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        不用揚鞭自奮蹄與產權資本市場共成長

        2018-09-10 02:11:48劉晨
        產權導刊 2018年9期
        關鍵詞:執(zhí)業(yè)產權資本

        劉晨

        產權交易資本市場30年的巨變,是我國改革開放40年的生動縮影。從最開始的探索與實踐,到現在規(guī)范并高效的陽光運轉,產權資本市場為各類要素資源交易搭建了廣闊的平臺。我,正在和這個僅30周歲的年輕舞臺,共同見證產權市場從國資流轉平臺向多層次、立體式資本市場的跨越,也共同見證了共和國的飛速發(fā)展。我作為入門五年的初學者,很榮幸地經歷著產權資本市場的巨變。

        五年前,我心懷忐忑地跨進北京產權交易所(簡稱“北交所”)的大門。當時的一切,不能用“陌生”來形容,而是“畏懼”,對從業(yè)人員綜合素質要求、執(zhí)業(yè)過程嚴謹程度、對國有資產肩負的責任感和使命感都讓我對這個行業(yè)充滿了敬畏之情。聽著周圍的同事打電話時脫口而出的專業(yè)詞匯和交易規(guī)則,看看手里像天書一樣的“3號令”,我默默地把椅子都調低了,我知道接下來的路會非常艱辛,當時我就悟出一個道理:業(yè)務不精湛,坐都坐不直。

        我決定從最基礎的開始做起,在實踐中熟悉規(guī)則,在項目中鍛煉業(yè)務。協助部門同事進行業(yè)務檔案歸檔是一個非常不錯的熟悉業(yè)務和了解項目基本情況的窗口,這項工作不僅能使我盡快熟悉各項材料,并且能夠疏通一項業(yè)務的邏輯關系,進一步摸清每一項材料的內在聯系。股權的、實物的,以及當時還尚未強制進場的增資擴股項目,我都詳細翻看,并根據要求的順序進行歸檔。持續(xù)了將近一個月后,我完成了將近一百個項目的業(yè)務檔案歸檔工作。一份份業(yè)務檔案裝進檔案盒,正是我踏進北交所的第一項工作成果,同時我發(fā)現,最初讓我最難以記住的掛牌材料清單,我竟然也可以“脫稿”了。

        在入職一個月后,我第一次完成了一宗股權項目的掛牌。第一次的業(yè)務實踐經驗是非常寶貴的。當然,我完成第一個項目,也得到了領導和同事的幫助。項目掛牌后,看著信息披露網頁上項目負責人寫著我的名字的時候,還是非常激動和興奮的。我也深知,作為項目負責人,對我的職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平提出了更為具體的要求。我完成的第一個項目,一定要感謝北交所一直傳承延續(xù)的“傳幫帶”的優(yōu)秀傳統,部門領導和同事都是我的師傅,在業(yè)務上毫無保留地對我提供指導。項目的順利完成,給了我很大的信心。那時,我就給自己定了一個目標:作為北交所的一名業(yè)務人員,必須要樹立專業(yè)的形象。

        樹立專業(yè)形象,必須憑借專業(yè)知識、業(yè)務經驗、溝通技巧三方面作為支撐才能實現。專業(yè)知識方面,五年來,我不斷地在交易規(guī)則、法律法規(guī)等方面充實自己。利用做項目時遇到的實際問題,查閱相關知識文檔。同時也通過一些微信訂閱號,主動了解并學習在業(yè)務中可能會用到的知識點。業(yè)務經驗方面,我積極并專注地投身到業(yè)務工作中,不畏懼困難項目和復雜項目,更以積極的心態(tài)去迫接創(chuàng)新項目。發(fā)電量指標轉讓、果園聯營權益轉讓、企業(yè)小宗實物資產轉讓等創(chuàng)新業(yè)務的順利完成,為我積累了不少業(yè)務經驗。溝通技巧方面,我閱讀了很多相關的書籍,也積極參加公司組織的培訓。在和領導、同事共同走訪客戶時,也對這方面加以關注,學習他們在業(yè)務溝通洽談過程中,如何將法律法規(guī)和交易規(guī)則轉化為更具有親和力的語言,使企業(yè)客戶更容易接受,從而降低溝通成本,提高溝通效率。

        五年來,在北交所充滿正能量的工作氛圍中,我始終著力在這三個方面提升自己。五年來不斷的努力,也得到了領導和同事的認可,更讓我感到欣喜的是,隨著產權市場的不斷發(fā)展,很多企業(yè)客戶更愿意使用產權市場這一工具來發(fā)現價值,規(guī)范交易行為,防范系統風險。這個意識上的轉變,讓我看到了產權市場未來發(fā)展的無限動力。

        隨著這一改變,我認為專業(yè)的形象不能局限于處理當下的問題,更要放眼未來,利用既有知識和經驗,為產權資本市場在未來進一步發(fā)展提出自己的主張和見解。產權資本市場的發(fā)展離不開我們每一個執(zhí)業(yè)人的無私奉獻。在每一項工作中,我不再是被動的工作,而是主動思考是不是在規(guī)則上還有進一步優(yōu)化的可能性?對可能出現的交易風險點,能不能在規(guī)則上進一步規(guī)范?面對產權資本市場的進一步壯大,有沒有在規(guī)則上促進要素流轉效率的空間?我想產權資本市場的壯大,已經超越了交易規(guī)模等一系列數字堆砌的階段,進而思考如何建立多層次、立體式的資本市場。如進一步打通區(qū)域概念,形成區(qū)域合作,為進一步吸引投資人資源,初步建立資源共享機制。再比如要探索更多元化的要素進場操作,豐富投資產品,聚攏更多類型的投資人資源,為產權資本市場注入新的活力,等等。

        這些思考,為我在產權資本市場中的工作和持續(xù)學習提供了指引,讓我在今后的執(zhí)業(yè)過程中,主動肩負起筑建產權資本市場進一步壯大的責任。

        回想起來,五年前,我還是一個產權行業(yè)的初學者。如今,不敢說多么有經驗,但對于我來講,正是北交所教會了我“不用揚鞭自奮蹄”的主動、積極的精神,始終讓我有動力和決心主動為產權資本市場的進一步壯大貢獻自己的一份力量。

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