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        建筑工程管理的影響因素與對策

        2018-09-10 04:38:43謝志剛
        環(huán)球市場 2018年18期
        關鍵詞:影響因素建筑工程對策

        謝志剛

        摘要:本文結合建筑工程管理實踐經驗,在對建筑工程管理的重要性分析基礎上,結合建筑工程管理中存在的問題及其影響因素,對促進建筑工程管理提升的有效對策進行總結分析。

        關鍵詞:建筑工程;管理;影響因素;對策

        在經濟發(fā)展推動下建筑事業(yè)也得到了較大的發(fā)展進步,建筑工程規(guī)模越來越大,項目數量不斷增加,技術條件越來越成熟等等,對社會經濟發(fā)展以及城市化建設推進都起到了非常積極的作用。但是,值得注意的是,在建筑工程項目規(guī)模不斷擴大以及施工技術條件不斷成熟等發(fā)展影響下,為滿足建筑工程的質量、安全及效益,其工程管理要求及困難也越來越突出,成為當前建筑行業(yè)發(fā)展以及建筑工程建設所關注的重要問題。下文將結合個人建筑工程管理的實踐經驗,對建筑工程管理進行研究分析。

        一、建筑工程管理重要性分析

        建筑工程管理是一項系統(tǒng)化工作,貫穿于建筑工程項目施工建設的全部過程包含對建筑工程施工建設進度以及工程成本、質量、施工人員、施工安全等的管理。

        首先,能夠降低建筑工程的建設成本,提高工程建設的經濟效益。建筑工程管理中,成本管理是其重要內容之一,而建筑工程的成本投入直接影響著工程建設的經濟效益,對建筑工程建設成本進行控制管理,嚴格控制施工材料以及設備、人員等各項費用成本,有利于確保在合理的成本投入與質量控制下,通過一些不合理的成本預算或投資進行控制避免,促進建筑工程經濟效益提升。

        其次,建筑工程管理也是保證工程項目建設的順利實施并按期完工的重要措施。建筑工程管理中,施工進度的控制與管理作為建筑工程管理的重要內容之一,貫穿于建筑工程建設的全過程,只有通過合理的施工計劃編制,并合理把握工程建設的進度,在確保每個施工階段的施工建設按期完工情況,才能夠對整個工程建設的實現以及工期進行保障,進而對建筑工程施工建設的效益進行保障。

        此外,建筑工程管理還是進行建筑工程施工安全與質量保障的基礎。建筑工程施工建設中,通過對各施工階段以及施工內容的嚴格監(jiān)督和控制,確保其嚴格按照工程質量及安全要求執(zhí)行,并針對施工中存在的缺陷問題進行及時整改,從而才能夠對建筑工程的整體質量和安全進行保障。

        二、建筑工程管理中存在的主要問題及影響因素分析

        (一)建筑工程管理中存在的主要問題

        首先,建筑工程管理的制度不夠健全。健全完善的管理制度是建筑工程管理實施的重要依據和支持,隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展以及建筑工程建設不斷進步,建筑工程管理制度逐漸健全并完善,但是,結合建筑工程管理實際,仍然存在著管理制度不夠健全的問題,對當前建筑工程及施工建設的規(guī)定認識和執(zhí)行不到位,導致建筑工程管理缺乏有效的依據,管理開展困難突出等,對建筑工程管理提升和發(fā)展十分不利。

        其次,建筑工程管理中,領導階層對管理的重視程度不足。表現為一些建筑工程管理中,領導管理意識不足,導致對管理的認識和重視程度不高,依靠施工習慣及經驗進行管理的情況較多,對工程質量管理控制不嚴格,存在僥幸心理等,導致建筑工程建設的質量及其他管理問題突出。此外,一些建筑工程管理中領導對工程質量及安全管理等重視不足,導致監(jiān)督不到位,工程質量及安全隱患突出,對建筑工程的管理水平及效益提升等,都十分不利。

        再次,建筑工程管理中監(jiān)督體系不夠完善。建筑工程管理中的監(jiān)督體系,是促進建筑工程管理不斷改進并強化提升的關鍵。當前我國建筑工程管理中,其管理監(jiān)督主要依賴于監(jiān)督站等有關質量控制與監(jiān)督機構,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及建筑工程規(guī)模、數量不斷增加,通過監(jiān)督站實現建筑工程管理監(jiān)督的模式已經不能滿足當前的實際需求,導致有限的監(jiān)督資源與條件下,工作內容及難度不斷增加,隨著引發(fā)的管理問題也不斷增多,對建筑工程管理的提升和進步十分不利。

        最后,建筑工程管理中核算工作重視程度不足,也是其主要的問題表現。比如,一些建筑工程管理的核算人員對核算速度重視較高,但是對工程核算質量的重視不足,導致建筑工程管理整體質量和效果受到影響,對建筑管理提升及行業(yè)發(fā)展也十分不利。

        (二)建筑工程管理問題的影響因素

        結合建筑工程管理中存在的問題及表現,首先,導致建筑工程管理問題發(fā)生的主要影響因素之一表現為人為因素。人為因素對建筑工程管理的影響體現在建筑工程的管理決策以及組織、管理實施、監(jiān)督等都是由人來完成,人為因素在建筑工程管理變化中扮演了直接或間接的作用影響,建筑工程管理中,管理人員的專業(yè)知識水平以及管理經驗、能力等,直接影響著建筑工程管理的質量和效果,因此,人為因素是建筑工程管理問題發(fā)生的主要影響因素。

        其次,建筑工程管理中,其另一影響因素表現為建筑材料的質量因素。建筑材料的質量好壞直接影響著建筑工程的質量及效益,而建筑工程質量和效益等,是建筑工程管理的重要內容,只有在確保建筑材料質量合格的情況下,才能夠按照建筑工程施工建設的具體標準,對其工程質量和效益進行管理提升。因此,建筑材料質量在建筑工程管理中具有非常重要的作用和影響。

        此外,建筑工程施工中所使用的機械設備以及施工建設的環(huán)境條件等,也是影響其管理的重要因素。其中,機械設備是建筑工程施工的重要工具,在社會經濟與科學技術不斷發(fā)展,建筑工程機械化程度越來越高,對各類機械設備的施工應用越來越廣泛,只有在確保機械設備的性能質量的基礎上,在能夠在建筑施工中通過有效的運用,促進其工程建設及管理的效率提升,從而對工程建設成本及質量、安全等實現較好的控制和管理,提高其管理水平。環(huán)境條件對建筑工程管理的影響表現為,有限的環(huán)境資源與技術條件支持下,建筑工程管理的質量和效率也相對有限,而更加全面和完善的環(huán)境條件支持下,其管理提升與變化也更加明顯。

        三、促進建筑工程管理提升的對策

        結合上述對建筑工程管理重要性及其管理存在問題、影響因素的分析,為促進建筑工程管理提升,首先應加快完善建筑工程管理的制度和標準體系。結合國內建筑工程建設與發(fā)展的實際情況,進行全面合理的管理制度與標準體系構建,并注意對國外先進管理經驗及理論的引進應用,促進建筑工程管理思路及方法的不斷創(chuàng)新,從而促進建筑工程管理提升。

        其次,應不斷提高領導階層對建筑工程管理的重視程度。加強對建筑工程管理重要性的學習和認識,從而不斷提高領導階層對建筑工程管理額的重視程度,在建筑工程建設與管理中,始終將質量作為管理的第一目標和任務,建立良好的管理責任意識,通過對有關政策與制度的有效執(zhí)行落實,促進建筑工程管理的不完善和提升。

        最后,加大建筑工程安全管理力度,同時加快完善建筑工程管理的監(jiān)督體系。建筑工程的施工建設周期較長,且內容復雜,涉及知識、技術及人員、設備等類型較多,導致建筑工程安全管理任務繁重。針對這種情況,在建筑工程建設與管理中,應注意將安全放在管理的第一位置,通過有效預防和控制管理,減少安全事故的不利影響,并加強對建筑工程管理的監(jiān)督,創(chuàng)建完善的監(jiān)督體系,促進建筑工程管理水平提升。

        四、結束語

        總之,對建筑工程管理的影響因素及對策分析,有利于促進對建筑工程管理問題及原因的理解把握,不斷促進建筑工程管理的改進提升,提高建筑工程管理的質量和效益。

        參考文獻:

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        [3]張連營,于飛.基于BIM的建筑工程項目進度-成本協同管理系統(tǒng)框架構建[J].項目管理技術,2014,12(12):43-46.

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