萬華

摘 要：自我國引入管理會計以來，管理會計在企業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，而且發(fā)揮的作用也越來越重要，這也使很多企業(yè)對此給予了重視，但仍然有一些企業(yè)對管理會計的應(yīng)用缺乏戰(zhàn)略性，導(dǎo)致應(yīng)用體系不夠完善。本文對此進(jìn)行了研究，首先分析了企業(yè)應(yīng)用管理會計的重要性，然后分析了企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的一些差距和不足，最后提出了一些具體、有針對性以及科學(xué)性的應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：管理會計 企業(yè) 應(yīng)用創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）01（c）-111-02

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)對會計工作給予了前所未有的重視，特別是在新會計準(zhǔn)則下，使企業(yè)會計工作的目標(biāo)和要求都發(fā)生了變化，應(yīng)用管理會計已經(jīng)成為一種必然的發(fā)展趨勢。當(dāng)前我國一些企業(yè)對管理會計的應(yīng)用還缺乏足夠重視，導(dǎo)致管理會計的應(yīng)用沒有形成健全和完善的體系，也沒有發(fā)揮應(yīng)有的戰(zhàn)略性功能和作用，導(dǎo)致管理會計的應(yīng)用沒有取得更好的成效，其職能發(fā)揮受到局限。這就需要企業(yè)對此要有清醒的認(rèn)識，在深刻認(rèn)識管理會計重要性的基礎(chǔ)上，采取有效措施，既要解決存在問題，也要推動應(yīng)用創(chuàng)新。

1 企業(yè)應(yīng)用管理會計的重要性

企業(yè)應(yīng)用管理會計具有十分重要的作用，這一點已經(jīng)得到企業(yè)的廣泛共識，特別是在新的形勢下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，通過應(yīng)用管理會計還具有兩個方面的重要價值：一方面，企業(yè)應(yīng)用管理會計可以使企業(yè)的發(fā)展更具有戰(zhàn)略性，由于管理會計可以與企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展等緊密結(jié)合起來，比如可以提供一些決策輔助職能，再比如可以強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督職能，都會對企業(yè)發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用，因而應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理會計的應(yīng)用；另一方面，企業(yè)應(yīng)用管理會計還可以使會計體系更具有系統(tǒng)性和多元性，推動企業(yè)會計工作不斷向新的領(lǐng)域拓展，進(jìn)而形成更加有效的運行體系和管理模式，強(qiáng)化企業(yè)會計工作的效能性。因而，企業(yè)應(yīng)當(dāng)比任何時候都要更加強(qiáng)調(diào)管理會計的積極作用、更加推動管理會計發(fā)展、更加強(qiáng)化管理會計創(chuàng)新，確保會計職能的創(chuàng)新發(fā)展。

2 企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的問題

管理會計的應(yīng)用，在企業(yè)已經(jīng)成為必然之勢。盡管很多企業(yè)對此有一定認(rèn)識，但在具體的應(yīng)用過程中，仍然存在一些問題。

一是存在管理思想制約。從當(dāng)前一些企業(yè)來說，盡管已經(jīng)重視管理會計的應(yīng)用，而且會計的職能也發(fā)生了一些變化，但從嚴(yán)格意義上來看，很多企業(yè)在應(yīng)用管理會計方面，存在著一定的思想制約，導(dǎo)致管理會計的應(yīng)用不夠到位。比如一些企業(yè)只是提出了管理會計的概念，但在具體的實施過程中，企業(yè)并沒有真正重視起來，管理會計不能發(fā)揮很好的作用，與傳統(tǒng)會計的差異性不大，根本不能發(fā)揮管理會計應(yīng)用的職能、作用以及目標(biāo)。再比如還有個別企業(yè)對管理會計應(yīng)用的保障不到位，無論是組織機(jī)構(gòu)，還是人員安排，都沒有按照管理會計的要求進(jìn)行設(shè)置，管理會計只是會計職能中的一個次要方面，并且由個別會計人員兼任，其應(yīng)用效果同樣不好。

二是存在管理體系制約。只有完善的體系，才能使管理會計的應(yīng)用取得實實在在的良好成效，但當(dāng)前有很多企業(yè)不重視管理體系建設(shè)，導(dǎo)致管理會計的職能根本發(fā)揮不出來。特別是由于管理會計與各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域、各個方面都有一定的緊密性，只有加強(qiáng)聯(lián)系，才能更好的開展工作，但很多企業(yè)并沒有建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，導(dǎo)致管理會計人員不能順利的、及時地處理相關(guān)的會計業(yè)務(wù)，這是很多管理會計人員頭疼的事情，一方面企業(yè)要求做好管理會計工作，另一方面其他部門缺少支持和配合。從這一點來看，企業(yè)還并沒有為企業(yè)管理會計工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，需要企業(yè)在這方面給予支持。

三是存在會計素質(zhì)制約。一些企業(yè)的會計人員素質(zhì)還無法跟上時代的步伐，盡管企業(yè)在管理會計方面進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計，而且也賦予了會計部門相應(yīng)的職能，但由于會計人員不注重對工作的研究，管理會計工作開展的不夠順利，這其中最重要的就是會計人員自身的能力素質(zhì)不強(qiáng)，有的本身業(yè)務(wù)能力就比較薄弱，有的則不注重學(xué)習(xí)，必然會制約工作。究其原因，就是很多企業(yè)盡管設(shè)立了管理會計的工作職能，但卻沒有對會計人員進(jìn)行管理會計方面的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)開展不夠?qū)I(yè)等。

3 企業(yè)應(yīng)用管理會計的優(yōu)化策略

針對當(dāng)前企業(yè)在應(yīng)用管理會計方面存在的各種問題，應(yīng)當(dāng)積極推動應(yīng)用創(chuàng)新，重點要在以下三個方面下功夫。

一是創(chuàng)新管理思想。管理會計的應(yīng)用，最重要的就是企業(yè)一定要真正重視起來，而不只是提出一個概念，并不能深入的實施。所以，企業(yè)要想更好的應(yīng)用管理會計，創(chuàng)新管理思想是必由之路，也是重要的基礎(chǔ)，否則根本不可以取得良好的成績。這就需要企業(yè)既要深刻認(rèn)識到管理會計應(yīng)用的重要性，同時也要在各個方面真正重視起來，比如企業(yè)經(jīng)營者一定要發(fā)自內(nèi)心的開展管理會計工作，要將管理會計的戰(zhàn)略作用、導(dǎo)向功能切實發(fā)揮出來，而只有使會計工作與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，才能真正取得實效。比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理會計應(yīng)用的長遠(yuǎn)性，可以制定管理會計應(yīng)用規(guī)劃，通過分步組織實施，逐步完善管理會計職能，這樣能夠通過循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。總之，企業(yè)在應(yīng)用過程中一定要符合自身實際，并且要強(qiáng)化應(yīng)用的系統(tǒng)性和持續(xù)性。

二是完善管理體系。企業(yè)在應(yīng)用管理會計方面，要為會計部門和會計人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作條件，而完善管理體系則更為重要，這主要是由于管理會計幾乎與企業(yè)的所有業(yè)務(wù)和部門都有一定的聯(lián)系，因而應(yīng)當(dāng)建立更具有拓展性的管理體系。比如可以建立管理會計應(yīng)用的協(xié)調(diào)機(jī)制，使所有部門都參與到管理會計工作中來，既要對會計部門給予有效的配合，同時也要發(fā)揮自身的作用，推動管理會計的深入開展。完善管理會計體系，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善管理會計制度，要與過去傳統(tǒng)的制度相區(qū)別，管理會計制度不能只是會計制度的一項，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理會計職能，制定新的管理會計制度，對管理會計的業(yè)務(wù)范圍做出規(guī)定，對管理會計的工作流程進(jìn)行制度化設(shè)計，對管理會計的工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計等。特別是要從管理會計的職能出發(fā)，根據(jù)企業(yè)對管理會計的需求情況，建立專門的職能體系，既可以單獨成立管理會計部門，也可以作為會計部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，但在管理體制以及人員安排方面應(yīng)當(dāng)盡量獨立設(shè)置。

三是提升會計素質(zhì)。要把提升會計人員綜合素質(zhì)，作為企業(yè)應(yīng)用管理會計的重要基礎(chǔ)和保障，除了要重視對現(xiàn)有會計人員的培訓(xùn)、提高他們的應(yīng)用能力之外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)需要，引進(jìn)一批專業(yè)化的管理會計人員，確保能夠滿足企業(yè)實際。會計人員也要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，從自身的不足入手，結(jié)合管理會計職能，深入學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)代管理會計理論，并且與自身的實務(wù)工作結(jié)合起來。要加大會計人員激勵和約束機(jī)制建設(shè)，引導(dǎo)會計人員推動管理會計創(chuàng)新，對于取得成效的應(yīng)當(dāng)給予獎勵，同時也要使會計人員有上升的通道，進(jìn)而激發(fā)他們的工作熱情。

綜上所述，對于企業(yè)來說，在應(yīng)用管理會計的過程中，一定要進(jìn)行科學(xué)、高效、系統(tǒng)的應(yīng)用，這就需要企業(yè)要從自身的需要入手，著眼于強(qiáng)化管理會計的職能和作用，推動管理會計應(yīng)用創(chuàng)新，特點要在創(chuàng)新管理思想、完善管理體系、提升會計素質(zhì)三個方面努力，真正使管理會計在企業(yè)能夠發(fā)揮更積極、更高效、更系統(tǒng)的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

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