李奇

摘要：通過對廣西供銷社的調(diào)查和研究，對廣西代銷社的改革發(fā)展作出一些總結(jié)，并從科技興農(nóng)、重塑形象、發(fā)展組織、利用土地、“互聯(lián)網(wǎng)+”供銷社等方面人手，對廣西供銷社的改革和發(fā)展提出一些有益的建議。

關(guān)鍵詞：廣西；供銷社；改革；研究

廣西供銷合作社曾經(jīng)有過很輝煌的過去，為廣西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出過突出的貢獻(xiàn)，為廣西三農(nóng)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用，然而，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供銷社漸漸淡出了經(jīng)濟(jì)的主演舞臺，但是，黨中央提出的實(shí)現(xiàn)我國全面的小康社會，為供銷社的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，因?yàn)槿娴男】瞪鐣ㄞr(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，沒有占中國多數(shù)人口的小康就不算是全面的小康，也就是說國家對三農(nóng)的發(fā)展高度重視，廣西供銷社迎來了發(fā)展的機(jī)遇。

一、更新觀念、科技興農(nóng)

傳統(tǒng)的觀念里，供銷社就是農(nóng)民的組織，代表著科技含量不高，集成化程度較低，農(nóng)民落后標(biāo)簽明顯的落后組織。但是廣西供銷社卻更新觀念，著手從增強(qiáng)科技含量出發(fā)，依拓本行業(yè)院校廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，從科技的角度人手，提高廣西供銷社的管理含金量，從科學(xué)的角度出發(fā)，提升廣西供銷社的經(jīng)營水平，近兩年來，廣西供銷社對科技經(jīng)營和科學(xué)管理很重視，并以廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為支撐點(diǎn)，選派程波教授等多名科研管理人員到美國去考察留學(xué)，學(xué)習(xí)美國的合作經(jīng)濟(jì)的管理和生產(chǎn)，選派賀俊剛博士到北京、上海等地進(jìn)行調(diào)研，科研能力強(qiáng)的邱金林、陳雪雯等處長積極進(jìn)行各種有關(guān)合作經(jīng)濟(jì)的課題研究，然后選派唐宇、吳履浩等年輕力強(qiáng)的大批青年骨干到各鄉(xiāng)的合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng)，并取得很好的效果，無論是農(nóng)業(yè)科學(xué)研究還是農(nóng)業(yè)科技推廣，或是農(nóng)業(yè)組織經(jīng)營，農(nóng)業(yè)項目管理，農(nóng)業(yè)資本的籌集，農(nóng)業(yè)資金的投資，整個供銷社的經(jīng)營，科技含量明顯提升。主要的典型有百色區(qū)域水果經(jīng)濟(jì)合作社，東巴鳳旅游生態(tài)合作社，珠西江經(jīng)濟(jì)合作社等經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)立和經(jīng)營，無論組織規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)效果都比以往的合作社要大大的提高，為廣西合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供不一樣的典型科技標(biāo)桿，讓人們看到了科技興農(nóng)的希望和力量。并做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整個廣西的合作經(jīng)濟(jì)向科技化，集約化，規(guī)模化，品牌化發(fā)展。

二、抖擻精神、重塑形象

自從社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以來，廣西供銷社的發(fā)展遇到了不小的困難，無論是資金還是管理都難以跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)湊，甚至是供銷社的職工都對本行業(yè)缺乏足夠的信心，但是供銷社畢竟是曾經(jīng)的駱駝，盡管現(xiàn)在太瘦，雖肥肉不多，但是骨架尚在，很多縣鄉(xiāng)的供銷社依然保留著，組織機(jī)構(gòu)還在，再加上供銷社曾經(jīng)的顯赫歷史地位，供銷社一般都擁有很好的地理位置，這一點(diǎn)對于供銷社來說，是一個很大的優(yōu)勢。再加上現(xiàn)在國家對于農(nóng)業(yè)的高度重視，所以，廣西供銷社的發(fā)展具有天時，地利，人和的三大要素，廣西供銷社應(yīng)該抓住機(jī)遇，充分利用自己的三大優(yōu)勢，全面建立各縣級服務(wù)中心，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，積極普建鄉(xiāng)村服務(wù)社，外表翻新，產(chǎn)品改造，服務(wù)優(yōu)化，積極重建供銷社形象，多點(diǎn)化的農(nóng)資配送中心、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)村日用超市，互動式的莊稼醫(yī)院，自助式的家禽扶助站，靈活多樣的服務(wù)，實(shí)實(shí)在在的幫助農(nóng)民，切切實(shí)實(shí)的發(fā)展農(nóng)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)的建設(shè)農(nóng)村。抖擻精神，重塑形象，讓合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)三農(nóng)，讓三農(nóng)離不開合作經(jīng)濟(jì)組織。

三、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織、做強(qiáng)做大供銷聯(lián)社

要想做強(qiáng)做大供銷聯(lián)社，必須得上規(guī)模，沒有一定的規(guī)模，強(qiáng)大的供銷聯(lián)社就會成為空話，各級供銷社應(yīng)該根據(jù)各地的實(shí)際情況，對各地的農(nóng)民組織情況進(jìn)行深入的了解和詳細(xì)的分析，對各種可能的農(nóng)民進(jìn)行引導(dǎo)，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，根據(jù)合作共贏，合作互利的原則，把各種農(nóng)民組織盡可能引導(dǎo)到合作經(jīng)濟(jì)的軌道上來，根據(jù)提高農(nóng)村生活質(zhì)量，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心，采用有效的政策引導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)幫助，技術(shù)扶助，企業(yè)帶動等方式，成立各種合作經(jīng)濟(jì)組織，各地供銷社充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，可以利用一定的資金和技術(shù)，甚至是場地，對農(nóng)民采用引農(nóng)入資，引農(nóng)參與，引農(nóng)發(fā)展等方式吸引農(nóng)民參加合作經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)的方式可以靈活多樣，有力出力，有錢出錢，有地出地，當(dāng)我們的合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大了，我們就開成了以縣級供銷社為基層中心，農(nóng)民合作社為依拓，綜合服務(wù)站為觸角的“三位一體”合作經(jīng)濟(jì)組織形式，廣西供銷合作大經(jīng)濟(jì)的到來就指日可待。

四、立足合作經(jīng)濟(jì)、用好農(nóng)村土地

現(xiàn)在的農(nóng)村土地利用率不高，一個不爭是事實(shí)就是許多農(nóng)村青年已經(jīng)離家外出打工，留在農(nóng)村的多是沒有太多勞動能力的留守老人和留守兒童，由于這些老人和小孩的勞動能力有限，所以對于土地的耕種也是相當(dāng)有限的，甚至是許多農(nóng)村良田已經(jīng)失耕，一年又一年的丟荒，肥沃的良田白白的浪費(fèi)，讓人看著很是心痛，也給國家?guī)砗艽蟮膿p失，作為服務(wù)三民的供銷社，我們有責(zé)任去解決這個“浪費(fèi)耕田…‘丟失糧庫”的嚴(yán)重問題，各地供銷社應(yīng)該根據(jù)各地不同的特點(diǎn)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特性，對各地的土地進(jìn)行利用，在不改變農(nóng)民土地所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的情況下，對土地進(jìn)行各種合同托管，“合同全托”、“合同半托”等方式，不但能給農(nóng)民帶來更多的經(jīng)濟(jì)收入，還能給供銷社的規(guī)模發(fā)展帶來土地上的保障。

五、緊跟信息時代發(fā)展、做“互聯(lián)網(wǎng)+”供銷社

現(xiàn)代社會的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，社會生活的方方面面都充滿了信息思維，社會生活各地各處都充滿了信息技術(shù)，社會生活的事事件件都充滿的信息利用，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)是時代的特征，各行各業(yè)都已經(jīng)高度融入到互聯(lián)網(wǎng)中來，我們廣西的供銷社也應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個載體，搭上互聯(lián)網(wǎng)這個快車，高速發(fā)展我們的供銷社，我們的供銷社應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，根據(jù)產(chǎn)品的需要，進(jìn)行市場調(diào)查和各種銷售研究，深入的分析和探索，充分整合和利用我們的各種系統(tǒng)內(nèi)資源，充分利用我們“三位一體”的組織經(jīng)營優(yōu)勢，組建我們廣西供銷合作社的銷售網(wǎng)絡(luò)，組建各地的供銷合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站，開發(fā)各種適合我們廣西具體情況的網(wǎng)絡(luò)平臺，積極建成我們廣西的“供銷電商”網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)各種合作社員的培訓(xùn)，讓各種社員能熟練的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流，鍵盤一敲，我們的芒果可以發(fā)往長城內(nèi)外，鼠標(biāo)一點(diǎn)，我們的荔枝可以銷往大江南北，郵件一發(fā)，我們的桂圓還在樹上就已經(jīng)定好了銷售的買家，我們的各種農(nóng)產(chǎn)品可以在網(wǎng)上網(wǎng)下自如銷售，既解決產(chǎn)品銷售問題，又能增加經(jīng)濟(jì)效益，還能省時，省力，省成本，這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”對于我們廣西的供銷合作社來講，又方便，又高效，又科學(xué)，當(dāng)然也更輕松，更實(shí)惠，更賺錢。

參考文獻(xiàn)：

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