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        淺析縣道二級(jí)公路工程的項(xiàng)目管理

        2018-09-10 07:22:44唐曉燕
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理

        唐曉燕

        摘要:縣道二級(jí)公路項(xiàng)目需要牽涉很多工作內(nèi)容,建設(shè)單位不僅需要顧全大局,還要對(duì)管理內(nèi)容細(xì)化處置,緊密聯(lián)系施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合這部分要素,采取高效、可行性的管理手段。只有嚴(yán)格監(jiān)管質(zhì)量、控制施工時(shí)間、掌控施工成本,才可以保證項(xiàng)目建設(shè)的最終質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:縣道;二級(jí)公路;項(xiàng)目管理

        引言:

        在國(guó)民經(jīng)濟(jì)強(qiáng)烈影響下,公路逐步拓展了自身的服務(wù)范圍與規(guī)模,對(duì)公路使用時(shí)間提出了更嚴(yán)格的要求。因此,必須對(duì)我國(guó)建設(shè)基礎(chǔ)公路有效擴(kuò)大,全面提升運(yùn)輸服務(wù)效率。但是,我國(guó)目前縣道二級(jí)公路在建設(shè)中出現(xiàn)不少問題,要想保證施工質(zhì)量,延長(zhǎng)投入使用時(shí)間,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目開展全面管理。

        一、工程概況

        儀征桃青公路是儀征西部地區(qū)南北向主要道路,沿線規(guī)劃建設(shè)有登月湖農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)、儀征市棗林灣生態(tài)園、銅山森林公園,北起儀征與六合交界處,終于長(zhǎng)江邊356省道。項(xiàng)目的實(shí)施具有完善儀征市縣道網(wǎng)體系,提升整體公路技術(shù)水平,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路出行環(huán)境,促進(jìn)沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,支撐沿線旅游景區(qū)開發(fā)等多方面意義。先期改造段起于353省道,終于漢金大道交叉口,全長(zhǎng)約4公里。全線共設(shè)置中橋2座,一般路段采用雙向兩車道二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,設(shè)計(jì)速度公里/小時(shí),路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬度16.5米。

        二、施工產(chǎn)生的問題

        在公路網(wǎng)格中二級(jí)公路是關(guān)鍵內(nèi)容,實(shí)際劃分為三個(gè)部分,即縣道、鄉(xiāng)道與村道。針對(duì)當(dāng)前施工分析,具體問題如下:首先,二級(jí)公路多在郊外、鄉(xiāng)鎮(zhèn),多選擇僻靜環(huán)境施工,管理缺乏集中性,無形中增加了管理難度;其次,目前項(xiàng)目投入資金相對(duì)緊缺,不能開展更大規(guī)模的施工建設(shè)工作;最后,二級(jí)公路基礎(chǔ)條件相對(duì)不佳,無形中增加了建設(shè)難度。由于上述因素的干擾,在管理二級(jí)公路施工過程中出現(xiàn)不少問題,具體表現(xiàn)為管理施工組織的措施不夠,質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目貫徹不利;施工過層中管理人員難以有效掌控材料等問題。

        三、項(xiàng)目管理策略

        公路項(xiàng)目管理突出了較強(qiáng)的技術(shù)特點(diǎn)與專業(yè)特點(diǎn),必須對(duì)其集中主要精力,確定干擾項(xiàng)目管理的主要因素,把握實(shí)際工作內(nèi)容,從質(zhì)量管理、進(jìn)度安排、成本計(jì)劃等方面綜合處置。其中發(fā)揮至關(guān)重要作用的是質(zhì)量管理,全部都需要圍繞這一內(nèi)容及時(shí)推進(jìn)。

        (一)質(zhì)量管理

        1.建立質(zhì)保系統(tǒng),強(qiáng)化管理質(zhì)量

        項(xiàng)目管理的重點(diǎn)在于管理質(zhì)量,業(yè)主方可以建立相對(duì)健全的質(zhì)保系統(tǒng),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目流程采取的質(zhì)檢方式有效確定,正式開始施工之前,全面且詳細(xì)評(píng)估技術(shù)、施工流程、檢測(cè)方式等,同時(shí),關(guān)鍵分析設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案、文件交底工作,逐步提升方案設(shè)計(jì)的科學(xué)水平。同時(shí),嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì),檢查施工原料等,統(tǒng)籌規(guī)劃施工程序,及時(shí)記錄各個(gè)質(zhì)檢過程,采取公正的獎(jiǎng)懲制度[2]。

        2.構(gòu)建質(zhì)量專業(yè)巡檢小組

        業(yè)主單位科學(xué)建立質(zhì)檢專業(yè)化巡視小組,在要求的時(shí)間之內(nèi)巡視檢查項(xiàng)目施工情況,若發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)解決,定期召開質(zhì)檢報(bào)告會(huì)議,表?yè)P(yáng)施工進(jìn)步項(xiàng)目,對(duì)落后隊(duì)伍給予警示。

        3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理積分制度

        負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的人員實(shí)際開展檢查與監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,該項(xiàng)工作直接聯(lián)系項(xiàng)目施工質(zhì)量,業(yè)主可以制定積分制度,仔細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),比如采取月積分評(píng)估制度,分別劃分合格、優(yōu)秀等分?jǐn)?shù)登記。分?jǐn)?shù)聯(lián)系不合格的監(jiān)理自行失去資格,并接受相應(yīng)處罰。借助這種嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲層次制度,對(duì)監(jiān)理工作全面監(jiān)控,幫助他們監(jiān)理責(zé)任意識(shí),保證全面發(fā)揮監(jiān)督作用[3]。

        (二)進(jìn)度管理

        每一個(gè)合同段與業(yè)務(wù)整體計(jì)劃緊密聯(lián)系,在施工之前制定詳盡的進(jìn)度計(jì)劃,并在若干合同段逐步分解業(yè)主的整體計(jì)劃,提出在各個(gè)合同段主要施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制內(nèi)容,掌握重點(diǎn)并結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃合理安排人員與機(jī)械,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)定計(jì)劃,保證項(xiàng)目質(zhì)量與工期。

        在項(xiàng)目具體施工中,采取網(wǎng)絡(luò)法對(duì)全面掌控進(jìn)度的主要線路進(jìn)行管理,并向各個(gè)合同段逐步分解,針對(duì)施工進(jìn)度相對(duì)落后的項(xiàng)目,及時(shí)提出整改方案。業(yè)主、監(jiān)理部門與承包人統(tǒng)一合作保證施工進(jìn)度。

        (三)成本管理

        這也是最關(guān)鍵的內(nèi)容,由于其直接決定了業(yè)主和其他施工單位的利益,需要給予較高的重視。針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總概算,并通過相關(guān)單位審核,通過以后,借助精密的管理方式在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)控制成本。在成本管理整體流程中,需要對(duì)威脅造價(jià)的主要因素實(shí)施管理。

        1.明確土石方分界線

        針對(duì)項(xiàng)目來講,劃分土石方分界線十分關(guān)鍵,具體可以采取試驗(yàn)法、推土機(jī)單齒松動(dòng)法。

        2.牢固處置軟土地基

        根據(jù)合理、高效原則對(duì)軟土地基加固處置,一般容易產(chǎn)生較高的成本,因此需要獲得相對(duì)合理的牢固處理方案。首先需要對(duì)土體參照特點(diǎn)有效明確,其次掌握壓縮變形的基本原理,最后檢驗(yàn)加固方案的可行性,綜合思考施工環(huán)境。

        業(yè)主方選擇樣本路段試驗(yàn)法,比如,選取三段軟土路段,嘗試采取不一樣的加固方案,科學(xué)比較實(shí)驗(yàn)結(jié)果,對(duì)各種加固方案的施工水平和投入資金綜合評(píng)價(jià),獲得最理想的方案。

        (四)安全管理

        1.優(yōu)化監(jiān)督制度

        根據(jù)實(shí)際情況開展施工,適度改進(jìn)安全制度,全面分析管理員工方案、可能存在的安全威脅,進(jìn)一步對(duì)人員操作有效限制,達(dá)到綜合管理的目標(biāo),降低發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)的概率。同時(shí),改進(jìn)監(jiān)督制度,不定期開展安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

        2.安全教育培訓(xùn)

        為了幫助施工人員提升安全意識(shí),需要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。嚴(yán)密的教育和培訓(xùn)有利于員工產(chǎn)生統(tǒng)一的施工方式,更加了解自身的工作職責(zé),提升施工水平,并提高管理效果。針對(duì)一部分重難點(diǎn)施工問題,應(yīng)開展專業(yè)化水平較高的培訓(xùn)活動(dòng),并定期為施工人員進(jìn)行技術(shù)考核,保證操作的規(guī)范性。

        3.增加管控設(shè)備力度

        第一,在購(gòu)入設(shè)備中,需要高度重視安全問題,并避免發(fā)生質(zhì)量問題,提升運(yùn)行效率。第二,進(jìn)入工地中的設(shè)備安排專業(yè)人員實(shí)施調(diào)試操作。第三,在具體施工中指定專業(yè)檢修人員及時(shí)維護(hù)設(shè)備。

        四、結(jié)束語

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在近些年來始終十分快速,城市逐步擴(kuò)大了建筑規(guī)模,有效聯(lián)系城市之間的公路也在飛快發(fā)展,在公路開展全面建設(shè)中人們更關(guān)注施工質(zhì)量,這就需要嚴(yán)格管理管理公路施工,采取合理死后端保證公路施工水平,為我國(guó)公路健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]丘健波.概述公路工程中路面施工質(zhì)量的管理要點(diǎn)[J]建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(35):56.

        [2]沈斌.如何有效提升公路橋梁施工管理水平[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(10):175.

        [3]劉林萍.公路工程養(yǎng)護(hù)施工管理手段[J].科技資訊,2018(12):129.

        [4]付志勇.公路工程施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017(7):52.

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