事到辦公室談，家門是敲不開的”自律，堅決不逾越紅線。同為組工干部，我們必須以楊漢軍為榜樣，把抓黨風廉政建設(shè)放在突出位置，以身作則管好身邊人，自覺遵守組織人事紀律，踐行重實干重實績的“好干部”標準，落實省委重品行重實干重公認的用人導向、“六個堅決不用”及縣委“兩看一堅持”“四個堅決不用”要求，嚴把干部選任程序和政治關(guān)、本領(lǐng)關(guān)、廉潔關(guān)，探索建立干部選任政策紀律“三進”，推行干部動議“職數(shù)三級聯(lián)審”、干部推薦考察“過程三層審簽”等干部選任風險防控機制，確保將能干事、敢干事、肯干事、有擔當、有作為的干部選拔出來。

學習他心中有責、一心為公的優(yōu)秀品德，爭做一個敢擔當?shù)慕M工干部。楊漢軍在生命的最后10天行程1.8萬公里招引人才，用等不起的責任感、坐不住的緊迫感、慢不得的危機感務(wù)實干事。同為組工干部，我們要以他為標桿，牢記組工干部職責，創(chuàng)新干部專業(yè)素養(yǎng)評價，著力優(yōu)化領(lǐng)導班子專業(yè)結(jié)構(gòu)；利用東西協(xié)作扶貧機遇，持續(xù)推進“千名干部培訓工程”“三個一批”干部能力提升工程，切實提升干部綜合能力；落實干部激勵和容錯糾錯機制，激勵廣大干部擔當作為。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以提升組織力為重點，全域推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)；堅持以黨建引領(lǐng)為核心，升級全縣智慧黨建信息平臺建設(shè)，新建一批智慧黨建特色小鎮(zhèn)。著力推進人才振興，實施“匠心筑夢”“金雁歸巢”等工程，建強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍。

學習他心中有民、無私奉獻的公仆情懷，爭做一個有激情的組工干部。楊漢軍為改善群眾居住環(huán)境、簡化群眾辦事流程，組建了“紅色物業(yè)”公益性組織，在脫貧攻堅戰(zhàn)役中，他在兩年內(nèi)讓貧困群眾平均可支配收入超過1萬元，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的公仆本色。同為組工干部，我們要以此自勵，堅持以人民為中心，做實組織工作為民本質(zhì)。深入落實黨建引領(lǐng)脫貧攻堅和防災(zāi)減災(zāi)工作要求，選優(yōu)配強脫貧攻堅力量，提升防災(zāi)救援組織力，堅決打好防范化解重大風險、脫貧“摘帽”、污染防治攻堅戰(zhàn)。圍繞打通組織工作服務(wù)群眾“最后一公里”問題，推行“干部問事、民主議事、分工辦事、公開諾事、跟蹤督事、考核評事”制度，推進黨務(wù)政務(wù)財務(wù)事務(wù)公開，指導完善基層治理，依托農(nóng)民夜校加強群眾感恩教育、自強教育、道德教育、法治教育，全面激發(fā)群眾內(nèi)生動力，當好服務(wù)群眾的排頭兵。