魯英明
摘要:隨著全面建設(shè)小康社會深入推進,城市居民收入穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)加速升級,旅游消費大幅提升,它是人們使用休閑時間的最佳選擇之一。而鄉(xiāng)村游具有旅行的距離較短、旅游時間不長、消費水平不高等特點,正成為周末和小長假旅行的新方式。雁江區(qū)抓住“國家級旅游業(yè)改革創(chuàng)新先行區(qū)”的機遇,大力實施鄉(xiāng)村振興計劃,不斷延伸農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈,進一步提升了雁江區(qū)鄉(xiāng)村旅游影響力和知名度。但是筆者對雁江區(qū)鄉(xiāng)村旅游市場進行深入了解后,發(fā)現(xiàn),目前鄉(xiāng)村旅游市場還不夠成熟,鄉(xiāng)村旅游旅旅游體驗還有待提升。因此,筆者針對存在的問題進行認(rèn)真分析,找出問題的原因,并提出一些建議。
關(guān)鍵詞:雁江區(qū);鄉(xiāng)村旅游;問題;對策
中圖分類號:F59 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-7517(2018)08-0027-02
近年來,雁江區(qū)創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制體制,圍繞“中國長壽之鄉(xiāng)·生態(tài)健康之城·美麗怡然雁江”品牌打造鄉(xiāng)村旅游文化,積極探索“旅游+”發(fā)展模式,將旅游與文化、農(nóng)業(yè)、扶貧等相互融合,充分挖掘文化元素,以農(nóng)促旅、以旅富農(nóng),旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,鄉(xiāng)村旅游不斷提檔升級。2017年小龍蝦美食節(jié)、荷花節(jié)、桃花節(jié)、玫瑰花洋傘節(jié)四大鄉(xiāng)村旅游節(jié)的成功舉辦,實現(xiàn)了雁江區(qū)鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動零的突破,豐富了鄉(xiāng)村旅游文化內(nèi)涵,提升了知名度,促進了鄉(xiāng)村旅游消費市場持續(xù)繁榮發(fā)展。目前,雁江區(qū)已建成國家3A級景區(qū)1個、國省級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點2個、省級農(nóng)業(yè)主題公園2個、鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村7個,省級鄉(xiāng)村旅游精品村寨1個,省級鄉(xiāng)村旅游特色業(yè)態(tài)經(jīng)營點1個,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展進入了全新的發(fā)展階段;2018年一季度全區(qū)接待游客236.3萬人次,實現(xiàn)旅游總收入12.5億元。同時,筆者也發(fā)現(xiàn),雁江鄉(xiāng)村游發(fā)展也存在一些亟待解決的問題。
1 當(dāng)雁江區(qū)鄉(xiāng)村旅游中存在的問題
1.1 旅游特色文化產(chǎn)品有待開發(fā)
當(dāng)前,雁江區(qū)雖然形成了每個鄉(xiāng)村旅游點特色,但也存在雷同的現(xiàn)象,沒有真正體現(xiàn)本地鄉(xiāng)村文的民俗特色。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的開發(fā)還停留在住宿和餐飲方面,缺乏創(chuàng)新性的體驗性。在鄉(xiāng)村房屋的建設(shè)上,有城市化、客飯化的傾向,偏離了游客追求鄉(xiāng)村環(huán)境的方向,也失去了鄉(xiāng)村旅游的本質(zhì)特色。在鄉(xiāng)村餐飲上,沒有開發(fā)出真正的農(nóng)家菜品,菜品名稱也沒有地方特色。在旅游活動方面,也只是停留在棋牌娛樂等項目上,鄉(xiāng)村文化體驗活動還有待深入開發(fā)。
1.2 基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)有待加強
雖然鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施目前有了大幅的提升,但仍然不能滿足游客的需求。一是旅游接待公共設(shè)施有待加強,如停車場、公共衛(wèi)生間、文體設(shè)施等數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。二是旅游交通沿線的交通指示標(biāo)識不規(guī)范,非法安裝的廣告牌、交通指示牌、墻體廣告等影響旅游整體形象。三是部分農(nóng)家樂接待條件有限,設(shè)施簡陋,缺少必要的配套設(shè)施,更有私搭亂建等現(xiàn)象。四是旅游村鎮(zhèn)缺綠化和戶外美化規(guī)劃,綠化美化各自為政,出現(xiàn)不協(xié)調(diào)和風(fēng)格單一等現(xiàn)象。
1.3 旅游管理服務(wù)質(zhì)量有待提高
由于部分旅游從業(yè)人員和經(jīng)營管理人員缺乏技術(shù)和經(jīng)驗,管理和服務(wù)水平差,不能適應(yīng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的需要。一是管理人員不能有效分析游客需要,營銷手段落后,造成游客少時人員閑置,游客多時手忙腳亂。二是服務(wù)人員大部分為當(dāng)?shù)卮迕?,文化水平有限,服?wù)意識和服務(wù)水平有待提高。三是大部分從業(yè)人員自身能力提升意識不強,安于現(xiàn)狀。
2 存在問題原因的分析
2.1 鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃不足
政府在推動鄉(xiāng)村旅游時,主要將規(guī)劃重點放在景點和觀景產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,而對旅游接待點的規(guī)劃有所忽視。一方面是由于在旅游接待方面,在景區(qū)附近,往往會規(guī)劃個別龍頭企業(yè),這些企業(yè)往往追求“高、大、上”,而忽視了地方特色和鄉(xiāng)村旅游游客的需求。另一方面是周邊的農(nóng)戶有一擁而上的現(xiàn)象,進行簡單的模仿建設(shè),政府沒有進行有效的管控,沒有充分利用現(xiàn)有房舍,打造有特色的鄉(xiāng)村旅游點。
2.2 鄉(xiāng)村旅游投入不足
一方面地方政府財政財力有限,在鄉(xiāng)村旅游的投入上心有余而力不足。另一方面,現(xiàn)有的旅游經(jīng)營者安于現(xiàn)狀,不愿意在投入資金來改善旅游的硬件和軟件環(huán)境。由于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還處在起步階段,相關(guān)社會資本還處于觀望狀態(tài),還沒有下定投資的決心。
2.3 鄉(xiāng)村旅游監(jiān)管不足
一方面是由于鄉(xiāng)村旅游相對分散,加上人員配備不足,各級政府主管部門在監(jiān)管上有難度。二是由于鄉(xiāng)村旅游還沒有形成比較完善的自治組織。比如旅游專業(yè)社等,沒有實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游行業(yè)的自我管理能力。
3 提升鄉(xiāng)村旅游體驗的建議
鄉(xiāng)村旅游市場潛力巨大,也是鄉(xiāng)村振興的一個重要支柱產(chǎn)業(yè),如何提升雁江區(qū)鄉(xiāng)村旅游體驗,筆者有以下幾點建議。
3.1 加強鄉(xiāng)村旅游統(tǒng)籌規(guī)劃
面對巨大的鄉(xiāng)村旅游市場,鄉(xiāng)村旅游應(yīng)本著“低成本、有特色、高標(biāo)準(zhǔn)”的原則,加強鄉(xiāng)村旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游環(huán)境建設(shè)工作,提升硬件和軟件設(shè)施。
一是在公共設(shè)施建筑風(fēng)格上,要本著外觀具有傳統(tǒng)農(nóng)村建筑風(fēng)格,內(nèi)部干凈整潔、舒適環(huán)保的原則。打造各具特色的旅游公共衛(wèi)生間、公共停車場、文化活動場所等。
二是拆除旅游區(qū)內(nèi)的違法亂建,清理亂堆亂放,清理不符合規(guī)范的廣告、標(biāo)識標(biāo)牌等。同時號召各村因村制宜的打造具有自身特色的村容村貌,爭取實現(xiàn)一村一貌,一街一景。
三是充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游管理現(xiàn)代化,提升鄉(xiāng)村旅游軟環(huán)境。實現(xiàn)科學(xué)引導(dǎo)客源,合理控制客源,及時發(fā)布旅游信息預(yù)警,避免客流擁擠,交通擁堵,從而提升旅游接待能力和水平。
3.2 加強鄉(xiāng)村旅游特色開發(fā)
鄉(xiāng)村游主要應(yīng)在“特色”上下功夫,要實現(xiàn)“別人沒有的項目我們有,別人有項目我們做到更優(yōu)秀”這樣的發(fā)展目標(biāo),在觀賞景點、文化項目、特色菜品上下功夫。
一是加強鄉(xiāng)村旅游特色觀光景點開發(fā)。鄉(xiāng)村旅游的每個景點都必須有自己的特色,切忌千篇一律的復(fù)制和照搬照抄。要結(jié)合當(dāng)點的民居建筑和產(chǎn)業(yè)特色,找到適合自己景點的打造方向,要在體驗式的觀光景點上下功夫,如特色蔬菜的種植、特色水產(chǎn)品的養(yǎng)殖、特色水果的種植等。
二是加強鄉(xiāng)村旅游文化體驗項目開發(fā)。鄉(xiāng)村旅游還要注重文化體驗活動項目的開發(fā)打造,改變過去對鄉(xiāng)村游的認(rèn)識就是從城市到農(nóng)村去打牌的印象。項目的開發(fā)也要結(jié)合農(nóng)村特色,如蔬果的采摘項目、垂釣項目和農(nóng)村特色游戲,積極調(diào)動旅客的參與互動積極性。
三是加強鄉(xiāng)村旅游餐飲特色菜品開發(fā)。鄉(xiāng)村旅游餐飲應(yīng)當(dāng)杜絕菜品的城市化和商端化的傾向,要結(jié)合本地農(nóng)業(yè)果蔬產(chǎn)業(yè),開發(fā)有特色的本地菜品。如特色豆腐宴席、紅薯宴席、南瓜宴席、蓮藕宴席、小龍蝦宴席等菜品系列,主要體現(xiàn)出菜品的綠色生態(tài)等特點。也可以讓游客參與到菜品制作的整個過程中,增強旅游的體驗性和趣味性。
3.3 加強鄉(xiāng)村旅游人才隊伍管理
隨著鄉(xiāng)村旅游市場不斷擴大,現(xiàn)有人才水平難以滿足要求,因此必須加強對服務(wù)人員和管理員的培訓(xùn),提升他們服務(wù)和管理水平。
一是加強旅游人員培訓(xùn)。各級政府應(yīng)加強對本地旅游服務(wù)人員的培訓(xùn),提升他們的服務(wù)水平,實現(xiàn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和特色化。同時還要加強對旅游管理人員的培訓(xùn),讓鄉(xiāng)村旅游管理科學(xué)化和現(xiàn)代化,不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。
二是建立服務(wù)考核機制。各級政府還應(yīng)加強對本地旅游景區(qū)和接待點的服務(wù)管理,建立科學(xué)的考核機制和競爭機制,讓他們自覺提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)項目,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
3.4 加強鄉(xiāng)村旅游日常監(jiān)管
建立鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)格化管理,加強對旅游服務(wù)單位的巡查,主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,提升旅游服務(wù)水平。
一是提倡鄉(xiāng)村志愿者加入網(wǎng)格化管理服務(wù)中來,加強日常巡查、問題收集和信息上報等,建立鄉(xiāng)村旅游信息庫,分析掌握重點監(jiān)控對象和重點監(jiān)控的問題。
二是各級政府管理部門要認(rèn)真分析巡查信息,科學(xué)組織巡查工作,協(xié)調(diào)處理好巡查工中的問題,及時回應(yīng)社會期盼。
三是成立行業(yè)自治組織,如鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社等,調(diào)動專業(yè)合作社服務(wù)和監(jiān)管鄉(xiāng)村旅游的積極性,加強行業(yè)自律宣傳教育,提升鄉(xiāng)村旅游整體服務(wù)水平。
總之,雁江區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展已經(jīng)進入到一個新的歷史時期,我們必須抓住當(dāng)前鄉(xiāng)村振興的發(fā)展機遇,切實做好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、旅游環(huán)境整治等重點工作,探索出一條符合雁江實際、獨具丘區(qū)特色的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新路徑,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美好家園。
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