伍剛

摘要：管理會計與財務(wù)會計融合對公司的發(fā)展至關(guān)重要，在社會競爭日益激烈的今天，相關(guān)的部門以及工作人員在對管理會計以及財務(wù)會計進行融合時，首先要了解二者之間的關(guān)系；其次要對二者融合的必要性和原因進行分析；最后采取培養(yǎng)工作人員樹立正確的會計觀念、建立完善的會計制度、充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)、建立完善的會計制度等措施將二者進行融合，以此來促進企業(yè)良好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合

一、財務(wù)會計與管理會計融合基礎(chǔ)

財務(wù)會計跟管理會計信息來源基本是差不多的，管理會計能夠為企業(yè)高層決策幫助，主要是其資料獲取的多樣性，最為關(guān)鍵的一項就是會計核算資料，一般來講是財務(wù)會計通過一些方式方法所記錄的賬本與報表。財務(wù)會計與管理會計是會計學(xué)科的兩個分支，其信息直接反映企業(yè)生產(chǎn)活動的基本狀況，兩者目標(biāo)也是一致的，在目前知識經(jīng)濟的時代，人力管理成為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，其所有的價值基本都體現(xiàn)在會計報告之外，這需要會計職位為企業(yè)管理層提供一定的決策信息。公司穩(wěn)定健康的發(fā)展是企業(yè)決策者的基本目標(biāo)，也是會計人員的使命。從目前狀況來講，管理會計是財務(wù)會計的延伸，其主要是針對公司經(jīng)營的活動，管理會計是對財務(wù)會計的再加工，利用其相關(guān)的指導(dǎo)作用，控制公司基本活動過程，所以管理會計是財務(wù)會計的延伸，都是提高企業(yè)效率。隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的進步，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，以大數(shù)據(jù)與云計算為主的技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)延伸到各行各業(yè)之中，原本所存在的海量數(shù)據(jù)逐漸被利用起來，這些數(shù)據(jù)在一定時間內(nèi)被獲取與使用，成為幫助公司進行決策的主要內(nèi)容，尤其是會計大數(shù)據(jù)，是企業(yè)利潤獲取的源泉，現(xiàn)在科技與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為大數(shù)據(jù)提供了平臺，也為財務(wù)會計與管理會計提供了支持。另一方面因為管理會計與財務(wù)會計的融合，也需要復(fù)合型會計人才的出現(xiàn)，我國在經(jīng)歷了改革開放之后，逐漸培養(yǎng)出了一批會計學(xué)管理的高級人才，在其實際工作之中發(fā)揮著主要作用，這方面促成了我國復(fù)合型人才隊伍的形成，實現(xiàn)了財務(wù)會計與管理會計的人才融合。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性

將財務(wù)會計與管理會計進行融合首先符合企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展需求，管理會計與財務(wù)會計相比，沒有財務(wù)會計那么嚴(yán)謹(jǐn)，將二者進行融合不僅可以拓寬服務(wù)領(lǐng)域和工作人員的視野，還可以為公司內(nèi)部的財務(wù)工作創(chuàng)造良好的氛圍，有利于培養(yǎng)從業(yè)人員全新的會計理念。其次將管理會計與財務(wù)會計進行融合可以有效地提高企業(yè)內(nèi)部的管理與效率，二者之間的融合不僅可以對公司產(chǎn)品的盈利狀況進分析，還可以對成本進行控制，并且同時還能對公司內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行預(yù)算和監(jiān)督，進而全方面總結(jié)現(xiàn)在與未來公司財務(wù)運轉(zhuǎn)情況，并對公司的財務(wù)運轉(zhuǎn)情況進行記錄，以此來加強企業(yè)內(nèi)部的管理與效率。

三、管理會計與財務(wù)會計融合的具體辦法

（一）完善內(nèi)控機構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的健全完善能夠保證企業(yè)的健康有序發(fā)展，核算領(lǐng)域和會計管理也無一例外。所以就財務(wù)會計和管理會計而言，在進行信息數(shù)據(jù)核算、記錄、分析、預(yù)測、評估過程中也應(yīng)當(dāng)健全完善并且嚴(yán)格執(zhí)行務(wù)實高效的內(nèi)控制度，加強內(nèi)部監(jiān)督約束管理和信息預(yù)警反應(yīng)機制，及時監(jiān)督和解決會計操作中的違規(guī)行為。特別是在現(xiàn)今IT信息技術(shù)的應(yīng)用大環(huán)境下，計算機所應(yīng)用到的方面越來越廣，技術(shù)水平也越來越高，傳統(tǒng)的會計管理手段不能滿足當(dāng)前現(xiàn)狀所需，已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的不確定性和滯后性，所以內(nèi)部管理制度的健全和建立更應(yīng)該通過IT技術(shù)來強化提升，以實現(xiàn)人力資源的高效利用和科學(xué)配置，確保兩者之間的交織融合，為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）構(gòu)建融合會計系統(tǒng)

在尚未實現(xiàn)財務(wù)和管理會計的融合發(fā)展之前，二者是彼此獨立的，是會計系統(tǒng)當(dāng)中兩個獨立子系統(tǒng)，在處理各項會計信息的過程當(dāng)中缺少聯(lián)系，雖然能夠滿足信息使用者的實際需要，但是會計信息的符合度和全面性得不到有效保障。而在實現(xiàn)了二者融合之后則可以有效改變這樣的現(xiàn)狀，使得會計工作的系統(tǒng)性和綜合性得到發(fā)展，同時也需要構(gòu)建一個融合會計系統(tǒng)作為根本支撐，確保會計工作質(zhì)量以及實施效率。第一，企業(yè)管理者要從管理理念方面進行有效改進，并在融合會計系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中進行有效的投入，進而帶動企業(yè)全員能夠共同為融和會計系統(tǒng)的構(gòu)建作出努力。第二，企業(yè)要加強對會計人員的教育培訓(xùn)，不斷提升其綜合素質(zhì)，使得會計人員能夠認(rèn)識到二者的融合趨勢和融合價值，確保融合系統(tǒng)構(gòu)建擁有人才支持。第三，對財務(wù)和管理會計的操作體系進行有效健全和改進，保證數(shù)據(jù)信息收集處理的高效性與科學(xué)性，奠定系統(tǒng)融合的技術(shù)基礎(chǔ)。第四，細(xì)化會計基礎(chǔ)工作，提升會計信息的具體化程度，提高二者融合速度。

（三）培養(yǎng)工作人員樹立正確的會計觀念

管理會計與財務(wù)會計進行融合的首要因素，就是培養(yǎng)相關(guān)的工作人員樹立正確的會計觀念。目前，許多企業(yè)的財務(wù)管理工作仍采用傳統(tǒng)的管理模式，并沒有認(rèn)識到管理職能的重要性，只是一味的對公司內(nèi)部的財務(wù)進行收集和記錄，這種管理模式在實際公司的運作中并不能取得良好的效果，想要改變這些現(xiàn)狀，公司的會計管理人員首先要樹立正確的會計觀念，然后采用合理的方法正確引導(dǎo)相關(guān)的工作進行財務(wù)管理工作?，F(xiàn)階段我國企業(yè)有許多素質(zhì)低下的員工，這些員工依然抱著拿固定工資的傳統(tǒng)觀念，在實際工作總?cè)狈ω?zé)任意識，進而導(dǎo)致工作人員在進行會計管理工作時出現(xiàn)非常嚴(yán)重的錯誤，另外，一些工作人員在工作中并不會操作一些先進的技術(shù)，只會采取傳統(tǒng)的人工記賬方式對公司的資金進行管理，所以公司要定期的對新老員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作人員樹立正確的會計觀念，另外公司也要引進一些綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強的員工，這些工作人員符合社會的發(fā)展需求，可以為公司帶來巨大的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)束語

財務(wù)會計在本質(zhì)上與管理會計具有一定聯(lián)系，財務(wù)會計要以相關(guān)的制度為基礎(chǔ)，對企業(yè)內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)情況進行預(yù)算和監(jiān)督，管理會計則是對財務(wù)會計所提供的資料，進行整理和分析，所以管理會計也稱分析報告會計。隨著時代的進步，我國許多企業(yè)改變了傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，傳統(tǒng)的財務(wù)管理只注重資金的流轉(zhuǎn)情況，重視會計計算中的核算工作，而現(xiàn)階段除了要對公司的財務(wù)進行核算之外，還需要對公司的財務(wù)會計進行整理和分析，加強對財務(wù)會計的管理工作，將財務(wù)會計與管理會計進行融合可以滿足企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展需求，給公司帶來更大的經(jīng)濟效益。綜上所述，以上內(nèi)容就是對管理會計與財務(wù)會計的融合的論述。