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        “一核兩力”:中國特色新型高校智庫建設(shè)的框架與模式

        2018-09-10 15:49:20徐寧
        智庫理論與實(shí)踐 2018年6期

        摘要:[目的/意義]高校作為中國特色新型智庫建設(shè)中的一支重要力量,應(yīng)當(dāng)充分利用其優(yōu)勢積極參與并發(fā)揮作用。然而,高校存在諸如體制機(jī)制、研究導(dǎo)向等種種不利于新型智庫建設(shè)的問題和障礙。[方法/過程]為破解這些問題,本文提出高校智庫建設(shè)的“一核兩力”框架和模式。[結(jié)果/結(jié)論]首先要進(jìn)行體制突破與機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建獨(dú)立、自主、靈活的智庫主體和治理結(jié)構(gòu),并配以完備、規(guī)范、科學(xué)的制度體系。其次,要搭建規(guī)模適度、梯度分明、結(jié)構(gòu)合理的核心研究團(tuán)隊和體現(xiàn)異質(zhì)性、廣泛性和研究性的外圍團(tuán)隊,同時利用技術(shù)手段和機(jī)制設(shè)計實(shí)現(xiàn)平臺化研究。最后,以構(gòu)筑“四大互動體系”為思路打造智庫高效運(yùn)營力,為研究力賦能,提升研究質(zhì)量和智庫功能。

        關(guān)鍵詞:中國特色新型智庫 一核兩力 研究力 運(yùn)營力 四大互動體系

        分類號:G311

        DOI: 10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2018.06.11

        建設(shè)中國特色新型智庫是黨在新時代為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)做出的重要戰(zhàn)略部署。中辦、國辦《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》(以下簡稱《意見》)指出了建設(shè)中國特色新型智庫的重要意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和建設(shè)格局,是當(dāng)下新型智庫建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。新型智庫與傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)有很大不同:除開展科學(xué)研究之外,還要在此基礎(chǔ)上將研究成果與社會實(shí)踐相結(jié)合,為黨和政府建言獻(xiàn)策、向社會大眾傳播知識、與國際社會溝通交流,發(fā)揮“咨政”“啟民”和“外交”3大功能。中國特色新型智庫的內(nèi)涵更豐富,任務(wù)更繁雜,要求更多元。

        高校作為中國特色新型智庫建設(shè)的一支重要力量,具有學(xué)科齊全、人才密集和對外交流廣泛的優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化使命、尋找定位,在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承等傳統(tǒng)功能中強(qiáng)調(diào)智庫屬性,著力發(fā)揮咨政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導(dǎo)、社會服務(wù)和公共外交等智庫功能,為中國特色社會主義事業(yè)做出更多更具體的貢獻(xiàn)。

        1 中國特色新型智庫:高校使命與建設(shè)框架的提出

        智庫好比一座知識生產(chǎn)工廠,將各種智力資源、數(shù)據(jù)、政策和社會情況等匯總,進(jìn)行分析研判,產(chǎn)出見解和觀點(diǎn),產(chǎn)品形式表現(xiàn)為各類研究報告(決策咨詢報告、對外發(fā)布報告、媒體評論文章等)。按照《意見》的精神,中國特色新型智庫這座“知識生產(chǎn)工廠”需要將產(chǎn)品向政府、公眾和國際3個層面市場進(jìn)行“銷售”,高校應(yīng)當(dāng)在其中承擔(dān)更為具體的使命并發(fā)揮其功能。

        第一,高校學(xué)科齊全,理論基礎(chǔ)厚實(shí),應(yīng)主要承擔(dān)智庫的理論創(chuàng)新功能。黨的十九大報告提出“加快構(gòu)建中國特色哲學(xué)社會科學(xué)”,需要理論工作者以馬克思主義為指導(dǎo),基于中國特色社會主義偉大實(shí)踐和中國國情進(jìn)行理論創(chuàng)新,構(gòu)建中國特色哲學(xué)社會科學(xué)理論體系,用科學(xué)的、系統(tǒng)的、國際化的理論來解釋中國現(xiàn)象、指導(dǎo)中國發(fā)展、傳播中國聲音。從這個意義上講,中國的高校具備學(xué)科、人才等優(yōu)勢,應(yīng)成為智庫理論創(chuàng)新的重鎮(zhèn),為智庫研究提供堅實(shí)的理論基礎(chǔ),進(jìn)一步指導(dǎo)智庫的戰(zhàn)略研究和公共政策研究。

        第二,高校應(yīng)充分發(fā)揮人才培養(yǎng)功能,為智庫行業(yè)發(fā)展提供人才保障。人才培養(yǎng)是高校的首要功能,高校有一套完善的多層次、多學(xué)科人才培養(yǎng)體系和高水平師資隊伍。智庫研究人才需要具備扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),掌握調(diào)查研究、比較研究、數(shù)理分析等研究方法,并具備一定的社會實(shí)踐閱歷,實(shí)現(xiàn)“理論—實(shí)踐—理論”有益循環(huán)。高校應(yīng)根據(jù)智庫研究特點(diǎn),在人才培養(yǎng)體系中整合打通理論學(xué)科與應(yīng)用學(xué)科,設(shè)置智庫人才教學(xué)體系,為智庫培養(yǎng)人才。

        第三,學(xué)術(shù)研究是高校的基礎(chǔ)和優(yōu)勢,高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)術(shù)研究向智庫研究轉(zhuǎn)化。這其中包括4個方面的轉(zhuǎn)化。一是化研究為決策咨詢,即將研究成果轉(zhuǎn)化成為黨和政府提供戰(zhàn)略咨詢和務(wù)實(shí)管用的公共政策建議,發(fā)揮咨政建言功能;二是化研究為公眾傳播,即將研究成果以專業(yè)、理性、權(quán)威的聲音通過宣傳媒介向社會傳播,引導(dǎo)社會大眾認(rèn)知,發(fā)揮輿論引導(dǎo)功能;三是化研究為社會咨詢,即將研究成果為社會各個機(jī)構(gòu)和組織提供咨詢服務(wù),發(fā)揮社會服務(wù)功能;四是化研究為對外交流,即將研究成果進(jìn)行國際交流,用專業(yè)的、國際化的學(xué)術(shù)話語講述中國故事,發(fā)揮公共外交功能。

        然而,我國高校雖然積極響應(yīng)中央號召,紛紛根據(jù)自身學(xué)科的特色和優(yōu)勢建設(shè)新型智庫,但在實(shí)際運(yùn)行中,這些高校智庫在體制機(jī)制、團(tuán)隊建設(shè)、管理方式、研究模式、評價考核等方面仍然存在不少問題,限制了高校智庫功能的發(fā)揮,也在很大程度上制約了高校智庫的發(fā)展[1]。

        由此,筆者提出,高校應(yīng)當(dāng)構(gòu)建“一核兩力”的新型智庫建設(shè)框架。這是一個整體框架體系,目的是運(yùn)用系統(tǒng)性思維,結(jié)合高校特點(diǎn)將學(xué)科、人才和外交的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為智庫整體能力。具體來說,“一核”指的是高校智庫首先應(yīng)進(jìn)行頂層設(shè)計,在智庫主體、治理體系、組織架構(gòu)、制度建設(shè)等方面構(gòu)建體系,為新型智庫建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ);“兩力”則是指取決于研究團(tuán)隊與研究模式的研究力以及關(guān)系到智庫研究質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化、品牌傳播等方面的運(yùn)營力,二者構(gòu)成智庫的主體能力,決定智庫建設(shè)的成效。

        這其中,“一核”是高校新型智庫建設(shè)的前提和基礎(chǔ),“兩力”是主攻方向和建設(shè)內(nèi)容。也就是說,高校新型智庫建設(shè)首先必須解決體制機(jī)制等頂層設(shè)計的問題?!秶腋叨酥菐旃芾磙k法(試行)》明確說明了高端智庫所應(yīng)達(dá)到的8個條件,這應(yīng)當(dāng)是高校新型智庫建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),要求需要高校智庫在整體組織框架方面進(jìn)行頂層設(shè)計和創(chuàng)新突破。不解決頂層整體設(shè)計的問題,高校智庫就會變成傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)的模式,難以有效發(fā)揮智庫功能,達(dá)不到中央對新型智庫的要求。此外,解決好“一核”的問題后,高校智庫建設(shè)應(yīng)該圍繞提升“研究力”和“運(yùn)營力”的目標(biāo)開展具體工作。在二者的關(guān)系上,“研究力”決定了智庫研究能力和成果質(zhì)量,是根本建設(shè)目標(biāo),是智庫的核心競爭力,也是智庫被政府、公眾、國際社會等受眾認(rèn)可,進(jìn)而發(fā)揮影響力實(shí)現(xiàn)智庫功能的基本條件;而“運(yùn)營力”賦能于“研究力”的,主要致力于發(fā)揮“雪中送炭效應(yīng)”和“錦上添花效應(yīng)”。前者是指“運(yùn)營力”可以彌補(bǔ)智庫研究中的短板,通過運(yùn)營來完善和擴(kuò)展智庫研究鏈條,進(jìn)一步提升研究質(zhì)量和指向性;后者是指“運(yùn)營力”可以助力研究,幫助好的研究成果擴(kuò)大影響,輻射到包括政府和公眾在內(nèi)的更多更廣泛的受眾。

        2 “一核”:新型高校智庫的體制突破與機(jī)制創(chuàng)新

        體制機(jī)制是高校智庫建設(shè)首先需要解決的問題?!兑庖姟分赋?,中國特色新型智庫應(yīng)是“遵守國家法律法規(guī)、相對穩(wěn)定、運(yùn)作規(guī)范的實(shí)體性研究機(jī)構(gòu)”,有“健全的治理結(jié)構(gòu)及組織章程”,在推動高校智庫發(fā)展上,要“深化高校智庫管理體制改革,創(chuàng)新組織形式”。高校的體制機(jī)制問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

        首先是智庫主體。中國高校大都為事業(yè)單位法人,并在該主體下設(shè)置多個學(xué)科單位(院系)和行政管理部門,協(xié)同運(yùn)作發(fā)揮高校功能。高校建設(shè)智庫通常有兩種模式:一是讓現(xiàn)有院系直接成為智庫主體,相當(dāng)于增加院系的智庫屬性,如北京大學(xué)國家發(fā)展研究院;二是新設(shè)研究機(jī)構(gòu),整合學(xué)科資源和研究力量進(jìn)行智庫研究,如清華大學(xué)國情研究院。第一種模式要求院系研究人員在從事學(xué)術(shù)研究的同時注重成果的智庫化應(yīng)用。由于教師個體精力有限,他們更愿意將時間用于教學(xué)和學(xué)術(shù)研究,這就要求院系具備智庫研究傳統(tǒng)或較強(qiáng)的轉(zhuǎn)化能力;第二種模式設(shè)置的智庫機(jī)構(gòu)通常附屬于某個學(xué)科或者二級院系,這種依附關(guān)系使得智庫難以實(shí)體化運(yùn)行,并且在人事管理、財務(wù)制度、治理體系等方面也無法突破高校傳統(tǒng)的行政管理體系??傊?,在主體上,智庫的實(shí)體化、獨(dú)立性要求會使得高校智庫主體與高校主體產(chǎn)生沖突和目標(biāo)不一致的情況,會逐漸成為高校傳統(tǒng)體系中的另類并被邊緣化,同時產(chǎn)生“三明治陷阱”效應(yīng)[2]。

        第二是治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)。治理結(jié)構(gòu)反映一個組織運(yùn)行的制度性安排和決策機(jī)制,包括各相關(guān)主體間關(guān)系、權(quán)力分配模式和決策結(jié)構(gòu)。高校治理結(jié)構(gòu)包括學(xué)校層面的治理和學(xué)院層面的治理,目前中國高校是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,決策機(jī)制上以黨委會、行政辦公會、學(xué)術(shù)委員會和教職工代表大會等多種形式進(jìn)行決策[3]。組織架構(gòu)上看,院系與學(xué)校是隸屬關(guān)系,黨政領(lǐng)導(dǎo)均由學(xué)校任命,接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。院系通常根據(jù)學(xué)科來設(shè)置,以學(xué)科發(fā)展為重點(diǎn),開展人才培養(yǎng)和科學(xué)研究。這種典型的行政化治理體系對于新型智庫來說有3方面弊端:其一,陳舊的科層式官僚體系導(dǎo)致智庫難以獲得相對獨(dú)立的地位并且實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)行,特別是相較于高校,新型智庫更需要在運(yùn)行中對現(xiàn)實(shí)問題反映靈敏,并且能夠有效組織資源開展研究,這種治理體制會形成很大制約;其二,該治理結(jié)構(gòu)不符合現(xiàn)代組織的治理模式,智庫容易在建設(shè)中走向行政化、官僚化,偏離研究的宗旨和軌道,難以達(dá)到中央對新型智庫的要求;其三,組織架構(gòu)上,高校智庫的重要決策須向?qū)W校相關(guān)部門及校級領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)學(xué)校層面討論同意后才能執(zhí)行,這種層層匯報的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致智庫的決策環(huán)節(jié)增多,決策程序復(fù)雜,決策速度遲緩,不利于高校開展智庫研究。

        第三是組織形式和制度建設(shè)。中國高校通常有一套較為完備成熟的制度體系,包括章程、財務(wù)管理、考核評價等。智庫作為二級單位必須首先遵守高校規(guī)章制度,按照學(xué)校的制度體系運(yùn)作,在此基礎(chǔ)上根據(jù)情況和學(xué)科特點(diǎn)建立自身的制度規(guī)則。從這個意義上講,智庫被學(xué)校的大制度體系所束縛,根據(jù)其自身運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)建立制度體系的空間不足,影響智庫的制度化建設(shè)。例如,智庫其中一個非常重要的制度體系就是成果評價標(biāo)準(zhǔn),高??粗氐氖枪_發(fā)表學(xué)術(shù)論文、獲得國家級項目、重要獎項等方面,而智庫更看重成果的政策影響力、社會影響力等軟性指標(biāo),二者存在明顯的差異。因此,新型智庫應(yīng)當(dāng)建立起自身獨(dú)立的流程、科研、財務(wù)、考核等多方面制度體系,這一點(diǎn)與前面所談到的智庫主體要求完全一致。

        因此,高校智庫建設(shè)應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合《意見》的相關(guān)精神,從以上3方面問題出發(fā),在依托高校學(xué)科平臺及學(xué)術(shù)團(tuán)隊的基礎(chǔ)上創(chuàng)新體制機(jī)制,構(gòu)建獨(dú)立、自主、靈活的智庫主體和治理結(jié)構(gòu),并以完備、規(guī)范、科學(xué)的制度體系作為運(yùn)營支撐。

        首先,在智庫主體上,要著力創(chuàng)新主體形式,給予智庫主體充分自主權(quán),確保智庫運(yùn)行靈活高效。這里可探討成立智庫法人主體,滿足中宣部對于智庫建設(shè)的獨(dú)立性要求;但同時不能同高校主體斷絕聯(lián)系,否則無法依托高校平臺開展智庫研究。例如,南京大學(xué)建設(shè)長江產(chǎn)經(jīng)智庫和紫金傳媒智庫時,采取了“兩塊牌子、一套人馬”的雙主體模式:首先支持智庫學(xué)術(shù)帶頭人在省民政廳注冊民辦非企業(yè)單位法人主體,其性質(zhì)為非營利性社會組織,具有獨(dú)立法人資格,由省有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),納入國家社會組織管理體系,每年進(jìn)行年審;同時,在學(xué)校層面成立校級跨學(xué)科研究機(jī)構(gòu),由學(xué)校相關(guān)部門進(jìn)行指導(dǎo)并整合學(xué)科資源,但與學(xué)校行政系統(tǒng)相對分離并獨(dú)立運(yùn)行,學(xué)校給予一定政策支持和資金扶持。

        其次,在治理結(jié)構(gòu)上,應(yīng)采取現(xiàn)代組織治理結(jié)構(gòu),以政校協(xié)調(diào)、獨(dú)立治理、自主運(yùn)營為原則,給予智庫主體充分自主權(quán)。同時,建立學(xué)術(shù)委員會、顧問委員會之類的高水平咨詢機(jī)構(gòu),充分參與智庫研究方向設(shè)定、研究成果評估等研究活動環(huán)節(jié),為智庫提供堅實(shí)的學(xué)術(shù)支持。筆者認(rèn)為,較好的高校智庫治理模式應(yīng)設(shè)置3層治理機(jī)構(gòu):第一層是由有關(guān)政府高層和學(xué)校高層組成的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),不承擔(dān)具體事務(wù),旨在為智庫建設(shè)拓展空間、整合資源,爭取資金、政策等方面的支持;第二層是理事會或董事會,為智庫實(shí)體最高決策機(jī)構(gòu),根據(jù)章程行使權(quán)力,為智庫發(fā)展的重大問題做決策;第三層是執(zhí)行機(jī)構(gòu),對理事會或董事會負(fù)責(zé),由智庫負(fù)責(zé)人主持,負(fù)責(zé)日常的研究和運(yùn)營工作。

        最后,應(yīng)秉持制度化建設(shè)理念,建立完善、有效、科學(xué)的制度體系,形成智庫的運(yùn)行系統(tǒng),確保智庫規(guī)范有序運(yùn)作。其中,第一層是基礎(chǔ)制度體系,如法人主體的章程、理事會運(yùn)行規(guī)則、學(xué)術(shù)委員會運(yùn)行規(guī)則、辦公會議事規(guī)則等,這是智庫的基本框架和運(yùn)行保障;第二層是涉及智庫運(yùn)行的規(guī)則體系,應(yīng)涵蓋智庫運(yùn)行的各個方面,如財務(wù)制度、預(yù)算決算制度、成果管理制度、科研項目管理制度、人力資源管理制度、保密制度、獎勵制度等等;第三層是根據(jù)各個智庫的研究方向和特點(diǎn),制定智庫個性化制度體系,如對外交流制度、橫向合作制度、媒體合作與傳播制度等等。

        3 “研究力”:新型高校智庫的研究特征與團(tuán)隊建設(shè)

        高校和智庫都具有科學(xué)研究的職能,這是核心工作。然而,智庫的研究和高校的研究在選題、方法、模式等方面存在較大差異[4],高校智庫建設(shè)過程中應(yīng)該清楚認(rèn)識這些差異,并做出相應(yīng)調(diào)整。

        第一,研究的理論性導(dǎo)向與應(yīng)用性導(dǎo)向的差異。高??茖W(xué)研究理論性較強(qiáng),往往不太重視應(yīng)用研究;智庫研究則應(yīng)以理論研究為基礎(chǔ),走向應(yīng)用,解決實(shí)際問題。對于二者來說,理論研究的目的是發(fā)現(xiàn)規(guī)律、產(chǎn)出知識,應(yīng)用研究的著力點(diǎn)在于通過研究解決社會中的問題。中國高校大都以學(xué)術(shù)論文為成果評價導(dǎo)向,學(xué)者關(guān)注點(diǎn)是能否取得理論研究進(jìn)展及在高級別期刊上發(fā)表論文。智庫研究必須聚焦社會發(fā)展中的問題,分析形成原因和機(jī)理,以及未來發(fā)展走勢,提出相應(yīng)的政策建議供決策部門參考。高校建設(shè)新型智庫應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到這方面的差異。不過,理論研究與應(yīng)用研究也并非對立關(guān)系,二者可以相互促進(jìn)、相互轉(zhuǎn)化,形成理論與應(yīng)用共存相長的有機(jī)統(tǒng)一。高校具有明顯的理論研究優(yōu)勢,具有對重大問題開展前瞻性研究和儲備性研究的能力,這是智庫研究的基礎(chǔ),高校應(yīng)進(jìn)一步思考如何將該優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化成智庫應(yīng)用研究成果。

        第二,個體研究與協(xié)同研究的差異。高校的特點(diǎn)是個體研究有余而協(xié)同研究不足。高校學(xué)者通常是根據(jù)自身的研究興趣對某個特定領(lǐng)域持續(xù)深入挖掘,社會科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)者更是如此。研究模式往往是依靠個人或組建以自己學(xué)生為主的團(tuán)隊,團(tuán)隊成員專業(yè)趨同,廣義上看仍然屬于個體研究范疇。對智庫而言,研究主題是聚焦現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的問題,問題表象的機(jī)理分析不是單個學(xué)科的問題,需要進(jìn)行跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨職業(yè)的協(xié)同與合作,這種協(xié)同研究恰恰是高校學(xué)者所不具備的。此外,新型智庫建設(shè)首先應(yīng)以服務(wù)政府決策為導(dǎo)向,新型高校智庫要特別注意跨領(lǐng)域合作,聚焦政府部門關(guān)心的主題,將政府決策部門和社會實(shí)踐領(lǐng)域相關(guān)人士整合進(jìn)來,在發(fā)揮高校在理論基礎(chǔ)、分析方法、研究平臺、科研隊伍等方面優(yōu)勢的同時,開展多角度、多層次、多維度的協(xié)同研究。

        第三,研究深度與速度的差異。智庫研究對象的現(xiàn)實(shí)性特征需要智庫迅速對現(xiàn)實(shí)問題產(chǎn)生反應(yīng),就政府和大眾關(guān)心的問題及時給予專業(yè)回應(yīng)。而高校研究的特點(diǎn)是深度突出但速度不足,高校學(xué)者擅長抓住一個點(diǎn)進(jìn)行長期深入分析,而忽略研究的時效性與應(yīng)用性,對現(xiàn)實(shí)社會發(fā)展中出現(xiàn)的緊迫性問題關(guān)注不夠或者反應(yīng)較慢,難以滿足智庫的時效性要求。但從另外一個角度看,研究深度是智庫研究的“基石”,高校智庫應(yīng)當(dāng)首先堅持其研究的“?!迸c“深”,聚焦某個領(lǐng)域或重大問題,在夯實(shí)研究基礎(chǔ)、拓展研究深度的同時,保持對時勢問題和當(dāng)下社會熱點(diǎn)問題的敏感性與關(guān)注度,基于扎實(shí)的科學(xué)研究對這些問題調(diào)研、分析、研判、跟蹤、評估,形成研究報告,用專業(yè)、深入、理性的研究成果支撐政府決策、引導(dǎo)社會輿論、引領(lǐng)公眾認(rèn)知。

        第四,語言表達(dá)方式的差異。高校學(xué)者習(xí)慣使用學(xué)術(shù)化的表達(dá)方式,注重概念表述的準(zhǔn)確性、邏輯推演的嚴(yán)密性以及論據(jù)的有效性等,文章大量使用模型、計量、專業(yè)圖表等晦澀難懂的表達(dá)形式,非專業(yè)人士難以理解。智庫研究成果的主要受眾是決策部門或社會大眾,不是小眾、專業(yè)的學(xué)術(shù)群體,應(yīng)當(dāng)在能讓受眾讀懂接受的基礎(chǔ)上將問題的來龍去脈和機(jī)理成因表達(dá)清楚,這對智庫成果的表達(dá)方式提出了要求。這種深入淺出的表達(dá)形式要求智庫學(xué)者和機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備將學(xué)術(shù)研究向大眾轉(zhuǎn)化的能力,了解政府部門的公文表達(dá)方式和社會大眾所能接受的通俗表達(dá)形式,使研究成果易于被受眾接受。

        綜上,高校建設(shè)新型智庫應(yīng)當(dāng)注意這些研究上的差異,從團(tuán)隊架構(gòu)和研究模式兩個方面發(fā)力,將高校研究能力有效轉(zhuǎn)化為智庫研究力,提升智庫研究成果質(zhì)量。筆者認(rèn)為,高校智庫在團(tuán)隊建設(shè)和研究模式上應(yīng)采取“小核心+大外圍”模式:“小核心”即搭建規(guī)模適度、梯度分明、結(jié)構(gòu)合理的核心研究團(tuán)隊;“大外圍”是充分整合來自高校、政府、社會等各界人士加入智庫研究體系,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段深度整合外部研究資源,形成平臺化研究新模式。

        “小核心”團(tuán)隊?wèi)?yīng)保持適度的規(guī)模、清晰的層次以及合理的結(jié)構(gòu),并堅持“體制內(nèi)與體制外相結(jié)合,專業(yè)化與市場化相結(jié)合,學(xué)術(shù)型與應(yīng)用型相結(jié)合”的理念,聚焦特色領(lǐng)域進(jìn)行長期深入研究。可從以下幾個層面著手打造,一是充分利用高校平臺吸引高級智庫人才(如首席專家、學(xué)科帶頭人等),給予有競爭力的待遇和研究平臺。例如,復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)等高校通過平臺吸引了數(shù)位政府退休高級官員進(jìn)入智庫。二是搭建智庫核心團(tuán)隊,形成人才梯隊體系。鑒于智庫人才和高校人才有一定區(qū)別,應(yīng)構(gòu)建智庫研究員系列職稱體系,從評定標(biāo)準(zhǔn)、評定流程等方面根據(jù)智庫研究特點(diǎn)設(shè)定規(guī)則,建立核心團(tuán)隊的職業(yè)發(fā)展通道。三是建設(shè)專職的研究輔助團(tuán)隊,或稱研究助理團(tuán)隊。這種團(tuán)隊按照市場化要求進(jìn)行打造,強(qiáng)調(diào)專業(yè)化能力,如數(shù)據(jù)處理、外文翻譯、調(diào)查研究、文字撰寫等,可根據(jù)研究需要靈活組合,為核心研究提供輔助。

        “大外圍”團(tuán)隊的建設(shè)首先需要邀請廣泛、多元的各領(lǐng)域相關(guān)人士加入高校智庫研究平臺,同時充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)手段,建立智力資源數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行平臺化研究。這其中首先要注意外圍團(tuán)隊的數(shù)量和結(jié)構(gòu),考慮智庫研究的特點(diǎn),從地域分布、職業(yè)差異、學(xué)科種類等維度構(gòu)建,并充分利用團(tuán)隊的異質(zhì)性和互補(bǔ)性形成整合研究效應(yīng);其次,構(gòu)建“智力資源數(shù)據(jù)庫”,搜集外圍研究人員的靜態(tài)和動態(tài)信息,形成完備科學(xué)的專家標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫,為智庫所用;第三,要考慮不同類別專家的特點(diǎn),探索其參與智庫研究的方式和模式,如設(shè)立“特約研究員”“訪問學(xué)者”“研究顧問”等多種崗位和相應(yīng)研究模式;最后,鑒于“大外圍”團(tuán)隊的松散性和異質(zhì)性特點(diǎn),應(yīng)進(jìn)一步利用移動互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,形成順暢而良好的智庫與智力資源互動體系,充分激發(fā)他們的研究活力,挖掘其研究潛力為智庫服務(wù)。

        4 “運(yùn)營力”:構(gòu)建“四大互動”體系為新型高校智庫研究力賦能

        高校作為傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)與智庫還存在另一個差異:高校重研究輕運(yùn)營,即運(yùn)營力不足。智庫研究包含選題、調(diào)研、分析、行文、成果轉(zhuǎn)化等完整的“研究鏈條”,靠學(xué)者“單打獨(dú)斗”無法完成整套研究流程。從這個意義上說,智庫研究工作需要強(qiáng)大的運(yùn)營力予以支撐,要充分整合政府、學(xué)者、媒體、社會組織等主體。

        為了解決傳統(tǒng)高校研究機(jī)構(gòu)存在的不利于智庫研究的種種問題,以智庫運(yùn)營力支撐智庫研究力,筆者認(rèn)為應(yīng)以“四大互動體系”賦能智庫研究。具體來說,就是通過構(gòu)建“智政互動、智智互動、智社互動、智媒互動”四大互動體系[5],充分整合各領(lǐng)域力量,深度嵌入智庫研究與成果轉(zhuǎn)化的各個環(huán)節(jié),服務(wù)智庫建設(shè)。

        一是“智政互動”。咨政建言是智庫的中心工作,是中國特色新型智庫的首要功能。對于高校智庫而言,能否將研究向決策咨詢轉(zhuǎn)化,為黨和政府民主科學(xué)依法決策提供支持,出“務(wù)實(shí)管用”的建議,是衡量高校智庫建設(shè)是否有成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。而決策咨詢研究的客戶是政府決策部門,智庫的研究不能脫離政府,采取過去“兩耳不聞窗外事”的模式,必須緊密對接政府并了解其需求和決策環(huán)節(jié),搭建智政互動體系。所謂智政互動,是指智庫在運(yùn)營過程中應(yīng)構(gòu)建深度嵌入政府決策各個環(huán)節(jié)的互動模式,全面參與政府的公共政策工作,包括情況調(diào)研、問題分析、政策論證、政策實(shí)施與評估等工作環(huán)節(jié),與政府決策部門信息共享、問題共研、政策共制、效果共評,發(fā)揮智庫的“外腦”“第二公共政策討論空間”和“第三方專業(yè)評估機(jī)構(gòu)”等作用。

        二是“智智互動”。智力資源是智庫的生產(chǎn)要素,智庫的主要工作是通過平臺吸引力、品牌影響力和團(tuán)隊整合力“匯智成庫”,產(chǎn)出研究成果。智智互動即智庫與智力資源的互動,高校智庫的智智互動體系應(yīng)當(dāng)充分利用高校學(xué)科平臺優(yōu)勢,在構(gòu)建規(guī)模適度、層次分明的研究團(tuán)隊基礎(chǔ)上尋找能夠吸引并匯聚這些智力資源的機(jī)制、模式和方法。由于智力資源在社會中處于分散、游離的狀態(tài),且來自不同地方、不同領(lǐng)域、不同行業(yè),智庫應(yīng)當(dāng)在匯智模式上打破傳統(tǒng)的諸如線下研討會、研究課題單向發(fā)包等方式,運(yùn)用信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代手段,以“三位一體”框架構(gòu)建智智互動模式[6]:將多元廣泛的智力主體集、完備有效的規(guī)則體系和專業(yè)高效的運(yùn)營團(tuán)隊構(gòu)成一個有機(jī)統(tǒng)一體,深度融合、協(xié)同運(yùn)作,形成系統(tǒng)性、一體化的知識生產(chǎn)體系,為智庫分析和研判現(xiàn)實(shí)問題提供強(qiáng)大的智力支持。

        三是“智社互動”。這是智庫與其研究對象的對接模式,智庫的研究都是基于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題開展,需要跟社會研究對象進(jìn)行溝通、調(diào)研及合作,例如企業(yè)、社區(qū)、政府、民眾等。這些社會組織或個人首先是智庫的研究對象,智庫需要長期跟蹤他們在社會中的運(yùn)行情況及出現(xiàn)的問題,通過研究進(jìn)行分析和提煉;其次,這些社會組織或個人也是智庫智力資源的組成部分,可為智庫研究提供研究素材、案例,或直接參與研究過程;最后,他們也是政策的服務(wù)對象,可為智庫在政府政策評估與優(yōu)化過程中提供第一手資料。高校智庫應(yīng)充當(dāng)政策制定者(政府)和政策受施者(社會組織)之間的“橋梁”,一方面將社會組織的現(xiàn)狀及問題通過理性專業(yè)深入分析形成政策建議,另一方面也要打造智社政互動互通平臺,通過溝通營造更良好的政策環(huán)境。

        四是“智媒互動”。媒體的主要功能是傳播,如今“智庫媒體化”和“媒體智庫化”共存的現(xiàn)象充分說明智庫與媒體應(yīng)當(dāng)是相互深度嵌入的關(guān)系。高校智庫打造智媒互動模式的關(guān)鍵是充分發(fā)揮各自優(yōu)勢構(gòu)建合作機(jī)制和模式。具體來說,高校具有研究深、視野廣、方法多等優(yōu)勢,媒體具備反應(yīng)快、傳播廣、機(jī)構(gòu)多等優(yōu)勢,二者有充分的互補(bǔ)性和合作基礎(chǔ)。高校智庫的智媒互動應(yīng)當(dāng)注意與媒體的多元化合作,考慮以下內(nèi)容:一是不同性質(zhì)的媒體,如政府媒體、社會媒體、海外媒體等,它們所影響的受眾不一樣;二是不同傳播方式的媒體,如電視媒體、紙媒、自媒體等,它們傳播途徑不一樣。此外,由于高校過去的研究并不常與媒體合作,應(yīng)充分認(rèn)識智媒互動的目的,即將智庫專業(yè)理性的研究提供給大眾進(jìn)行思考和判斷,影響大眾認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)功能。

        以上四大互動體系是一個有機(jī)整體,相互支撐、相互影響、相互給養(yǎng),形成系統(tǒng)性有機(jī)體,構(gòu)成高校智庫的運(yùn)營體系,為智庫研究力賦能。因此,要根據(jù)這個特點(diǎn)構(gòu)建智庫運(yùn)營團(tuán)隊,打造智庫運(yùn)營力。高校智庫運(yùn)營團(tuán)隊的構(gòu)建必須摒棄傳統(tǒng)的行政化思維,從“行政管理”的定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩I(yè)運(yùn)營”。運(yùn)營團(tuán)隊要職業(yè)化、專業(yè)化,著力提升團(tuán)隊的轉(zhuǎn)化能力、創(chuàng)新能力和國際化能力。

        具體來說,首先,轉(zhuǎn)化能力指的是團(tuán)隊將研究成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化的能力,包括向政府轉(zhuǎn)化(咨政目標(biāo))和向社會轉(zhuǎn)化(啟民目標(biāo))。這其中要深入分析各個能力的具體要求:向政府轉(zhuǎn)化需要構(gòu)建成果管理體系和質(zhì)量控制體系,同時搭建溝通渠道,建立研究成果報送機(jī)制和反饋機(jī)制;向社會轉(zhuǎn)化首先要建立自己的傳播媒介(網(wǎng)站、微信公眾號、微博等),同時也要跟各個媒體渠道建立合作關(guān)系。其次,創(chuàng)新能力是運(yùn)營十分重要的能力,需要突破傳統(tǒng)的管理思維,建立新的工作機(jī)制,運(yùn)用新的工作方法和工作手段。其中,運(yùn)用現(xiàn)代信息化手段以及大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行智庫知識生產(chǎn)是重要的創(chuàng)新模式。例如,南京大學(xué)長江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)新研究模式,建立“三位一體”平臺化研究模式,利用移動互聯(lián)網(wǎng)打造知識生產(chǎn)平臺,全面整合各方面專家資源參與智庫研究。同時,探索利用信息化平臺進(jìn)行專家管理和項目管理,開展精準(zhǔn)靶向研究和整合協(xié)同研究。第三,國際化能力是指結(jié)合公共外交需要,與國際各方面平臺建立合作關(guān)系,開展聯(lián)合研究、外交“二軌對話”等活動。國際化過程中,一方面應(yīng)注意將研究成果運(yùn)用國際語言和表達(dá)方式對外傳播,講中國故事、傳中國聲音,加深他們對中國的認(rèn)識;另一方面,還要將國際聲音、國際觀點(diǎn)和國際成果進(jìn)行分析并向國內(nèi)轉(zhuǎn)化,幫助政府決策者更加客觀理性認(rèn)識和了解國際聲音,做出更高質(zhì)量決策。

        最后,運(yùn)營力的打造還要注意團(tuán)隊在崗位設(shè)置、專業(yè)分工、協(xié)作機(jī)制、考核激勵、制度建設(shè)等方面的探索和建設(shè),通過制度和文化“雙輪”驅(qū)動高效專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊,真正為智庫研究進(jìn)而為新型高校智庫建設(shè)賦能。

        5 結(jié)語

        對新型高校智庫建設(shè)模式的研究是中國特色新型智庫建設(shè)的重要內(nèi)容,也是高校在新時代如何更好發(fā)揮智庫功能為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)做貢獻(xiàn)的重要課題。在研究高校智庫建設(shè)模式的基礎(chǔ)上,更應(yīng)深入研究該模式各個機(jī)制如何有效發(fā)揮作用,以及各智庫研究參與主體和個體的內(nèi)在激勵和動力,找到最佳制度方案,充分發(fā)揮高校各方面優(yōu)勢,為新型智庫建設(shè)做出貢獻(xiàn),使高校智庫更好地成為黨和政府科學(xué)民主依法決策的重要支撐,成為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,成為國家軟實(shí)力的重要組成部分。

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