哈爾濱小嶺水泥有限責(zé)任公司 呂春梅

在現(xiàn)階段，隨著計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，這對于各行各業(yè)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。而對于企業(yè)來說，科學(xué)合理的財務(wù)管理對其長遠(yuǎn)的發(fā)展有著重要的意義。在這樣的情況下，我國的企業(yè)必須緊跟時代的發(fā)展潮流，在企業(yè)財務(wù)管理中加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式向著現(xiàn)代化改變，從而使企業(yè)的財務(wù)管理水平獲得更大的提升，進(jìn)而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而在當(dāng)下，我國一些企業(yè)并未認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財務(wù)管理的重要作用，因而也就沒有在財務(wù)管理中有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。而在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下，這就勢必導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理效率的下降。有鑒于此，必須對企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，從而保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1 制約“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務(wù)管理的因素

1.1 專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理人才缺乏

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代為企業(yè)加強(qiáng)自身的財務(wù)管理工作提供了很多新的技術(shù)與方法，在這樣的情況下，企業(yè)的財務(wù)管理人員就必須掌握更多的計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及更加復(fù)雜的專業(yè)知識。然而，目前我國的很多企業(yè)依然在按照傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式來培訓(xùn)或招聘財務(wù)管理人才，導(dǎo)致企業(yè)中的財務(wù)管理人員無法適應(yīng)信息時代帶給財務(wù)管理工作的新變化。此外，很多企業(yè)的人才選拔制度過于隨意，導(dǎo)致招聘到的人才良莠不齊，影響了企業(yè)的人才隊伍建設(shè)。而在很多企業(yè)中，財務(wù)管理人員普遍年齡偏大，雖然具有豐富的工作經(jīng)驗，但思維方式難免存在落后的因素，無法真正認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)財務(wù)管理的作用，或者無法真正掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，因而能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與財務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合提供的幫助有限，致使財務(wù)管理工作的效率難以提高，最終制約了企業(yè)管理與發(fā)展的現(xiàn)代化。最后，在一些企業(yè)中，針對財務(wù)管理人員的監(jiān)督手段還比較落后，這也是造成當(dāng)下一些企業(yè)財務(wù)管理工作效率低下且具有很大風(fēng)險的重要原因。

1.2 企業(yè)中仍然在使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法

在現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)還在用落后的工作方法對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行管理，面對經(jīng)濟(jì)與社會形勢的新變化已經(jīng)無法有效適應(yīng)，這也不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，很多企業(yè)都顯得不知所措，也沒有認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的重要性，其財務(wù)管理工作還是按照傳統(tǒng)的模式進(jìn)行。此外，企業(yè)對資金的利用情況沒有進(jìn)行深入的研究，也沒有仔細(xì)分析自身的財務(wù)狀況以及造成目前財務(wù)狀況的原因，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)工作無法真正有效進(jìn)行。此外，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面，然而目前許多企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用還處于初級階段，只能繼續(xù)使用傳統(tǒng)的方式對財務(wù)進(jìn)行管理，已經(jīng)嚴(yán)重脫離了時代的發(fā)展潮流。

1.3 沒有建立行之有效的財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，日新月異的技術(shù)創(chuàng)新為我國企業(yè)的發(fā)展增加了新的動力，與此同時也為企業(yè)的發(fā)展但來了更多不可預(yù)知的風(fēng)險。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比，給企業(yè)帶來的風(fēng)險無疑更大，在這樣的情況下，企業(yè)在財務(wù)管理工作的過程中就必須加強(qiáng)自身防范各種風(fēng)險的能力。在當(dāng)下，我國的一些企業(yè)因為不夠重視“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對于財務(wù)管理的影響，也就沒有建立起基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的財務(wù)管理模式，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作無法適應(yīng)日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)形勢，給企業(yè)的財務(wù)安全帶來嚴(yán)重威脅，使企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。此外，在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，嚴(yán)格的監(jiān)督也是必不可少的，從而保障企業(yè)能夠順利展開財務(wù)管理工作。然而，目前在我國企業(yè)的財務(wù)管理中，監(jiān)督工作并未受到足夠的重視，導(dǎo)致監(jiān)督工作的缺位，嚴(yán)重影響了財務(wù)信息的真實性。對于企業(yè)來說，監(jiān)督工作不到位也大大增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

1.4 現(xiàn)代科技在財務(wù)管理中的參與度較低

當(dāng)今時代，我國的經(jīng)濟(jì)與社會都在飛速發(fā)展。在這樣的情況下，企業(yè)想要加快自身的發(fā)展速度，就必須融入到時代發(fā)展的潮流之中，積極開發(fā)利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，從而促進(jìn)財務(wù)管理工作的科學(xué)化與現(xiàn)代化。在我國的許多企業(yè)中，財務(wù)管理的重要作用雖然已經(jīng)被充分認(rèn)識，而且財務(wù)管理機(jī)制也日趨完善，然而在實際進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，企業(yè)并沒有有效利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)管理方法無法適應(yīng)信息時代的發(fā)展要求，制約了企業(yè)經(jīng)營管理水平的現(xiàn)代化。與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式相比，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在數(shù)據(jù)的手機(jī)與處理方面具有更高的效率，而且傳遞信息的速度更加快捷。正是因為如此，在企業(yè)的財務(wù)管理工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，可以使企業(yè)財務(wù)管理工作的效率獲得更加顯著的提升。

2 加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務(wù)管理的幾點措施

2.1 加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，我國的企業(yè)必須培訓(xùn)出更加優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，并通過招聘引進(jìn)外來的優(yōu)秀人才，從而加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè)，使企業(yè)財務(wù)管理的效率得到提高。首先，企業(yè)應(yīng)該建立基于網(wǎng)絡(luò)時代的財務(wù)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，定期對企業(yè)中的財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。其次，企業(yè)還要根據(jù)自身財務(wù)管理的流程做好崗位與人員的分配，明確每一個崗位，每一名工作人員的權(quán)力與責(zé)任，從而提高企業(yè)的財務(wù)管理工作效率，使企業(yè)能夠更加高效地利用自身的資金與資源，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。再次，我國的企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的人才招聘模式，在招聘財務(wù)管理人才之前必須對企業(yè)的自身情況進(jìn)行詳細(xì)的研究，從而保障企業(yè)招聘到的財務(wù)管理人才真正符合企業(yè)自身的需求。最后，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時代背景下，企業(yè)在招聘或培訓(xùn)優(yōu)秀的財務(wù)管理人才時，不但要考慮財務(wù)管理人員的專業(yè)技能是否扎實，還要全面考察其業(yè)務(wù)能力與職業(yè)道德品質(zhì)。另外，新形勢下優(yōu)秀的財務(wù)管理人員還必須具有一定的創(chuàng)新意識。只有達(dá)到這些要求的財務(wù)管理人員，才能真正充實企業(yè)的人才隊伍，使傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法向現(xiàn)代化方向發(fā)展，進(jìn)而使企業(yè)財務(wù)管理的效率得到顯著提高，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 對現(xiàn)有的財務(wù)管理方法進(jìn)行改進(jìn)

在我國的很多企業(yè)中，財務(wù)管理的方法還比較落后，財務(wù)管理的技術(shù)水平也有待提高，不利于企業(yè)向現(xiàn)代化方向發(fā)展，因而亟需進(jìn)一步完善。而計算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)加強(qiáng)自身財務(wù)管理工作提供了重要的保障。對于企業(yè)來說，想要改進(jìn)現(xiàn)有的財務(wù)管理方法，就必須對全國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢與企業(yè)自身的發(fā)展情況進(jìn)行仔細(xì)的研究，從而明確自身改進(jìn)財務(wù)管理方法的方向與策略。此外，企業(yè)必須明確改進(jìn)財務(wù)管理模式的意義，從而使企業(yè)資金的利用效率得到提升，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再次，企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，將財務(wù)管理方式的改革納入工作重點，并對自身的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步完善，并對財務(wù)管理機(jī)構(gòu)中的人員與崗位進(jìn)行合理的調(diào)整與分配，從而明確財務(wù)管理過程中的權(quán)力與責(zé)任，使財務(wù)管理工作的效率得到有效提升，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步向著現(xiàn)代化方向發(fā)展。最后，在加強(qiáng)財務(wù)工作這一點上，各企業(yè)之間應(yīng)該加強(qiáng)彼此之間的交流與溝通，在交流中借鑒彼此財務(wù)管理工作中的成功經(jīng)驗，同時對其他企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)進(jìn)行大力引進(jìn)，并在財務(wù)管理中更多地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，從而提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，進(jìn)一步初級企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 對風(fēng)險防范機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給企業(yè)帶來的不止是發(fā)展的機(jī)遇，也帶來了更多不可預(yù)知的風(fēng)險。在這樣的情況下，企業(yè)就必須對財務(wù)管理工作中現(xiàn)行的風(fēng)險防范機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的升級與改造，從而更加有效的低于各種風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對于企業(yè)來說，首先必須建立科學(xué)的風(fēng)險防范體系，并且樹立正確的風(fēng)險防范意識。與此同時，還要加強(qiáng)財務(wù)管理過程中的監(jiān)督工作，從而有效避免一些潛在的風(fēng)險。另一方面，還必須對企業(yè)中現(xiàn)行的考核機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善，加強(qiáng)考核工作的全面性與科學(xué)性，并把考核的結(jié)果與員工的績效相聯(lián)系，根據(jù)員工的表現(xiàn)隱性適當(dāng)?shù)莫剟钆c懲罰。從而進(jìn)一步激發(fā)財務(wù)管理人員工作的主動性與積極性，使財務(wù)工作的效率得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4 在財務(wù)管理的過程中加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用

對于企業(yè)來說，想要在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代進(jìn)一步加強(qiáng)自身的財務(wù)管理工作，就必須在財務(wù)管理工作中更多地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，從而使企業(yè)的財務(wù)管理工作更加現(xiàn)代化。想要做到這一點，企業(yè)首先就必須建立起財務(wù)管理平臺網(wǎng)站，并保障其科學(xué)性。在財務(wù)管理平臺網(wǎng)站上，統(tǒng)一收集并整理企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，并利用網(wǎng)絡(luò)對信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行更加快捷的處理與傳輸，從而保障企業(yè)管理者能夠及時地對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。與此同時，財務(wù)管理人員應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與其他部門的工作人員進(jìn)行及時而快速的溝通交流，從而在發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中的問題之后能夠及時進(jìn)行解決，使財務(wù)管理工作具備更高的效率與質(zhì)量，進(jìn)而保障企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我國的企業(yè)在加強(qiáng)自身財務(wù)管理工作的過程中應(yīng)當(dāng)對西方發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗進(jìn)行合理的引進(jìn)與借鑒，運(yùn)用借鑒來的經(jīng)驗完善自身的財務(wù)管理，從而使自身財務(wù)管理的水平得到持續(xù)提升。此外，在網(wǎng)絡(luò)科技大行其道的現(xiàn)今，企業(yè)應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財務(wù)管理工作的流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮喕⑶壹訌?qiáng)各個工作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，從而進(jìn)一步提升財務(wù)管理工作的效率。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的交流與寫作，從而加強(qiáng)財務(wù)管理工作的系統(tǒng)性，使內(nèi)部的各個部門都能夠參與到企業(yè)的財務(wù)管理工作中來，加速財務(wù)工作的一體化進(jìn)程，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化。

3 結(jié)語

隨著計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，我國已經(jīng)迎來的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，計算機(jī)信息技術(shù)的重要性已經(jīng)得到了越來越多的重視。而對于我國的企業(yè)來說，其財務(wù)管理工作也因為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來而必須進(jìn)行進(jìn)一步的完善。針對目前我國很多企業(yè)中在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，本文主要總結(jié)了加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、改進(jìn)現(xiàn)有財務(wù)管理方法、完善風(fēng)險防范機(jī)制以及加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用等一系列措施，希望能夠為我國企業(yè)向著現(xiàn)代化方向進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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