劉婷

摘要：本文研究主要采用文獻資料法、訪談法、實地調查法，對成都市跳繩運動協(xié)會的開展現(xiàn)狀進行調查研究，了解跳繩運動協(xié)會的性質、宗旨，分析成都市跳繩運動協(xié)會的職能、活動開展、管理人員、宣傳狀況、經費來源情況等。針對發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，提出相應的對策。

關鍵詞：跳繩協(xié)會；現(xiàn)狀

一、緒論

跳繩協(xié)會是促進跳繩運動的普及和技術水平的提高，推動跳繩項目的發(fā)展。跳繩協(xié)會的成立，為高校體育教育專業(yè)開設跳繩課程起了推動作用。通過對成都市跳繩協(xié)會各方面情況進行調查，了解協(xié)會如何推廣跳繩協(xié)會的發(fā)展，找出影響協(xié)會發(fā)展的各方面利弊因素及協(xié)會在發(fā)展中存在的一些問題并提供參考性建議。

二、研究對象

本研究以成都市跳繩運動協(xié)會為對象。

三、研究方法

文獻資料法 訪談法 實地調查法

四、研究結果

（一）成都市跳繩協(xié)會性質職能

成都市跳繩運動協(xié)會在成都市體育協(xié)會、成都市體育局領導下，按照國家憲法、國家政策、法律法規(guī)，遵守社會大眾體育組織，屬于非營利性社團組織。協(xié)會將承接成都市全民健身運動會跳繩比賽，定期組織教練員深入各高校、中小學對學生進行跳繩培訓與教學。協(xié)會在全市范圍內廣泛推廣、積極組織開展跳繩運動相關項目群眾活動；受政府相關職能部門授權或委托依法組織舉辦全市跳繩運動相關項目賽事活動，承辦、協(xié)辦市級的跳繩運動賽事活動。制定本市跳繩運動賽事活動規(guī)則及安全條例；制定相關項目體育發(fā)展規(guī)劃、管理實踐、培訓教材、訓練大綱、競賽表演等制度。開展全市性跳繩運動相關項目比賽及裁判、教練、運動員的培訓，編輯跳繩運動相關材料等。

（二）成都市跳繩運動協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.人力資源現(xiàn)狀分析

協(xié)會教練團隊共15人，通過考取中國跳繩教練員等級資格證，獲得相應的等級。導師級教練負責協(xié)會中跳繩項目的技術指導，是協(xié)會中的技術骨干。高級教練負責協(xié)會初級、中級教練員的指導、技術訓練的工作。中級教練負責到成都市周邊各中、小學進行跳繩推廣教學指導。初級教練人數最多，在協(xié)會中多以學習跳繩技術為主。

裁判團隊共34人，國家級裁判在協(xié)會組織比賽中擔任主裁判職責，是協(xié)會的總負責人。國家一級裁判在協(xié)會組織比賽中擔任副主裁判一職，負責計時。國家二級裁判根據裁判長分配的任務進行工作；國家三級裁判主要在比賽中負責志愿者工作。

2.經費來源的現(xiàn)狀分析

成都市跳繩運動協(xié)會是一個非營利性的集體，協(xié)會的經費來源于政府撥款、培訓費用、外出表演和自籌。成都市體育局根據性質、活動的內容、影響范圍情況，實施資金撥款，而經費不足以活動開展。其次是培訓費用，協(xié)會自成立以來舉辦過兩次培訓，通過培訓的費用來解決部分資金問題。跳繩運動協(xié)會受邀外出表演共有四次，依靠自身優(yōu)勢項目通過表演獲取勞務費來維持社團的日常事務。協(xié)會沒有品牌公司的贊助，在財政上主要依靠政府主管部門的財政補貼維持運作。

3.活動開展現(xiàn)狀

通過調查得知，協(xié)會舉辦賽事、教練員和裁判員等級培訓、在外表演活動、開展學術交流活動。協(xié)會自成立以來，在賽事開展和裁判員、教練員等級培訓的活動開展2次，使會員有更多的機會參與跳繩培訓和跳繩比賽，鍛煉自身技術水平。運動協(xié)會在開展學術交流和外出表演方面比較不足，開展次數較少，所以協(xié)會需要進一步加強這兩方面的活動。

4.宣傳狀況

協(xié)會通過學校推廣、網站、媒體、人際交往、報刊進行推廣。學校推廣是協(xié)會宣傳主力。二是網站平臺的宣傳，但影響力不大。媒體方面的宣傳只有舉辦大型比賽時才能接觸到；協(xié)會自成立以來只出過一期的報刊；雖宣傳的平臺多，但是在宣傳力度方面還是比較欠缺。

（三）成都市跳繩運動協(xié)會發(fā)展中存在的問題

1.機構分工不明確

協(xié)會的組織機構多樣，人員多，但真正參與管理的人不多，工作細節(jié)很難到位。缺少監(jiān)督部門對跳繩運動協(xié)會日常工作進行相應監(jiān)督管理。人力資源的缺乏使跳繩運動協(xié)會的正常運轉受到很大的影響，活動的開展也很難操作。

2.活動經費不足

從調查中得知協(xié)會的經費來源渠道短缺，主要經費源于政府財政，沒有社會及企業(yè)的贊助，一定程度上影響著協(xié)會的運作。

3.宣傳力度不夠

首先協(xié)會起步較晚，開展活動賽事較少，僅限于成都范圍，協(xié)會對外傳播的主要渠道有競賽傳播、學校傳播、表演傳播，雖宣傳的平臺多，但宣傳力度不大，其次協(xié)會內部人員只注重日常工作，忽視自身的對外宣傳，導致協(xié)會社會知名度低。

（四）成都市跳繩運動協(xié)會發(fā)展對策

1.明確機構的分工

協(xié)會管理部門要注重對各部門負責人的培養(yǎng)，加強協(xié)會內部管理，制定相應協(xié)會管理制度，建立健全和完善規(guī)章制度是實現(xiàn)成都市跳繩運動協(xié)會管理規(guī)范化的必要途徑。規(guī)范協(xié)會的正常運行，明確協(xié)會的權利和義務制度，制定工作考核制、規(guī)范協(xié)會財務管理，協(xié)會應定期召開理事會議，共同商議協(xié)會的工作及協(xié)會的規(guī)范管理。

2.尋找企業(yè)贊助

資金是協(xié)會得以生存和發(fā)展的“血液”，足夠的資金也能夠為活動正常開展提供財務保障。協(xié)會應提高自身技術水平，贏得企業(yè)的好感。通過拉贊助的方式獲取資金，可以解決協(xié)會大部分資金問題，也可以通過企業(yè)的知名度來快速推廣協(xié)會的知名度，使社會更多人了解成都市跳繩運動協(xié)會。

3.加大宣傳力度

建議協(xié)會在舉辦活動時，邀請其他組織團體參與其中，加強協(xié)會與其他社團組織的交流合作。也可通過網絡平臺，把協(xié)會的組織管理、活動情況、宗旨章程、工作計劃、會員會費等內容登錄數據網上，既加大了跳繩運動協(xié)會的宣傳力度，同時也方便會員和協(xié)會互動交流。

（作者單位：西華師范大學體育學院）