林清涼

摘要：現(xiàn)階段社會(huì)生產(chǎn)生活過(guò)程中已離不開(kāi)電力資源的正常供應(yīng)，電力資源在人們的生活中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，但是電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中由于線路損耗造成了大量的電力損失，因此本文根據(jù)線路線損與臺(tái)區(qū)線損出現(xiàn)的原因及影響因素進(jìn)行分析，提出了線路線損和臺(tái)區(qū)線損的降損管理優(yōu)化措施，同時(shí)也提出了一些建議以便最大限度的降低線路損耗。

關(guān)鍵詞：線路線損；臺(tái)區(qū)線損；降損管理

在供電企業(yè)管理過(guò)程中，線損管理占據(jù)著非常重要的地位，一方面社會(huì)的快速發(fā)展加劇了電力資源的使用量，另一方面由于現(xiàn)階段線路技術(shù)、管理等方面因素導(dǎo)致線路線損、臺(tái)區(qū)線損問(wèn)題頻發(fā)，增加了電力能源損耗，影響了電力資源的正常供應(yīng)，因此采取相應(yīng)措施促使線損降損管理更加高效是供電企業(yè)降損管理人員當(dāng)前重要的工作。

一、線路線損及臺(tái)區(qū)線損影響因素

臺(tái)區(qū)線損主要可分為定額線損、經(jīng)濟(jì)線損、管理線損、統(tǒng)計(jì)線損四種，[1]在臺(tái)區(qū)線路管理過(guò)程中出現(xiàn)的計(jì)量表故障、竊電施工頻發(fā)、線損管理流程等問(wèn)題導(dǎo)致臺(tái)區(qū)線損現(xiàn)象加劇。首先由于計(jì)量表表記內(nèi)熔絲元件熔斷及失壓、短路等因素導(dǎo)致的計(jì)量表故障問(wèn)題，由于線損管理人員不能及時(shí)解決這些問(wèn)題導(dǎo)致計(jì)量表故障加??；其次臺(tái)區(qū)竊電形式復(fù)雜、頻率高等因素為臺(tái)區(qū)線損的管理造成了阻礙，也導(dǎo)致臺(tái)區(qū)線損降損管理人員在過(guò)程中缺乏主動(dòng)性，不能及時(shí)開(kāi)始降損工作，再加上臺(tái)區(qū)人員素質(zhì)高低不一，導(dǎo)致臺(tái)區(qū)內(nèi)電線私拉及違法建設(shè)現(xiàn)象普遍出現(xiàn)，制約了臺(tái)區(qū)線損降損工作效率；最后在臺(tái)區(qū)線損管理過(guò)程中主要有營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)等幾個(gè)方面，但是由于臺(tái)區(qū)線損各部分下作分配不夠明確，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，各部分人員溝通不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備故障消除及后期維護(hù)工序不能高效順利進(jìn)行。

線路線損發(fā)生主要由線損理論技術(shù)不科學(xué)、線損管理網(wǎng)絡(luò)松懈、計(jì)量管理不到位等因素導(dǎo)致。首先線損理論計(jì)算不科學(xué)主要是供電所臺(tái)區(qū)精細(xì)化系統(tǒng)在收集線路計(jì)量時(shí)大多是通過(guò)目測(cè)的，而由于線損考核指標(biāo)主要依據(jù)各臺(tái)區(qū)上年完成情況確定，導(dǎo)致線路線損考核指標(biāo)的制定不夠合理；其次線損管理網(wǎng)絡(luò)松懈，現(xiàn)階段各供電單位都建立了降損節(jié)能機(jī)制，但是在這個(gè)制度中只有管理人員注重線損管理，并沒(méi)有發(fā)揮全部人員的力量，同時(shí)線損在管理過(guò)程中主要依據(jù)臺(tái)區(qū)線路的負(fù)荷資料及電網(wǎng)基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù)，線損管理松散也造成了這些資料的缺失；最后由于在更換計(jì)量表的過(guò)程中沒(méi)有規(guī)范工作流程，導(dǎo)致電量不能及時(shí)抄錄，也增加了用戶(hù)竊電的風(fēng)險(xiǎn)。

二、線路線損及臺(tái)區(qū)線損降損措施

（一）降低線路線損的管理措施

首先針對(duì)線路線損的影響因素，各供電單位要增加對(duì)線損管理的重視，逐步完善線損管理機(jī)制，詳細(xì)地制定線損管理標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定各個(gè)降損工作人員的線路線損完成標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不能及時(shí)完成線路線損的工作人員采取適當(dāng)懲處措施，加大電費(fèi)清單拖欠的懲處力度，從而促使線路線損降損管理過(guò)程中基層工作人員能夠與降損管理人員共同重視線路線損問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)線路線損管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。其次供電單位管理人員應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)抄表過(guò)程的監(jiān)管力度，規(guī)定統(tǒng)一的抄表時(shí)間及抄表數(shù)據(jù)上傳時(shí)間，同時(shí)供電企業(yè)要加強(qiáng)抄表人員的工作責(zé)任意識(shí)，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，詳細(xì)化制定抄表人員工作標(biāo)準(zhǔn)，提升抄表質(zhì)量，也可運(yùn)用配變監(jiān)察自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控低壓負(fù)荷或遠(yuǎn)抄集抄系統(tǒng)抄表、電能表無(wú)底數(shù)串抄法等，從而逐步提升降損營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)分析處理能力，保證抄表真實(shí)反映線損情況，規(guī)范抄表各個(gè)程序；最后為了保證計(jì)量結(jié)果的正確性，一方面供電單位管理人員要根據(jù)情況不斷將計(jì)量管理制度進(jìn)行完善，對(duì)于計(jì)量裝置的出入庫(kù)、領(lǐng)用等程序加大監(jiān)管力度，規(guī)范計(jì)量裝置的使用及安裝環(huán)節(jié)；另一方面并統(tǒng)一規(guī)定電能表的類(lèi)型，并對(duì)其精確等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，避免由于劣質(zhì)計(jì)量?jī)x器的使用對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的精確性帶來(lái)不利影響，同時(shí)電力管理人員可定期隨機(jī)對(duì)各供電單位的電能表及計(jì)量裝置進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)更換不合格設(shè)備，控制線損發(fā)生概率。

（二）降低臺(tái)區(qū)線損的管理措施

在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，臺(tái)區(qū)線損管理占據(jù)著非常重要的地位，因此供電企業(yè)要不斷加強(qiáng)線損工作人員的培訓(xùn)，如集中培訓(xùn)指導(dǎo)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流、鼓勵(lì)員工自學(xué)等方式，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。供電企業(yè)也可以定時(shí)組織員工開(kāi)展座談會(huì)議，持續(xù)增加降損工作人員之間的經(jīng)驗(yàn)溝通，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)，提升整體臺(tái)區(qū)線損工作人員的業(yè)務(wù)技能，從而促使電力臺(tái)區(qū)線損降損管理工作正常、高效進(jìn)行。同時(shí)由于竊電現(xiàn)象導(dǎo)致的臺(tái)區(qū)線損，供電企業(yè)要增加關(guān)注力度，然后根據(jù)實(shí)際情況，在進(jìn)行線損管理時(shí)在分壓、分站、分臺(tái)時(shí)加強(qiáng)管理，加強(qiáng)用電監(jiān)察管理，開(kāi)展對(duì)用戶(hù)的竊電教育，監(jiān)督用戶(hù)規(guī)范、安全用電，而在抄表時(shí)也要加強(qiáng)表箱管理，定期進(jìn)行表箱檢測(cè)，從而及時(shí)更換損害表箱并第一時(shí)間處理解決，降低線損概率。同時(shí)不斷優(yōu)化員下激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作熱情，然后促使員工對(duì)線損數(shù)據(jù)信息深入分析，將下作重點(diǎn)放在工作指標(biāo)的耗損情況、完成情況上，如供電管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中設(shè)備功能、計(jì)量裝置、運(yùn)行方式等環(huán)節(jié)的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，制定有效的預(yù)先處理措施，如遇到臺(tái)區(qū)線損率長(zhǎng)期不明的問(wèn)題時(shí)，就可以分析其發(fā)生的原因，一般是由于生產(chǎn)用電量增加而導(dǎo)致的臺(tái)區(qū)中性線電流偏大，因此在解決時(shí)可以通過(guò)調(diào)整每相負(fù)荷實(shí)現(xiàn)三相就地平衡降損，即在配電室中確認(rèn)實(shí)際負(fù)荷，然后以用電高峰期的三相負(fù)荷分配為依據(jù)，[2]在用電高峰期、用電增長(zhǎng)期、用電低谷期進(jìn)行中性線對(duì)地電壓、低壓三相四線各出線電流、低壓三相四線進(jìn)線電流測(cè)量確保在線損問(wèn)題出現(xiàn)的第一時(shí)間內(nèi)就可以順利解決，促使臺(tái)區(qū)線損降損管理工作高效、有序。

三、總結(jié)

總而言之，在電力系統(tǒng)降損管理過(guò)程中，有多種因素會(huì)導(dǎo)致線路線損或臺(tái)區(qū)線損的增加，線路線損、臺(tái)區(qū)線損在降損管理過(guò)程中需要各個(gè)供電機(jī)構(gòu)的全面配合，由于線損風(fēng)險(xiǎn)因素是在不斷變化的，如計(jì)量裝置的計(jì)量失誤等，因此供電企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改善線損的管理措施，增加線損管理人員的培訓(xùn)力度，提升降損管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)操水平，發(fā)揮技術(shù)與管理共同降損的優(yōu)勢(shì)，促使線損問(wèn)題及時(shí)有效解決，為電力系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]施偉亞.線路線損及臺(tái)區(qū)線損降損管理分析[J].科技與創(chuàng)新，2016（19）：61-61.

[2]王文哲，馬春霞.淺析農(nóng)網(wǎng)配電線路線損分析及降損措施[J].大科技，2014（3）： 70-71.