宋迎

摘 要：從大多企業(yè)內部實際經營模式來看，管理會計與傳統(tǒng)會計相比，更加注重理論與實際相結合，這樣不僅有利于充分發(fā)揮財務會計數據的作用，還能促進企業(yè)的精細化和部門化管理，幫助管理者進行科學決策，減少投資風險。因此，傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉型是市場經濟必然的發(fā)展趨勢。本文簡要分析了對務會計到管理會計轉型的重要性，就如何推動財務會計向管理會計轉型提出了一些有針對性的措施。

關鍵詞：財務會計 管理會計 措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）10（b）-130-02

隨著我國會計改革的不斷深化，特別是隨著科技信息化的廣泛應用，會計職能已經由傳統(tǒng)的財務會計向多元化會計職能轉變，管理會計越來越成為未來的重要發(fā)展方向，特別是由于管理會計具有很強的系統(tǒng)性，會計職能拓展性更強，因而要高度重視財務會計到管理會計的轉型。

1 財務會計向管理會計轉型的重要性

1.1 社會經濟大環(huán)境的基本需求

我國大部分企業(yè)在市場經濟不同的發(fā)展階段，所面臨的機遇和挑戰(zhàn)也大不相同。面對如此激烈的市場競爭企業(yè)想要既面對金融風險迎難而上，又想推陳出新，創(chuàng)新企業(yè)經營模式，就必須要結合自身的經營實際，不斷優(yōu)化企業(yè)內部的資源配置和人員流動等。其中，轉變財務職能也是關鍵因素之一，是市場經濟大環(huán)境中的基本需求。當前，大多數企業(yè)會計工作的核心職能逐漸從粗放型經濟管理逐漸向集約型經濟管理轉變。企業(yè)在發(fā)展和經營的過程中，不再只注重數量為先，而應該提升單品種的質量，在以經濟效益為核心目標的基礎上，更注重提實企業(yè)自身的軟實力以上乘的質量搶占資源市場。管理會計作為企業(yè)發(fā)展的核心組織也是現(xiàn)代化企業(yè)進行資源調整和內部控制的關鍵因素，優(yōu)化管理會計的職能，不僅能夠為企業(yè)的領導班底提供科學決策的依據也能促進企業(yè)的進一步轉型和創(chuàng)新發(fā)展。

1.2 信息時代發(fā)展的必然趨勢

隨著互聯(lián)網科技的發(fā)展和進步，企業(yè)也要與時俱進，計算機成為財務管理過程中一個重要的技術載體，在信息采集和資源存儲過程中占有重要的飛躍，不僅能幫助財務人員及時掌握大規(guī)模的會計數據，同時還能進行資源的有機整合和分類，大大縮短了會計工作人員的工作量，節(jié)約人力成本。這樣一來，在財務信息和會計工作發(fā)生需求變動時，工作人員只需要將相關的賬戶信息提取出來，再進行資源整合，完善基本的稅務以及會計工作，就能確保數據信息的真實性和可靠性。尤其是在大數據據時代的背景下，越來越多的企業(yè)財務管理只利用幾臺計算機就能掌握全企業(yè)上下的金融機密，在加密的情況下，任何人也無法盜取，這就加強信息資源的安全存儲性。因此財務會計管理在信息時代背景下也發(fā)生了天翻地覆的轉變。

1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的導向

隨著經濟全球化趨勢的不斷加深，越來越多的國有企業(yè)走進國際金融市場的競爭浪潮中。因此，傳統(tǒng)的財務會計職能已經無法滿足經濟全球化趨勢帶來的沖擊和影響，管理會計也就順勢而生，從財務管理系統(tǒng)中分離出來，成為企業(yè)在市場經濟環(huán)境下的管理核心。管理會計需要抓住經濟全球化帶來的機遇，通過分析企業(yè)的經營現(xiàn)狀，為未來的發(fā)展提供參考依據，提升企業(yè)的競爭實力。但是除了機遇，國有企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，首先是需要與其他發(fā)達國家的企業(yè)共同搶占國際市場資源，還要遵循國際諸多經濟政策和條例，避免與國內政策的沖突；其次是國際市場的波動性較大，再加上金融危機的沖擊，國有企業(yè)想要突破創(chuàng)新就需要改良傳統(tǒng)財務會計中不合理的因素，向管理會計方向積極轉變，從而獲取更多的經濟效益和市場空間。

2 財務會計向管理會計轉型的措施

2.1 貫徹落實現(xiàn)代管理理念

與傳統(tǒng)財務會計不同的是，管理會計不僅需要以實現(xiàn)經濟效益為目標，制定科學的財務報表，還能夠在一定程度上幫助企業(yè)轉虧為盈，通過分析市場經濟的價格動向和價值規(guī)律，幫助企業(yè)不斷改現(xiàn)有的經營模式，制訂科學優(yōu)質的發(fā)展方案。這就需要企業(yè)從促進工作職能轉變、提升會計整體能力、強化管理會計作用等諸多方面入手，努力使會計工作上升到戰(zhàn)略層面，只有具備這樣的觀念，才能使管理會計成功轉型。企業(yè)還要更加高度重視管理會計應用模式的創(chuàng)新，會計工作除了要負責財務工作之外，還要更具有基礎性、前瞻性和輔助性，通過加大管理會計應用模式創(chuàng)新，進一步提升管理會計的價值，強化管理會計的作用，并且重點要在發(fā)揮管理會計優(yōu)化資源配置、提供決策輔助、生產經營預測、發(fā)揮參謀助手作用等方面取得突破。

2.2 創(chuàng)新會計工作制度

企業(yè)要把健全和完善會計工作制度，作為由財務會計向管理會計轉型的重要基礎，從管理會計的工作職能入手，對現(xiàn)有的會計工作制度進行優(yōu)化和完善，努力為管理會計更有效的開展工作打造良好的制度環(huán)境。企業(yè)要把應用管理會計作為拓展會計職能的重要戰(zhàn)略性舉措，切實加大投入力度，建立科學的會計管理制度，努力使會計工作制度更具有系統(tǒng)性、全面性和針對性，比如為了使管理會計更有效的發(fā)揮作用，應當對其職能做出明確規(guī)定，特別是要根據企業(yè)不同發(fā)展階段對管理會計的實際需求，制定具有針對性的管理會計工作制度。制度具有根本性的作用，而加強制度執(zhí)行則更為重要，如果制度缺乏執(zhí)行力，再好的制度也只能是空中樓閣，因而要建立管理會計執(zhí)行制度，并且與其他制度進行有效協(xié)調，努力為管理會計工作更好的發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。

2.3 合理確定管理會計的邊界

一般說來，雖然財務管理和管理會計的邊界看起來很好劃分，但是財務會計在根本上已然具備許多管理會計才具備的特征，管理會計的核算方法也和傳統(tǒng)財務管理基本類似，兩者之間的界限也沒有確切的評定標準。具體表現(xiàn)為，管理會計在財務工作中具有重要的地位，也是會計工作的重要分支。但是與傳統(tǒng)財務會計不同的是，管理財務的職能在無限擴大，甚至大多數企業(yè)將原本不屬于財務部門的工作劃分到管理財務工作的職責范圍之內，這也就無形中加劇了管理會計的負擔。再加上管理會計和成本控制、現(xiàn)金流量以及運營分析等職能本身就存在交叉性，因此想要合理劃分管理會計的界限，第一，要把管理會計界定在會計工作的范圍之內，更加注重預算、成本以及績效的管理。第二，管理會計不僅需要以經濟效益為目標繪制財務報表，還應該為企業(yè)的決策者提供科學的經營數據和信息，并保證信息來源渠道的科學性。

2.4 創(chuàng)新會計工作體系

對于開展管理會計工作來說，必須有比較完善的會計工作體系作為支撐，特別是由于管理會計與財務會計有很大的區(qū)別，因而更要重視會計工作體系建設。企業(yè)在具體的實施過程中，要從管理會計職能入手，建立科學的會計工作體系，管理會計作用的發(fā)揮除了需要會計部門之外，其他部門的支持、協(xié)調與配合至關重要，因而企業(yè)應當著眼于提升管理會計人員的工作職責，進一步提升管理會計工作的獨立性，同時還應當從企業(yè)的實際出發(fā)，建立“管理會計工作管理委員會”，各個部門的管理人員都要納入到管理委員會當中，共同為管理會計發(fā)揮作用提供支持和幫助。還要更加重視會計人員能力素質建設，強化會計人員的教育和培訓，盡快實現(xiàn)會計人員“轉型”，只有這樣，才能使管理會計工作擁有良好的人才基礎。

3 結語

綜上所述，管理會計是未來會計工作的重要發(fā)展方向，因而必須積極探索由財務會計向管理會計轉型的創(chuàng)新發(fā)展之路，但目前我國很多企業(yè)在這方面還比較薄弱，特別是存在很多制約因素導致由財務會計向管理會計轉型受到制約。這就需要企業(yè)在未來開展會計工作的過程中，要著眼于推動財務會計向管理會計轉型積極探索更加有效的會計工作模式，特別是要在創(chuàng)新會計工作理念、創(chuàng)新會計工作制度、創(chuàng)新會計工作體系等幾個方面下功夫，努力使管理會計發(fā)揮更好的積極作用。

參考文獻

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