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        淺析提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量

        2018-09-10 00:41:11魏風(fēng)竹
        炎黃地理 2018年5期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量房屋建筑管理

        魏風(fēng)竹

        摘 要:建筑施工質(zhì)量將對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。因此,有必要提高建筑工程質(zhì)量,不斷提高施工質(zhì)量的管理效率。住房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵質(zhì)量控制環(huán)節(jié),對(duì)各個(gè)階段的建設(shè)中存在的問(wèn)題的分析和研究,并采取有效的措施來(lái)解決它,只有這樣,我們才能從根本上保證房屋建筑工程的質(zhì)量,并促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:房屋建筑;管理;施工質(zhì)量

        1 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量面臨的主要問(wèn)題

        1.1材料質(zhì)量管理缺陷

        住房工程建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。在這些問(wèn)題中,最常見(jiàn)的是建材質(zhì)量管理存在較大的漏洞。這些漏洞的出現(xiàn)不僅會(huì)大大降低建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,也會(huì)延緩建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度。主要表現(xiàn)為:對(duì)材料采購(gòu)管理監(jiān)管不力,一般購(gòu)買(mǎi)的材料質(zhì)量不高、質(zhì)量差,買(mǎi)家在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)受到經(jīng)濟(jì)利益的誘惑而收取回扣,導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量很差的建筑材料到施工現(xiàn)場(chǎng)。其次,購(gòu)買(mǎi)者自己的材料識(shí)別能力很差,不清楚購(gòu)買(mǎi)的建筑材料是否有問(wèn)題。他偏聽(tīng)偏信,把質(zhì)量差的劣質(zhì)材料當(dāng)作優(yōu)質(zhì)材料,這不僅影響了房屋的質(zhì)量,也影響了建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。第三,施工現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量大,材料擺放不規(guī)范,容易影響施工人員的工作效率。與此同時(shí),對(duì)物料的管理未能到位防潮防火。一旦建筑材料被水分侵蝕,其性能就會(huì)發(fā)生變化,從而降低材料質(zhì)量和施工質(zhì)量。

        1.2安全施工管理缺陷

        如果發(fā)生重大問(wèn)題,安全管理人員可能會(huì)危及建筑工人的生命安全。因此,施工單位必須注意管理。為了消除施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的不安全因素,安全施工管理負(fù)責(zé)人必須制定相關(guān)要求和指導(dǎo)方針,并向施工人員落實(shí)。目前,安全施工管理工作中存在的不足有以下幾點(diǎn)。首先,操作者嚴(yán)重缺乏安全用電意識(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)到處都是電纜,設(shè)備操作不按要求進(jìn)行,增加了不安全因素。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員缺乏防范安全事故的意識(shí)。大多數(shù)建筑工人只依靠工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工作業(yè),不知道具體的安全使用方法。

        1.3施工質(zhì)量管理缺陷

        施工質(zhì)量管理的缺陷的具體原因如下:施工現(xiàn)場(chǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低,以及不科學(xué)和不合理的操作在房子的建設(shè)導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降和嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理的失??;施工時(shí)間太短,導(dǎo)致工作安排比較緊湊,不能全面考慮問(wèn)題。此外,一些建筑企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)收入,縮短施工周期,一些建筑的細(xì)節(jié)還沒(méi)有妥善處理,低質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)不足,未能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的監(jiān)督和監(jiān)管管理人員不會(huì)這樣做,使施工管理的效率。

        2 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性

        2.1.有利于促進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

        隨著我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,建筑企業(yè)要想立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地,必須加強(qiáng)自身管理,在每一項(xiàng)承包的建筑工程中都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保房屋建筑工程的質(zhì)量,按時(shí)完工,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.2有利于確保房屋建筑使用安全

        房屋建筑工程質(zhì)量密切相關(guān),廣大居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,也關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展住房建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)項(xiàng)目的社會(huì)公共利益,建設(shè)單位必須意識(shí)到自己的社會(huì)責(zé)任,保證房屋建筑的質(zhì)量,和它的使用功能和舒適,對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)。

        2.3.房屋建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)

        住宅建設(shè)項(xiàng)目容易受到人為因素、技術(shù)因素、物質(zhì)因素、環(huán)境因素等多種因素的影響,因此工程質(zhì)量的考慮應(yīng)該從多方面考慮。由于建筑施工過(guò)程中材料和構(gòu)件的多樣性,項(xiàng)目的管道方式與普通工業(yè)產(chǎn)品不同,項(xiàng)目質(zhì)量容易受到波動(dòng)的影響,波動(dòng)較大。在建筑施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中,不同的工序和工作類型之間有很多交接,中間產(chǎn)品很多,容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

        3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量措施

        3.1.全面優(yōu)化和提高工程施工人員的素質(zhì)技能以及工作態(tài)度

        態(tài)度決定一切,工程是由人建設(shè)起來(lái)的,人的態(tài)度在一定程度上決定了工程的建設(shè)進(jìn)度,施工的質(zhì)量等方面問(wèn)題,所以,一定要千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,可以在物質(zhì)或者施工條件上給予補(bǔ)助和支持,改善施工人員的食宿條件,或者,在物質(zhì)方面給予積極的獎(jiǎng)勵(lì)和支持,來(lái)調(diào)動(dòng)他們努力工作的決心和愿望,施工項(xiàng)目管理人員要積極和施工人員進(jìn)行有效溝通,對(duì)他們?cè)谏钌辖o予幫助和支持,讓他們?cè)谌诵曰贫裙芾硐雀惺艿浇M織的溫暖,心甘情愿地為工作付出。

        3.2.做好工程建設(shè)前的預(yù)測(cè)和治理工作

        (1)提高施工項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)和水平

        作為一名優(yōu)秀又合格的項(xiàng)目管理人員。不僅要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也要具備專業(yè)的理論知識(shí),只有這樣才能加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的指導(dǎo)和管理,要想提高管理人員的素質(zhì)和水平,就要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和教育,為他們提供一定的教育環(huán)境和思想空間,并給予一定的理論培訓(xùn),讓他們?cè)跐撘颇刑岣咦陨淼乃胶退刭|(zhì),不斷提高自身的管理水平,得到施工人員的信服。

        (2)完善和優(yōu)化現(xiàn)代化的建筑施工管理理念

        作為施工企業(yè)生存在現(xiàn)代社會(huì),如果你想生存,你必須跟上時(shí)代的發(fā)展,摒棄傳統(tǒng)的關(guān)注切身利益的經(jīng)營(yíng)理念,不斷更新現(xiàn)代化施工管理理念,在獲取經(jīng)濟(jì)效益,的基礎(chǔ)上,需要更加注重工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)規(guī)劃、工程施工安全,要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,注重市場(chǎng)需求的變化,以及消費(fèi)者心理的變化,從多角度平衡施工成本與工程施工質(zhì)量的關(guān)系,明確所有方案都到位,以保證工程質(zhì)量為基本前提。

        3.3建立健全工程管理體制

        一個(gè)高質(zhì)量的工程必須是在一個(gè)有效的管理體制下進(jìn)行的,建立健全各種制度體系,派遣負(fù)責(zé)人,落實(shí)管理責(zé)任制。

        4 結(jié)論

        工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括操作技術(shù)和管理活動(dòng)。在施工階段,管理方法主要以動(dòng)態(tài)控制為主,事前控制為輔?;跀?shù)據(jù)的說(shuō)和寫(xiě)信息,做好預(yù)控制工作,從預(yù)控制的角度積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)關(guān)鍵部件和關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 孟凡會(huì),李武強(qiáng),提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].東方企業(yè)文化,2014(11);12.

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