楊嘉琪

摘要：在企業(yè)的日常管理中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)著重要的地位，但是在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還存在著不少的問題。在本文中，筆者與自己的工作實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策

現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)得到了迅猛增長，帶動(dòng)國內(nèi)各大企業(yè)也得到了有很大的發(fā)展，企業(yè)要尋求更好的未來，就一定要有科學(xué)的管理，特別是針對(duì)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣，決定著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，有利于企業(yè)的經(jīng)營決策的正確把握，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。當(dāng)前在我國企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理過程中有不少的問題存在，要解決這些問題，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中存在的問題

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，要采取先進(jìn)的財(cái)務(wù)制度來進(jìn)行企業(yè)的自我管理。然而從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來看，有些企業(yè)由于管理層的思想認(rèn)識(shí)比較落后，使得財(cái)務(wù)管理制度也落后于時(shí)代，沒有建立科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。與此同時(shí)，有些企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)管理制度，但是在執(zhí)行方面卻存在著很大的問題，執(zhí)行力度不夠。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念中存在的問題

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，管理的理念對(duì)財(cái)管管理工作起著指導(dǎo)性的作用，對(duì)實(shí)際工作的開展有很好的引領(lǐng)作用。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而發(fā)生相應(yīng)的變化，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者不及時(shí)轉(zhuǎn)換思想，更新自己的管理理念，就無法與市場(chǎng)競爭的需求相適應(yīng)。在傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的帶領(lǐng)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就容易出現(xiàn)被誤導(dǎo)的現(xiàn)象。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)偏低

當(dāng)前企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理的工作人員素質(zhì)不高，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，所以要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的培養(yǎng)。有些財(cái)務(wù)工作人員由于不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身，財(cái)務(wù)知識(shí)不夠系統(tǒng)，不具備遵照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的能力，特別是當(dāng)前在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來，科技日新月異，財(cái)務(wù)管理人員要努力提高自身業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，與當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作相匹配。

（四）沒有達(dá)到現(xiàn)代化、信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

雖然目前我國已在企業(yè)中開展了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的構(gòu)建，也取得了相應(yīng)的效果，但信息化的程度還沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要加強(qiáng)這方面的工作，在財(cái)務(wù)信息化的構(gòu)建過程中，信息化具體管理形式還有大量的問題存在。傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，管理人員工作任務(wù)比較繁重，工作效率不高，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行信息化管理，可以使財(cái)務(wù)操作的準(zhǔn)確性與時(shí)效性得到極大的提高，并且企業(yè)可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)整合所有的資源，使企業(yè)的管理模式更上一個(gè)臺(tái)階，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

二、針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題提出的解決辦法

（一）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

目前在我國，有不少企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展不相符合，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙，所以企業(yè)要對(duì)財(cái)管管理制度進(jìn)行完善。完善的具體內(nèi)容包含了投資、籌資與資產(chǎn)使管理制度等等。在建立了良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，一定要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，并將財(cái)務(wù)管理制度落到實(shí)處，貫穿于整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，發(fā)揮出最大管理效能。

（二）更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)的財(cái)管管理人員要轉(zhuǎn)變自己的財(cái)務(wù)管理理念，吸取傳統(tǒng)理念中的優(yōu)點(diǎn)，但更要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念。一是，要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性有更深的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。二是，要更新財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，具體情況具體處理，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而更好地幫助企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策與確定正確的發(fā)展方向，為將來的發(fā)展作出合理的規(guī)劃。財(cái)務(wù)管理人員要摒棄舊有的財(cái)務(wù)管理理念，建立起全新的理念，使財(cái)務(wù)管理的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化，更好地規(guī)避經(jīng)營中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)得到健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)

在企業(yè)的整體工作中，財(cái)務(wù)管理工作是其中的重要內(nèi)容，而且工作比較繁復(fù)，影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)加以重視，成為常態(tài)化的學(xué)習(xí)任務(wù)，促使財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德水平有更好的提高，企業(yè)要重視財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，注重現(xiàn)代科技在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員要學(xué)習(xí)掌握會(huì)計(jì)電算化，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理，將財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)做出預(yù)測(cè)與分析，使財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)化，使自己的業(yè)務(wù)能力有所提高。

（四）建立具有現(xiàn)代化、信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

伴隨著我國信息技術(shù)的迅速發(fā)展，特別是進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來，信息技術(shù)得到廣泛運(yùn)用，也同樣滲透到企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要建立信息化的思維，使自己的財(cái)務(wù)理念得到進(jìn)一步提升。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，信息化建設(shè)可以更好地促使企業(yè)管理的形式向著準(zhǔn)確、高效的道路發(fā)展，從而企業(yè)的管理更趨于合理完善，使企業(yè)有更好的發(fā)展，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競爭力得到有效提升。所以，要在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，進(jìn)一步進(jìn)行信息化與現(xiàn)代化的建設(shè)，讓科學(xué)信息技術(shù)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出重要的作用。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理內(nèi)容中的重中之重，決定著企業(yè)在今后經(jīng)營中的可持續(xù)發(fā)展，所以一定要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)有的問題，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念、制度、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行改善，構(gòu)建現(xiàn)代化與信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有效推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

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