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        5個(gè)方面聊聊詳情頁(yè)改版

        2018-09-10 07:23:23王偉華
        關(guān)鍵詞:詳情頁(yè)職位決策

        王偉華

        最近一直在做的一件事———對(duì)詳情頁(yè)的改版與優(yōu)化,現(xiàn)在已進(jìn)入尾聲,其中有遇到坑,也有增加對(duì)用戶的理解,這里就和大家聊聊關(guān)于詳情頁(yè)的那點(diǎn)事。

        一、如何定義詳情頁(yè)

        詳情頁(yè)是用戶在使用APP時(shí),體驗(yàn)核心功能的落地頁(yè)。

        對(duì)電商產(chǎn)品,商品詳情頁(yè)就是用戶在購(gòu)買(mǎi)前最高頻的落地頁(yè);

        對(duì)社交產(chǎn)品,聊天頁(yè)面則充當(dāng)了“詳情頁(yè)”;

        對(duì)內(nèi)容型產(chǎn)品,最終需要用戶觀看,產(chǎn)生停留時(shí)長(zhǎng)的則為內(nèi)容詳情頁(yè)。

        總的來(lái)說(shuō),雖然產(chǎn)品類型不一樣,但對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品,都有其自己定義的詳情頁(yè)。

        二、詳情頁(yè)的作用

        詳情頁(yè)往往是用戶完整使用產(chǎn)品時(shí)必經(jīng)的頁(yè)面,通過(guò)對(duì)用戶使用產(chǎn)品的路徑總結(jié)。其頁(yè)面層級(jí)是遞進(jìn)關(guān)系,內(nèi)容量是由多到少,由大到小的漏斗,反映了產(chǎn)品在不斷嘗試明確用戶需求的意圖。說(shuō)的具體一點(diǎn),可以概括為2點(diǎn):

        產(chǎn)生關(guān)鍵的產(chǎn)品數(shù)據(jù),比如:內(nèi)容型產(chǎn)品,會(huì)在該頁(yè)面產(chǎn)生閱讀量、播放量等。

        引導(dǎo)用戶做決策,如:電商型產(chǎn)品,引導(dǎo)用戶做購(gòu)買(mǎi)決策。

        三、為什么要改版詳情頁(yè)

        詳情頁(yè)的好壞歸根結(jié)底是個(gè)用戶體驗(yàn)問(wèn)題,因?yàn)楫?dāng)用戶真的從列表頁(yè)或其他渠道進(jìn)入了詳情頁(yè),說(shuō)明用戶已經(jīng)對(duì)詳情頁(yè)里的信息產(chǎn)生了初步興趣,當(dāng)來(lái)到詳情頁(yè)迅速的跳出或返回了,那只能是詳情頁(yè)的信息沒(méi)有滿足他的需求。

        有可能是內(nèi)容質(zhì)量問(wèn)題,也有可能是信息結(jié)構(gòu)問(wèn)題。這需要更具體的數(shù)據(jù)來(lái)定位,這里不做具體闡述。

        但對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),改版是圍繞著解決用戶需求來(lái)做的,所以需要明確詳情頁(yè)滿足了用戶什么需求,哪些依然沒(méi)有滿足或需要解決的問(wèn)題。

        筆者所做的產(chǎn)品是招聘方面的,核心需求是幫用戶找到合適工作。詳情頁(yè)呈現(xiàn)的是職位信息,用戶是否做出應(yīng)聘決策,取決于很多因素:工作時(shí)間、地點(diǎn)、薪資、公司以及工作內(nèi)容等。這些是目前已有的基本信息,滿足了用戶基本需求。

        但事實(shí)上,通過(guò)對(duì)用戶的調(diào)研與收到的反饋,結(jié)合馬斯洛需求層次理論來(lái)看,我們只滿足了用戶最底層的基本需求。如果要幫助用戶做決策,應(yīng)是遵照金字塔一層一層去滿足用戶更高價(jià)值的需求,從而提升詳情頁(yè)到應(yīng)聘的轉(zhuǎn)化率。

        四、如何改版詳情頁(yè)

        改版詳情頁(yè)主要分為3個(gè)方向:

        1.增加信息豐富性,體現(xiàn)專業(yè)性,從而提升用戶的信任感

        通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外的競(jìng)品調(diào)研,去盡可能多的匯總差異化信息,這個(gè)過(guò)程中需要甄別哪些信息對(duì)自己產(chǎn)品用戶是有價(jià)值的,適用于自己產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。先做加法,盡可能多的收集信息。再做減法,根據(jù)用戶的使用場(chǎng)景,去篩掉不適合自己產(chǎn)品屬性的信息。

        執(zhí)行起來(lái)就是,列一個(gè)信息框架,然后按照框架收集具體的字段,填充進(jìn)去??茨男┳侄问悄軒椭脩糇鰶Q策,提升用戶體驗(yàn)的。然后再去分析這些字段如何去計(jì)算,如何去取值。

        可以理解為,該結(jié)構(gòu)是參考競(jìng)品+頭腦風(fēng)暴+用戶調(diào)研匯總而成的信息框架。在此基礎(chǔ)上,由交互產(chǎn)出具體的demo圖,然后我們根據(jù)demo圖上最全的信息,挨個(gè)去討論,每種數(shù)據(jù)對(duì)用戶的價(jià)值。

        當(dāng)確定一些信息對(duì)用戶是有價(jià)值的,并且能起到有助于用戶決策的作用時(shí),最后才考慮如何實(shí)現(xiàn)。這時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。很多信息雖然確實(shí)對(duì)用戶有作用,比如:通過(guò)用戶畫(huà)像幫助用戶計(jì)算與該職位的匹配度等。但在具體的策略制定過(guò)程中,卻發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有那么全面的畫(huà)像數(shù)據(jù)與標(biāo)簽。

        冰凍三尺非一日之寒,看似簡(jiǎn)單的功能并非一蹴。這時(shí)候就體現(xiàn)出了數(shù)據(jù)豐富的重要性,如果有足夠的數(shù)據(jù)支撐,可以根據(jù)各個(gè)維度去組合,形成完整的用戶畫(huà)像,然后將業(yè)務(wù)與用戶畫(huà)像去做精確的匹配,從而大大提升推薦效率,降低用戶篩選成本。

        2.運(yùn)用馬斯洛需求層次理論

        基于內(nèi)容豐富性去做改版,有個(gè)問(wèn)題就是如何去將信息分級(jí),這里有一個(gè)切入點(diǎn),即運(yùn)用馬洛斯需求層次理論,將信息合理的區(qū)分。

        用戶產(chǎn)生決策有幾個(gè)關(guān)鍵的心理步驟:我可以做,我適合做,我樂(lè)于做。

        可以做代表了用戶的基本需求,即呈現(xiàn)基本信息,看是否符合要求。

        適合做代表了用戶的屬性和職位數(shù)據(jù)匹配,比如說(shuō):我是學(xué)生,那我和麥當(dāng)勞服務(wù)員的屬性會(huì)更匹配,和餓了么送餐員的屬性不太匹配。

        樂(lè)于做代表了用戶的一種強(qiáng)烈情感意愿,即我符合該職位基本要求,我的屬性和該職位也匹配,然后我還特別喜歡該職位。比如:通過(guò)別人對(duì)職位的主觀感受,增強(qiáng)用戶對(duì)該職位的報(bào)名意愿。

        如果可以按照這個(gè)邏輯去呈現(xiàn)信息,那么就遵從了由基本需求晉升,到自我價(jià)值需求的金字塔形信息結(jié)構(gòu)。

        3.區(qū)分詳情頁(yè)模板,揚(yáng)長(zhǎng)避短

        這個(gè)改版思路并不是通用型的,只做參考。各個(gè)產(chǎn)品所包含的業(yè)務(wù)類型是不一樣的,如果業(yè)務(wù)過(guò)于復(fù)雜,并且在用戶端有體現(xiàn),那就應(yīng)該站在用戶角度,對(duì)不同業(yè)務(wù)展示不同模板。這么做是為了降低用戶對(duì)不同業(yè)務(wù)類型的認(rèn)知難度。

        舉個(gè)例子:在線職位和線下職位。在線職位不受時(shí)間空間的要求,隨時(shí)結(jié)算;而線下職位則要求時(shí)間、空間,且結(jié)算有周期。因此對(duì)于這兩種信息差別極大的業(yè)務(wù)類型,在詳情頁(yè)就可以通過(guò)信息差異化來(lái)體現(xiàn)二者的不同。

        在線職位有著相似的工作流程,因此對(duì)其單獨(dú)顯示出工作流程,降低用戶學(xué)習(xí)成本。而線下職位普遍會(huì)有工作要求,因此對(duì)其顯示商家的要求。這樣模板化的好處在于,對(duì)不同類型的職位、不同業(yè)務(wù),通過(guò)信息的差異化,從而讓用戶更輕易的了解到該業(yè)務(wù)的特點(diǎn),然后輔助用戶進(jìn)行決策。

        五、上線之后

        對(duì)于這類特大改動(dòng),且是優(yōu)化用戶體驗(yàn)的改動(dòng),最好可以分A/B test做對(duì)比。A版本是改版前版本,B版本是改版以后版本,通過(guò)二者上線以后的數(shù)據(jù)變化,從而評(píng)判本次改版是否有效。

        結(jié)合這個(gè)APP,我們需要關(guān)注的是詳情頁(yè)的報(bào)名轉(zhuǎn)化率,因?yàn)樵黾拥倪@些豐富職位信息,按理來(lái)說(shuō)是幫助用戶進(jìn)行決策的,也就是引導(dǎo)報(bào)名。那么,從詳情頁(yè)到報(bào)名這層轉(zhuǎn)化應(yīng)有顯著提升。

        上線以后,取一段穩(wěn)定的時(shí)間段,并避開(kāi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、市場(chǎng)推廣等帶來(lái)的數(shù)據(jù)波動(dòng),就可以清晰的看出本次改版以后的轉(zhuǎn)化率變化曲線。

        用戶在產(chǎn)品上的行為路徑,可以理解是一層層的沙漏,每一步的損耗、流失或留存,都有其客觀原因和主觀原因,而產(chǎn)品的作用就在于將客觀原因帶來(lái)的每一層轉(zhuǎn)化,盡可能提升,從而增加最終的核心用戶占比。這在數(shù)據(jù)上就可以證明,你的產(chǎn)品滿足了核心用戶的需求。

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