秦磊

摘 要：要提高和改善建筑工程整體質(zhì)量，首要任務(wù)就是做好建筑施工工程的技術(shù)管理工作，并提高技術(shù)管理水平。當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在許多問題，不僅降低了施工質(zhì)量，還延誤了施工進(jìn)度，因此為了保證工程施工安全與施工質(zhì)量，應(yīng)有效提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平。這篇文章重點(diǎn)分析了建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平；策略

在建筑工程施工過程中，影響施工質(zhì)量的因素具有一定的多樣性，其中一個(gè)主要因素就是施工技術(shù)，隨著建筑工程施工規(guī)模不斷增大，先進(jìn)技術(shù)快速發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)在應(yīng)用的數(shù)量和范圍均發(fā)生了極大的改變，這在很大程度上提升了建筑工程施工技術(shù)管理難度，因此需要采取科學(xué)、針對(duì)性的策略，最大限度的提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。

1 建筑工程施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題

1.1建筑工程施工技術(shù)管理相關(guān)制度不完善

當(dāng)前，許多建筑工程施工技術(shù)管理單位缺乏一套完善、規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體制，其中主要有施工技術(shù)管理現(xiàn)代化管理模式、監(jiān)管制度等，最終導(dǎo)致施工安全性和質(zhì)量無法得到有力的保障與監(jiān)管，而建筑工程施工技術(shù)管理體制不完善的原因與管理單位、管理人員存在密切關(guān)系。

1.2施工圖紙審核缺乏規(guī)范性

現(xiàn)階段，在實(shí)際建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，多數(shù)施工技術(shù)人員對(duì)工程施工進(jìn)度給予高度關(guān)注，而關(guān)于施工設(shè)計(jì)圖紙，通常情況下未進(jìn)行深入分析、審核就開展工程施工，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)材料優(yōu)選失誤、工藝措施選擇不合理等問題，并且等到施工技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)上述問題時(shí)，已經(jīng)造成重大質(zhì)量問題，導(dǎo)致引發(fā)巨大經(jīng)濟(jì)損傷。

1.3施工材料和設(shè)備不合格

對(duì)建筑工程施工質(zhì)量來說，施工材料占據(jù)著至關(guān)重要的地位，材料好壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量高低，因此需要給予施工材料高度重視，但事實(shí)上，當(dāng)前我國(guó)很多建筑工程施工單位對(duì)施工材料未進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和選購(gòu)，其主要表現(xiàn)在以下四點(diǎn)：第一，在施工材料運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)前，施工管理人員未嚴(yán)格、仔細(xì)的檢查這些施工材料，導(dǎo)致許多質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)；第二，施工人員未嚴(yán)格按照建筑工程施工類型、施工方法合理選購(gòu)質(zhì)量合格的施工材料，最終導(dǎo)致施工材料選擇錯(cuò)誤；第三，在施工材料使用前，施工和管理人員未嚴(yán)格抽查，導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理效果大大降低，無法為建筑工程施工質(zhì)量提供有力的保障。

2 建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

2.1落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程施工能夠科學(xué)有效地開展，提高建筑工程的綜合質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)能力；建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實(shí)事求是，科學(xué)記錄，做好建筑施工技術(shù)方面的會(huì)審工作；建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案，它關(guān)系著建筑后期的維護(hù)工作，是評(píng)價(jià)建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時(shí)進(jìn)行對(duì)檔案的整理。

2.2健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系

良好的管理制度和完善的體系對(duì)建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系能夠有力的保證建筑工程施工的有序進(jìn)行，提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，技術(shù)管理必須要嚴(yán)格化，貫徹和落實(shí)建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想，進(jìn)一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢(shì)在必行，對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學(xué)有效的提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，保證建筑項(xiàng)目施工的效果。

2.3加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作

建筑工程施工技術(shù)圖紙對(duì)建筑工程施工有著巨大的指導(dǎo)作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方面，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量，保證建筑施工技術(shù)管理能夠有效地進(jìn)行。

2.4落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任

為了保證每一位施工技術(shù)管理人員投入到技術(shù)管理工作中，提升其工作的積極性與創(chuàng)造性，管理前的人員定位工作是必不可少的，這里的人員主要包括施工管理人員、負(fù)責(zé)技術(shù)的人員和項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)此，施工單位法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與終身責(zé)任，對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，依靠的手段就是法律法規(guī)，這是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的強(qiáng)制性特點(diǎn)。另外，基本原則的設(shè)立不是隨便的，而是有其真正的用途，這些原則的設(shè)立就是要保證施工材料與設(shè)備，施工人員及技術(shù)等因素完全符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到保證施工技術(shù)管理的目的。

2.5加強(qiáng)施工過程技術(shù)管理

首先，在建筑工程施工進(jìn)行施工前，一定要保證施工技術(shù)交底工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，使每個(gè)建筑施工者對(duì)建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求完全理解和掌握，明確建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求后在進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；其次，建筑工程施工公司要嚴(yán)格遵循我國(guó)的法律條文，按照合同進(jìn)行建筑施工，嚴(yán)格管理建筑工程施工中的各個(gè)階段；再次，建筑工程施工公司要嚴(yán)格遵循我國(guó)的法律條文，按照合同進(jìn)行建筑施工，嚴(yán)格管理建筑材料的高質(zhì)量化、建筑工程施工的相關(guān)人員，嚴(yán)懲搞破壞的施工分子，培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的施工隊(duì)伍；最后，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工進(jìn)程與時(shí)間的控制，能夠有效地控制管理建筑工程施工的運(yùn)營(yíng)資本，建筑工程的施工要有計(jì)劃性，結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況，對(duì)建筑工程施工期間資本的支出要做合理的計(jì)劃，并建筑工程公司須成立專門的安全小組，專門進(jìn)行安全方面的工作，預(yù)防火災(zāi)。

2.6完善竣工技術(shù)管理

竣工階段的技術(shù)管理工作主要由對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。建筑施工階段結(jié)束之后要按照合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)收，對(duì)實(shí)際的工程質(zhì)量與合同要求進(jìn)行對(duì)比，評(píng)定建筑是否達(dá)標(biāo)。

結(jié)束語

總而言之，建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升，是建筑企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的不斷要求，因此，必須采取有效的措施，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，確保建筑工程施工質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳明.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（18）：259-259.