潭順蘭 張春霞

從湖北恩施的大山中走出來的土家族男兒盧主楓，2006年從西北民族大學(xué)化工學(xué)院畢業(yè)后，只身來到白銀，成為了銀光集團(tuán)的一員。一晃12年過去，白銀，成了他的第二故鄉(xiāng)，他，成了扎根西北的土家族男兒。憑著土家人吃苦耐勞的勁頭，經(jīng)過多崗位工種的鍛煉，使他在生產(chǎn)、技術(shù)、綜合管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾連續(xù)3年榮獲銀光集團(tuán)“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。他一步一個(gè)腳印，成長為PVC生產(chǎn)線上的業(yè)務(wù)骨干，2016年12月，因工作業(yè)績突出，走上了PVC廠副廠長崗位。

突發(fā)險(xiǎn)情，一場事故被避免

盧主楓全程參與了年產(chǎn)12萬噸PVC生產(chǎn)線項(xiàng)目籌建、投料開車、技術(shù)文件編寫及員工培訓(xùn)等工作，從2010年9月PVC生產(chǎn)線投產(chǎn)至今，無數(shù)次的技術(shù)和生產(chǎn)難題的解決見證著他的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

2011年7月的一個(gè)周六，當(dāng)天并不是盧主楓值班，可他還是進(jìn)廠加班了。10點(diǎn)多的時(shí)候，辦公室的電話驟然響起，接起電話，是聚合盤面操作工急促的聲音：“盧工，4#聚合釜壓力突然上升至10公斤，循環(huán)水也已經(jīng)開到最大流量，壓力還在急劇上漲，DCS無法控制……”PVC廠聚合工序5型樹脂正常生產(chǎn)情況下聚合釜壓力控制在8.5公斤左右，壓力一旦超過工藝控制范圍10公斤就易發(fā)生工藝事故。

這時(shí)，他穩(wěn)定住情緒：“你們不要慌張，我馬上到?！狈畔码娫?，他飛奔至聚合控制室，此時(shí)控制室盤面顯示4#聚合釜壓力己經(jīng)上升至11.5公斤。自生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，還是第一次遇見這種情況，盤面和現(xiàn)場的操作工已經(jīng)束手無策。在進(jìn)行短暫的情況分析后，他迅速安排巡檢工穿戴好勞保護(hù)具去現(xiàn)場向4#聚合釜內(nèi)手動(dòng)加入緊急終止劑。由于是第一次面對(duì)這樣高的壓力，大家都很緊張，他便和兩名巡檢工一起進(jìn)入現(xiàn)場，用氮?dú)鈱⒐拗械木o急終止劑壓入聚合釜中。他一邊打開鋼瓶的氮?dú)忾y，一邊安排兩名操作工登上緊急終止劑罐上的踏步去打開閥門。PVC行業(yè)因?yàn)榫酆细獕毫ι甙l(fā)生事故并不是罕聞，面對(duì)這樣的突發(fā)狀況，他也沒有把握。那兩名操作工站在踏步上的腿都在發(fā)抖，他知道，越是這樣的時(shí)候越要鎮(zhèn)定。按捺住內(nèi)心的擔(dān)憂，盧主楓對(duì)他們說：“別擔(dān)心，能終止?！彪S后管線內(nèi)傳出“噗嗤”聲，終止劑已經(jīng)加入4#聚合釜。關(guān)閥之后他們又急忙跑回聚合控制室，觀察聚合釜壓力是否停止快速上漲。此時(shí)壓力仍在上漲，只是速度明顯變得緩慢。壓力已經(jīng)11.7公斤了，盧主楓安排現(xiàn)場的操作工和工房周邊的人回到巡檢室做好安全防護(hù)，同時(shí)要求聚合主盤操作工到聚合事故盤將操作切換至事故狀態(tài)。此時(shí)，壓力已經(jīng)上漲至12公斤，必須進(jìn)行排空處理。盧主楓知道，氯乙烯排空過程中還要注意流速，否則易發(fā)生靜電著火事故。他指揮事故盤面將排空閥開至5%閥位，進(jìn)行排空?！稗Z”的一聲之后，聚合釜壓力直線下降至7公斤。一場事故終于被避免了，盧主楓的手心早己滲出了細(xì)汗。

像這樣解決生產(chǎn)實(shí)際問題的事不勝枚舉，盧主楓深入研究工藝技術(shù)，先后解決了發(fā)生器加料貯斗卡料，聚合反應(yīng)體系、汽提塔運(yùn)行不穩(wěn)定，干燥空氣加熱器氣錘內(nèi)漏，產(chǎn)品優(yōu)級(jí)品率低等一系列問題。其中，他帶領(lǐng)研發(fā)的乙炔發(fā)生器自動(dòng)備料、加料程序突破了PVC行業(yè)技術(shù)瓶頸，并獲得了國家專利。他負(fù)責(zé)的23項(xiàng)QC成果分別榮獲國家質(zhì)量管理小組優(yōu)秀獎(jiǎng)、甘肅省一等獎(jiǎng)、兵器工業(yè)集團(tuán)一等獎(jiǎng)；負(fù)責(zé)的技術(shù)創(chuàng)新及科技成果榮獲銀光集團(tuán)一、二等獎(jiǎng)，這些QC成果和技術(shù)創(chuàng)新成果累計(jì)節(jié)創(chuàng)價(jià)值達(dá)3000余萬元。

身先士卒，是良師亦是兄長

在提升自身業(yè)務(wù)技能、管理能力的同時(shí)，他注重團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)和技能的培養(yǎng)。他帶頭參與黨員創(chuàng)新工程、支部雙改善、導(dǎo)師帶徒、兩帶兩監(jiān)督等活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)線的疑難雜癥，組建大學(xué)生、一線員工攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，擬定“三結(jié)合”改善、QC課題，指導(dǎo)分析、查找問題癥結(jié)，將他的技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給大家。

張明坤和周俊瑞都是2012年分配到PVC廠的大學(xué)生，也都是盧主楓的徒弟，在工作上盧主楓是他們的良師，生活中是他們的兄長。

2013年P(guān)VC廠的QC課題被銀光集團(tuán)推薦至兵器工業(yè)集團(tuán)發(fā)表，為了給年輕員工展示的機(jī)會(huì)，盧主楓讓張明坤負(fù)責(zé)了該項(xiàng)課題，并利用業(yè)余時(shí)間向他傳授QC課題發(fā)布技巧，指導(dǎo)他演練，讓小張充滿了信心。可就在準(zhǔn)備去發(fā)表的前一天他們接到通知，整個(gè)QC課題的結(jié)構(gòu)和形式都要進(jìn)行較大的調(diào)整，小張當(dāng)時(shí)就著急了，已經(jīng)是下午四點(diǎn)多了，盧主楓叫小張將之前準(zhǔn)備好的材料帶到辦公室，兩個(gè)人開始對(duì)課題進(jìn)行修改，調(diào)整結(jié)構(gòu)，插配圖表、重新進(jìn)行發(fā)表演練……待到一切都調(diào)整合適，已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)多了。那一次，小張代表銀光集團(tuán)在兵器工業(yè)集團(tuán)的Qc課題發(fā)布會(huì)上獲得了最佳發(fā)表獎(jiǎng)。如今，小張已經(jīng)是PVC廠合成車間的副主任，聚銀公司最年輕的科級(jí)管理人員。

除了對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，盧主楓還為他們?cè)诠ぷ髦腥姘l(fā)展提供幫助和支持，在生活上給予關(guān)心和照顧。2016年11月的一天，正在上班的周俊瑞突然腹部劇痛難忍，盧主楓立即安排同事將他送進(jìn)了白銀市第一人民醫(yī)院，經(jīng)診斷是急性闌尾炎，必須馬上手術(shù)。小周是單身，父母不能趕來，手術(shù)無人簽字。情況緊急，盧主楓站出來說：“我來簽字，有什么問題我負(fù)責(zé)?！焙炌曜?，盧主楓又安排墊付了押金并辦理了各項(xiàng)手續(xù)。手術(shù)很順利，按照醫(yī)生囑咐，術(shù)后只能先進(jìn)食流食，盧主楓又讓妻子熬好米粥，送到了醫(yī)院。幾天后小周康復(fù)出院，從外地趕來的父親握著盧主楓的手一直說著感謝的話。盧主楓對(duì)小周的父親說：“叔叔，您別客氣，這是我應(yīng)該做的，小周獨(dú)自在這兒，我就和他哥一樣，他身體恢復(fù)好了比啥都強(qiáng)?！?/p>

（作者單位：銀光集團(tuán)黨委宣傳部新聞中心）