霍福山

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。中國水利水電第一工程局有限公司黨委積極適應(yīng)新時代新形勢新要求，按照“把方向、謀全局、抓大事、出思路、用干部”的職責(zé)要求，以“先手布局基礎(chǔ)，抓手嵌入掌控，推手提升實效”的“三手抓”黨建工作法，在提高黨建工作站位，深化黨建工作內(nèi)涵，創(chuàng)新黨建工作思路，積極實踐黨委“融入中心、引領(lǐng)改革、促進發(fā)展、彰顯作為”的工作機制上有效發(fā)揮了黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用，開創(chuàng)了黨建工作新局面，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了組織保障。

一、以理論學(xué)習(xí)、制度保障、提升素質(zhì)為先手，筑牢黨組織融入中心工作的基礎(chǔ)

強化理論堅定信念。公司黨委始終秉承“思想建黨”的靈魂和主線，緊緊把握以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為十九大靈魂這條主線，通過理論中心組學(xué)、個人自主學(xué)、黨組織集中學(xué)、黨課輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，從公司黨委到基層各級黨組織深入學(xué)習(xí)新理念新思想新戰(zhàn)略，旗幟鮮明講政治、堅定不移對標看齊，堅持以上率下、理論武裝，讓黨員干部補“鈣”加“油”，從中找出推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的理論指導(dǎo)、思路途徑和方式方法，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，用最新的理論指導(dǎo)實際工作，為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展儲備思想保證和智力基礎(chǔ)。

制度保障重在執(zhí)行。公司黨委圍繞明確自身定位，參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，堅持黨管干部、人才的原則，加強監(jiān)督，加強黨組織自身建設(shè)，建立黨建考核評價機制，加強對基層黨支部工作指導(dǎo)，不僅使黨委參與決策有章可循，更使黨委政治核心的作用得以有效發(fā)揮，將“把方向，管大局，保落實”落到實處。結(jié)合基層實際情況，通過有效推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，以抓質(zhì)量、促效益、保安全為根本，以解決實際工作難點為目標，引導(dǎo)員工真正把自己“擺”進去，不僅擺困難、擺問題，更要出辦法、出措施，引領(lǐng)廣大職工切實解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的難點問題。

重點培養(yǎng)提升素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)、能打硬仗、以身作則的班子才會帶出守規(guī)矩、高效率、能力突出的黨員和職工隊伍。公司黨委把提升黨支部班子的素質(zhì)作為提高融入能力的發(fā)力點，通過加強黨支部班子和支部書記的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以《基層黨務(wù)實用手冊》教材為基本內(nèi)容，結(jié)合實際采取現(xiàn)場觀摩、集中培訓(xùn)、互助交流等形式，每年組織各二級單位黨支部書記2次以上培訓(xùn)，有力地提升了基層黨務(wù)工作者的能力和素質(zhì)；同時利用網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體形式，實時發(fā)送相關(guān)黨建知識內(nèi)容，并通過在線討論、答疑解惑、撰寫心得、談體會、講認識，全天候提升黨員干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、以管好人才、傳承文化、打造平臺為抓手，發(fā)揮黨組織融入中心工作的優(yōu)勢

公司黨委緊緊抓住黨管人才的大方向，通過企業(yè)文化與黨建工作相融合，科學(xué)組織管理，充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢。

抓好黨管人才主線，統(tǒng)籌各方面人才工作。公司黨委堅持對人才的應(yīng)用不僅限于“現(xiàn)在時”，同時重視“過去時”和“將來時”。發(fā)揮好老同志“過去時”的作用，尊重、傾聽老同志的意見建議；給予中年人“現(xiàn)在時”的平臺，使其能力有的放矢，發(fā)揮出最高效能，成為企業(yè)提升的主動力；培養(yǎng)年輕人“將來時”的素質(zhì)，通過導(dǎo)師帶徒、一線打磨，為年輕人今后思想上走向成熟、能力上實現(xiàn)蛻變打下堅實基礎(chǔ)，最終打造一支“激情作為、勇于擔(dān)當(dāng)”的人才隊伍。重視對人才的團結(jié)引導(dǎo)服務(wù)，開展理想信念、實干興企、廉潔從業(yè)等教育活動，貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，在做好人才“伯樂”的同時更成為其廉潔敬業(yè)的“醒鞭”，促進企業(yè)各層次人才的健康發(fā)展。

將黨建工作與企業(yè)文化相結(jié)合，提升黨建工作向心力。公司黨委將企業(yè)文化有機融入黨建工作中，使理性的工作形象化，通過創(chuàng)新載體、搭建平臺等方式，開展“書記課堂”“機關(guān)講堂”“為黨旗增光，為企業(yè)增效”等系列主題活動，增強企業(yè)的向心力和競爭力。借助新媒體，打造“逐夢一局”微信平臺，使之成為“一局人”的學(xué)習(xí)平臺、交流中心，先后開辟“最美一局人”“黨員講黨課窗口”“最美一線員工”“入職季”等10余個專欄，宣傳報道基層典型人物事跡數(shù)百篇，營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

三、以領(lǐng)導(dǎo)表率、有效活動、深入項目為推手，增強黨組織融入中心工作的效果

企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)帶頭作表率。公司黨委首先從公司管理者自身觀念入手，充分落實“帶頭抓黨建、帶頭融入黨建”。公司黨委書記赴西藏海拔4500米的甲瑪項目部黨支部督查指導(dǎo)黨建專題組織生活會，并在項目部營地以《增強干部“四個意識”落實全面從嚴治黨》為題開展了一堂面向全局黨員干部的現(xiàn)場視頻黨課。公司班子成員開展“基層行活動”，每名班子成員赴各分局一線項目講黨課、促生產(chǎn)，指導(dǎo)黨建工作融入生產(chǎn)一線，帶動了各級黨組織有效融入公司中心工作。

結(jié)合企業(yè)實際，開展“雙融入，兩提升”活動。一是通過將黨建融入轉(zhuǎn)型升級，提升黨組織和黨員的服務(wù)發(fā)展能力。公司黨委要求各職能部門、二級單位黨組織找準基層黨建與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的結(jié)合點，提高公司各項建筑施工業(yè)務(wù)發(fā)展的組織化和規(guī)?；?；貫徹走出去戰(zhàn)略，在各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中，把黨支部建在工程項目一線及施工班組上，把黨旗樹在干部員工心中，使黨的基層組織建設(shè)不留死角、不留空白；不斷優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，不斷提高黨組織的凝聚力和號召力。二是將黨建工作融入提質(zhì)增效，提升黨組織和黨員的創(chuàng)新發(fā)展能力。重點圍繞施工管理、經(jīng)營成本、工期進度、安全質(zhì)量等開展相關(guān)的能力升級，激發(fā)廣大黨員干部群眾的主觀能動性，整合黨內(nèi)外各種資源，針對技術(shù)攻關(guān)、項目一線施工、與業(yè)主溝通等不同崗位特點，組建“黨員生產(chǎn)突擊隊”“黨員技術(shù)能手”“黨員責(zé)任崗”，設(shè)立創(chuàng)新引導(dǎo)機制，在生產(chǎn)經(jīng)營的創(chuàng)新上出實招，引領(lǐng)黨員干部敢闖、敢拼、攻克難關(guān)，為一線項目的提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。

把項目黨建工作目標融入整體工作目標中，同部署、同檢查、同考核。公司黨委要求各項目部黨組織在項目開工時將全面完成項目經(jīng)營目標作為黨組織開展工作的首要內(nèi)容，帶領(lǐng)全體黨員為實現(xiàn)項目經(jīng)營目標發(fā)揮先鋒模范作用；全年開展勞動競賽、黨員先鋒崗、工人先鋒號、黨員安全監(jiān)督崗等活動，將活動目標與項目進度、質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等方面的工作目標緊密結(jié)合，以項目黨建活動的開展，把項目經(jīng)營目標層層分解，責(zé)任落實到崗位、壓力傳遞到黨員，做到項目建設(shè)和黨的建設(shè)目標同向，同步推進。？

（作者：中國水利水電第一工程局有限公司黨委書記）