江蘇省南京市六合區(qū)大圣水芹專業(yè)合作社成立于2005年7月，現(xiàn)有個人成員131戶，團體成員1戶，水芹種植面積6500畝，其中成員種植水芹4850畝；年產(chǎn)值4485萬元，帶動農(nóng)戶1630多戶，實現(xiàn)農(nóng)民增收3380萬元。通過多年的努力，水芹專業(yè)合作社已步入發(fā)展快車道。

合作發(fā)展，破解銷售難題

六合區(qū)馬集鎮(zhèn)（2012年8月，馬集鎮(zhèn)和馬鞍鎮(zhèn)合并為馬鞍街道）水芹種植有100多年歷史，水芹銷售都是一家一戶銷往南京及周邊城鎮(zhèn)，運輸成本高，市場風險大，特別是芹農(nóng)之間惡性競爭、低價銷售，水芹效益始終沒有大的提升。2003年7月，馬集鎮(zhèn)成立了水芹協(xié)會，但利益聯(lián)結松散，尤其在2004年南京水芹出現(xiàn)“倒市”現(xiàn)象時束手無策。2005年春，許多農(nóng)戶向農(nóng)業(yè)部門訴苦，也有許多農(nóng)戶干脆把水芹池改種水稻。在此情況下，馬集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心負責人借鑒周邊地區(qū)發(fā)展合作組織的成功經(jīng)驗，聯(lián)系幾戶水芹種植大戶，把種水芹農(nóng)戶聯(lián)合起來，提供銷售服務，解決芹農(nóng)銷售難題。在部分水芹種植戶和有關部門的支持下，當年7月組建了南京市六合區(qū)大圣水芹專業(yè)合作社，第二年成員發(fā)展到55戶，目前合作社成員已達132戶。

江蘇省南京市六合區(qū)大圣水芹專業(yè)合作社理事長貢述春（右一）和成員在田間交流

統(tǒng)一服務，提升合作成效

合作社圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后開展“六統(tǒng)一”服務。一是統(tǒng)一生產(chǎn)布局。引導成員拉開排種期，延長上市期。通過有計劃地種植調控，實現(xiàn)水芹均衡上市，避免因大量集中上市而造成價格下跌的情況發(fā)生。二是統(tǒng)一技術標準。制定水芹種植、生產(chǎn)質量標準，在合作社成員中推行“大圣水芹無公害技術操作規(guī)程”。三是統(tǒng)一科技服務。一方面，合作社每年為成員舉辦2期水芹標準化技術、新栽培模式、產(chǎn)品質量安全技術培訓班。另一方面，合作社積極開展新品種新技術試驗示范，先后引進武漢耐熱水芹、湖南野水芹、金壇水芹、江陰水芹、揚大水芹等5個水芹新品種。與此同時，成功示范水芹大棚栽培、遮陽網(wǎng)栽培、多茬栽培技術、水芹龍蝦連作技術等。由于大圣水芹合作社科技應用好，2010年，合作社被江蘇省科技廳授予“省科技型農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號，先后申報6項專利，有3項已被國家專利局授權。四是統(tǒng)一產(chǎn)品收購。水芹采收上市時，合作社安排專人到地頭收購成員水芹，所有成員只需負責種好水芹。五是統(tǒng)一產(chǎn)品加工。合作社對水芹進行初加工，建設水芹加工中心270平方米，對收購的成員部分產(chǎn)品進行分揀清洗加工。六是統(tǒng)一水芹銷售。合作社分別與南京江寧眾彩批發(fā)市場、湖南長沙蔬菜批發(fā)市場簽訂銷售協(xié)議，設立直銷攤位，統(tǒng)一直銷水芹。此外，合作社統(tǒng)一制作水芹外包裝，主打“大圣”水芹品牌，目前“大圣”水芹占南京市場水芹銷售份額的90%以上，掌握了在南京水芹市場的話語權。

規(guī)范管理，凝聚成員之心

合作社堅持民主管理，制定并通過合作社章程，遵循“民辦、民管、民享”的原則，實行成員入社自愿、退社自由。先后成立理事會、監(jiān)事會，制定了成員管理、產(chǎn)品收購、產(chǎn)品銷售、財務管理等規(guī)章制度，實行社內制度公開、成員權利和義務公開、財務公開、辦事公開，財務和制度公布上墻，接受成員監(jiān)督；合作社會議一律實行“一人一票”制，堅持集體研究，全員參與，民主管理。

自成立以來，合作社堅持維護成員的利益，水芹收購價格一直穩(wěn)定在1.8元/公斤—3元/公斤，畝產(chǎn)值平均7000元以上，除去成本，水芹畝均純收入達4000元以上，分別比水芹合作社建立前高50.6%、68.9%。合作社根據(jù)市場行情收購成員水芹，價格一般高于市場價0.2元/斤。市場行情不好時，堅持穩(wěn)定收購價格，給予成員一定補貼，讓利于民。年終，合作社實行二次返利，在扣除各項開支后，余額部分的60%按交易量返還，40%實行按股分紅。2013年—2014年，合作社累計向成員二次返利總額達8.58萬元，按資產(chǎn)量化到個人后按股分紅5.72萬元，根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，將公積金、市有關部門扶持的固定資產(chǎn)按股折算量化到每位成員，極大地提高了合作社成員的收入，合作社涌現(xiàn)出30多戶年收入達10萬元的種植戶；水芹上市季節(jié)，全街每天有近2000位農(nóng)民從事水芹采收與整理，有6輛運輸車運送水芹到南京及周邊城市，平均每位農(nóng)民一季理菜收入達8000元以上。

經(jīng)過多年的努力，大圣水芹專業(yè)合作社發(fā)展取得了明顯的成效。2013年，被市供銷合作總社評為十佳示范社、被江蘇省農(nóng)委評為示范農(nóng)民專業(yè)合作社；2014年，被評為國家農(nóng)民合作社示范社；2015年，“大圣”品牌榮獲“全國百佳農(nóng)產(chǎn)品品牌” 稱號；2016年，獲得“中共六合區(qū)委馬鞍街道工委先進基層黨組織”稱號，種植的水芹榮獲第一屆江蘇省農(nóng)民合作社產(chǎn)品展銷會暢銷產(chǎn)品獎；2017年，被評為江蘇省百強農(nóng)民合作社。此外，大圣水芹專業(yè)合作社理事長貢述春帶動農(nóng)民增收的表率作用發(fā)揮明顯，獲得了南京市勞動模范稱號，并當選了六合區(qū)二屆、三屆政協(xié)委員。

未來，合作社將緊緊抓住良好的發(fā)展機遇，加快水芹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭到2018年底，實現(xiàn)全街所有種水芹的農(nóng)戶加入水芹專業(yè)合作社，帶動水芹產(chǎn)業(yè)發(fā)展1萬畝以上，水芹產(chǎn)值實現(xiàn)上億元，合作社固定資產(chǎn)突破300萬元，努力把合作社建成一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織。