葉長春（廣州產(chǎn)權(quán)交易所，廣州510600）

鯰魚效應：挪威人愛吃沙丁魚，但因沙丁魚生性懶惰且返航路途遙遠，極難使其活著抵港，死魚口感不佳，銷路不好。為此漁民想出了一個法子：在魚槽里多放一條鯰魚。原來，鯰魚以魚為主要食物，裝入魚槽后，便會四處游動尋找小魚吃。而沙丁魚為了躲避吞食，自然會加速游動。如此一來，沙丁魚便活著回到港口。這就是所謂的“鯰魚效應”。

鯰魚效應廣泛用于社會生活和經(jīng)濟發(fā)展的各個領域，它告訴我們?nèi)魏我粋€行業(yè)或者領域，經(jīng)過一定時期的發(fā)展必然會進入相對的穩(wěn)定期甚至是瓶頸期,如何突破瓶頸打開新的窗口，這就需要進行提升、變革、創(chuàng)新。隨著我國產(chǎn)權(quán)交易市場的不斷發(fā)展和國有企業(yè)改革的不斷推進，存量業(yè)務的開展已無法滿足瞬息多變的市場需求，拓展產(chǎn)權(quán)交易的增量邊界，延伸平臺服務的內(nèi)生動能是產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。因此，要充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務創(chuàng)新這條鯰魚的重要作用，促進產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)向形態(tài)更高級、業(yè)務更精細、功能更合理的階段演進。

鯰魚效應對于產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)來說，就是要在產(chǎn)品和服務上不斷創(chuàng)新，為產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)持續(xù)帶來新動力、新活力。產(chǎn)品創(chuàng)新主要是指產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)交易品類和交易模式的創(chuàng)新。近年來，產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)不斷開拓市場化業(yè)務，從原有的國有產(chǎn)權(quán)交易延伸到特殊資產(chǎn)、體育資源、文化旅游、招商引資、大宗采購、物業(yè)出租等領域，交易品類精細化、交易模式多元化。以公有物業(yè)出租為例，廣交所以市場化為準則，普惠制為導向，遵循陽光交易、有效監(jiān)管的原則，著力打造智能化、數(shù)字化的公有物業(yè)出租平臺。為了充分滿足企業(yè)的實際需求，增強交易平臺的服務功能，廣交所創(chuàng)新性地提出了企業(yè)自掛牌的交易模式，線上自主發(fā)布項目信息和成交結(jié)果公告，線下自行組織競價和簽約，最大化地體現(xiàn)物業(yè)租賃的自主性和多樣性。廣州公有物業(yè)出租平臺依托國有產(chǎn)權(quán)交易積累的優(yōu)勢資源，利用成熟的交易制度、多元的交易模式、海量的客戶資源，通過線上、線下協(xié)同服務，能夠充分挖掘物業(yè)租賃的公允價值，實現(xiàn)出租方與承租方的精準匹配，節(jié)約交易成本，提升處置效率。

服務創(chuàng)新主要是指不斷延伸服務鏈條，從交易前端的市場推廣、咨詢策劃、方案設計，交易中端的規(guī)則制定、流程設置、交易組織，交易后端的投融資服務、資金托管、項目反饋等角度，切實為交易主體提供一體化、全流程的綜合性交易服務解決方案。為優(yōu)化交易各方的服務體驗，廣交所不斷延伸服務的廣度和深度，通過服務小組進駐社區(qū)的形式，實現(xiàn)房產(chǎn)項目信息的精準推送，贏得了市場的認可度，提高了項目的成交率；首推“交易平臺+金融機構(gòu)”的房產(chǎn)融資定制化金融服務產(chǎn)品，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)資本市場的融資服務功能，創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)房產(chǎn)融資服務的新模式。設立行業(yè)內(nèi)首家存量房交易網(wǎng)簽服務點，方便交易客戶辦理網(wǎng)簽業(yè)務，切實為交易客戶從掛牌交易、融資服務、網(wǎng)簽客戶提供全流程服務。

鯰魚效應告訴我們，沒有鯰魚的加入，沙丁魚會安逸地死去，漁夫損失大半。有了鯰魚的加入，則實現(xiàn)了三贏，既讓鯰魚獲得了自我價值實現(xiàn)的機會，又讓沙丁魚得以存活，更讓漁夫收入倍增。所以，只有堅持產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展，不斷拓展交易品種和服務模式，發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易資本市場的服務功能，才能切實提升服務實體經(jīng)濟的能力，助力經(jīng)濟發(fā)展的動能轉(zhuǎn)換和高效發(fā)展。