黃明貴

摘要：企業(yè)政工管理是企業(yè)管理中一個重要組成部分，當今時代，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，社會環(huán)境變化日新月異，只有不斷創(chuàng)新同時完善政工管理工作機制才能促進企業(yè)的發(fā)展進步?；诖耍疚氖紫戎v述了企業(yè)政工管理的概念及其落實的意義，隨后分析了現(xiàn)存政工管理以及他的弊端，最后提出了企業(yè)政工管理三個方面的創(chuàng)新策略。以此來供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工管理；創(chuàng)新策略；意義及解析

保證企業(yè)中政工管理的質(zhì)量是當今企業(yè)在進行政工管理和實際經(jīng)營時最基本的目標，確保政工管理質(zhì)量有利于提升企業(yè)的安全性、穩(wěn)定性，有助于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展?，F(xiàn)代社會生活工作節(jié)奏都處于一個快節(jié)奏的狀態(tài)，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)在這樣的社會中若要脫穎而出，必定要有創(chuàng)新的去管理和經(jīng)營工作，以大大提高企業(yè)競爭力，未來才能夠在市場中占據(jù)可觀的市場份額。本文中，筆者對于創(chuàng)新企業(yè)政工管理提出了大致的思路，并指出了其中一些部分的細節(jié)內(nèi)容，望能夠提高企業(yè)進行政工管理工作的質(zhì)量與效率。

一、企業(yè)政工管理的概念和在實際管理中的意義

在大多數(shù)人的理解中，政工管理工作就是任何與行政方面有關(guān)聯(lián)的管理工作。而詳細的來說，企業(yè)政工管理工作即為不違背上級指令和安排的情況下，圍繞企業(yè)內(nèi)部多次進行各類文化活動，能夠提高員工的精神配合度和企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)，統(tǒng)一員工間的思想，拉進領(lǐng)導層面和底層員工的距離，最終增大企業(yè)對社會所做的貢獻，提高企業(yè)競爭力。將企業(yè)政工管理工作做好的重要性可見一斑。然而由于當今社會的快速發(fā)展，政工管理模式許多方面已不再適合現(xiàn)代化企業(yè)，管理過程中企業(yè)競爭力明顯下降，因此不能再按原來落后的政工管理系統(tǒng)去管理，企業(yè)需要創(chuàng)新發(fā)展以往的政工管理體制，完善政工管理體系以達到對企業(yè)有利的目的，符合企業(yè)在社會中的發(fā)展要求。

二、當今企業(yè)政工管理機制和存在的問題

（一）整個政工管理理念體系的落后化

政工管理是現(xiàn)下在管理企業(yè)內(nèi)部時的一個重要模式，影響著整個企業(yè)的運作，因此需要不斷更新政工工作管理中的思想和理念，使得企業(yè)發(fā)展不停步，跟上時代發(fā)展變化，符合社會發(fā)展過程中不斷對企業(yè)提出的要求。只有思想和理念不斷提升，去符合當代社會的實際發(fā)展情況，這樣的企業(yè)政工管理工作才能平穩(wěn)，順暢的進行。針對當今企業(yè)管理理念落后的現(xiàn)象，究其原因，其一是企業(yè)對員工提出的思想高要求，注重下級要服從上級的理念，實際情況是企業(yè)員工在表面上服從的敷衍現(xiàn)狀；其二，企業(yè)政工管理時忽略了以人為本的基本準則，管理模式不夠人性化，導致企業(yè)員工消極工作和曠工[1]。

（二）現(xiàn)行政工管理制度不再適應時代

目前我國大部分企業(yè)政工管理工作十分落后，制度上沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化。這樣的現(xiàn)狀會對企業(yè)運行和政工管理有重要的影響?，F(xiàn)代化的管理制度能夠在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，有助于政工文化的發(fā)展，促進政工手段和政工架構(gòu)的一體化發(fā)展。而落后的政工管理機制影響到這些積極作用的發(fā)揮，使得政工管理紊亂，無序，不順利，對企業(yè)的長遠發(fā)展和競爭力的提高弊端顯著。

（三）政工管理人員素質(zhì)較低

影響企業(yè)管理水平的重要因素之一是企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)。執(zhí)行政工管理的工作人員需要基礎(chǔ)功底扎實，并且擁有專業(yè)化的管理知識體系，而反觀現(xiàn)狀，我國目前大部分企業(yè)中十分缺少這樣的人才。目前企業(yè)中很大一部分政工管理人員是國外招聘引入的，在企業(yè)管理理念上與本土管理模式有著很大的差距，使得思想意識和工作經(jīng)驗不統(tǒng)一，最終導致企業(yè)政工管理工作不能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，無法發(fā)揮管理工作綜合效果。

三、創(chuàng)新完善政工管理機制的策略

（一）管理制度科學化、規(guī)范化，有助于執(zhí)行管理工作時提高管理的整體水平，將政工工作落到實處，促進企業(yè)發(fā)展

政工管理人員的素質(zhì)和工作水平是決定企業(yè)政工管理工作效率的重要因素，企業(yè)不僅需要對政工管理人員進行政工工作系統(tǒng)化，專業(yè)化的培訓，還需要進行思想政治教育，使員工明確個人對人生、自我價值等的觀念，提高思想價值水平[2]。利于企業(yè)政工工作管理的進一步發(fā)展。

（二）改善工作態(tài)度，將政工管理落到實處

當今時代，為在進行政工管理工作時達到高標準化的管理、高效的實施性，必須要確保工作人員正確、科學的工作理念。因此，在實際管理工作落實時，企業(yè)需要對員工進行思想教育，強化員工工作理念的正確性。企業(yè)在實行過程中要按照已有制度落實政工工作管理，嚴格依照上級給出的指導進行管理工作。這個工作人員需要做到對自己嚴格，絕不徇私舞弊，保證政工工作的高效性，實施的穩(wěn)定性[37。

（三）政工管理工作模式的創(chuàng)新

當今社會高速發(fā)展，局勢瞬息萬變，因此企業(yè)在進行政工管理工作時要跟上時代的步伐，管理制度順時勢而變，靈活應對企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢。那么，落實政工工作時進行創(chuàng)新完善成為一種必要，即設(shè)計出一種全新的、迎合企業(yè)發(fā)展的、順應時代潮流的管理體系，以滿足新時代對企業(yè)提出的要求。采取創(chuàng)新后的政工工作管理制度，能夠增大企業(yè)政工管理優(yōu)勢和生產(chǎn)競爭力。同時在創(chuàng)新中，要注意深入了解企業(yè)的管理工作，并明確企業(yè)發(fā)展目標和管理提出的相關(guān)要求，后根據(jù)實際情況去合理創(chuàng)新，完善現(xiàn)有模式[4]。

四、結(jié)束語

綜上所述，社會發(fā)展新態(tài)勢下，創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式是實現(xiàn)企業(yè)進一步長遠發(fā)展的關(guān)鍵步驟，采取新的管理模式能夠使企業(yè)生產(chǎn)力和市場競爭力得到提升。中國社會不斷的往深層次進行改革且社會發(fā)展快速，外界環(huán)境的快速變化對企業(yè)提出了更高的要求，只有創(chuàng)新政工管理機制，完善現(xiàn)存的工作制度，才能實現(xiàn)企業(yè)不斷向前發(fā)展的目標。故提高企業(yè)對于政工管理的認知度，建設(shè)一個有序合作的團隊，創(chuàng)新完善政工工作管理制度，才是從根本上解決企業(yè)不能持續(xù)發(fā)展這一問題的途徑，才能使企業(yè)在市場中有足夠的竟爭力，立足于市場。

參考文獻：

[1]劉永秀.企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略解析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（27）：125-125.

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[3]周曉軍.電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法及意義[J].工程技術(shù)：全文版，2017（1）：00180-00180.

[4]劉玉濤.建筑施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的思考[J].企業(yè)改革與管理，2016（7）：173-173.