摘 要：“職工之家”是凝聚職工的“蓄水池”，是工作推進的“動力源”，開展創(chuàng)建“職工之家”活動，是推動企業(yè)工會把工作重點放在基層，全面加強基層工會建設，提高基層工會工作整體水平的有效形式。在創(chuàng)建社會主義和諧社會的新形勢、新任務的要求下，如何加強和改進職工之家建設，更好地代表和維護職工的合法權(quán)益，使市場經(jīng)濟條件下的職工之家建設再創(chuàng)輝煌，是當前工會工作需思考和探索的問題。

關鍵詞：新時期；工會工作；工會組織；職工之家

職工之家建設是推動工會組織從實際出發(fā)開展工作，在改革和建設中發(fā)揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會與職工群眾的關系，增加工會組織吸引力和凝聚力的重要舉措，是推動各級工會把工作重點放在基層，全面加強基層工會建設，提高基層工會工作整體水平的有效形式。

因此，工會應當把職工之家的建設工作當做企業(yè)工會的首要任務來落實，努力建設“規(guī)范型、民主型、創(chuàng)新型、滿意型”的職工之家。

一、建規(guī)范型之家，實施“塑造形象”工程

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局，積極發(fā)揮黨政工一體化的優(yōu)勢，探索與創(chuàng)一流相匹配、與企業(yè)科學發(fā)展相適應的工會工作新模式，萬利一礦從機制體制、工作平臺、考評體系等方面入手，引導、組織、服務職工以及維護職工合法權(quán)益等方面下功夫，推進工會工作體系化、制度化、標準化和品質(zhì)化建設。

企業(yè)工會在上級工會和同級黨委的統(tǒng)一領導下，緊密結(jié)合工會的實際，以改革創(chuàng)新精神全面加強工會思想、組織作風、制度和能力建設，充分發(fā)揮職能作用，始終堅持“服務大局、服務經(jīng)營、服務基層、服務職工”的指導思想，認真履行工作職責，加強工會組織建設，不斷完善工作機制，及時與各方面進行信息溝通，形成“上下結(jié)合、管理到位、機制完善、職責明確”的工會工作體系。經(jīng)過職工代表大會選舉，產(chǎn)生了工會委員會、各專門工作委員會，設立專職的工會主席，下設基層分會和工會小組，真正做到“職工之家”建設工作事事有人抓、件件有人管，為職工之家建設營造一個堅實的組織基礎。

二、建民主型之家，實施“凝聚人心”工程

積極探索和拓展民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的渠道，采取行之有效的措施，深化企業(yè)民主管理，使得廣大職工的民主參與和民主監(jiān)督權(quán)利真正“看得見”。緊緊圍繞關注熱點、抓住重點、把握難點的原則，推行廠（隊）務公開，讓職工群眾參與管理和決策，有效地避免決策失誤，建立起領導和職工之間相互信任的良好關系。實現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破，要真公開，不搞形式上的假公開，特別是職工敏感的工資、獎罰等問題，每月及時上墻公布，同時采取調(diào)查問卷的方式接受群眾監(jiān)督。

完善勞動關系協(xié)調(diào)機制，依法維護職工的合法權(quán)益。以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系為著力點，健立和完善勞動關系矛盾預防、預警機制，積極探索開展平等協(xié)商、工資協(xié)商、簽訂集體合同的做法和經(jīng)驗，促進職工真正意義上的體面勞動。通過群眾性的安全生產(chǎn)宣傳活動，持續(xù)加大工會對勞動安全衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督力度，健全勞動保護監(jiān)督體系，深化安全生產(chǎn)責任制的有效落實，切實維護職工勞動安全健康權(quán)益和維護女職工的特殊權(quán)益。積極搭建法律服務平臺，及時為職工提供法律援助。加強對職工法律法規(guī)的教育培訓，提高職工的自我保護能力。建立健全勞動爭議調(diào)解組織和勞動法律監(jiān)督組織，依法及時調(diào)處勞動糾紛，監(jiān)督勞動法律執(zhí)行，構(gòu)建和諧勞動關系。

三、創(chuàng)文化型之家，實施“職工素質(zhì)”工程

工會組織要服從上級工會和同級黨委的領導，全方位推行和凝練具有自身特色的企業(yè)文化。我礦工會每年精心組織開展安全知識競賽、崗位練兵比武、企業(yè)文化宣傳等活動。積極引導廣大職工強素質(zhì)、樹形象、抓服務、創(chuàng)佳績，在礦內(nèi)形成積極健康、奮發(fā)向上的良好局面。

以培養(yǎng)一流職工隊伍為目標，創(chuàng)建學習型組織、培養(yǎng)知識型職工，加強思想政治、業(yè)務技能、職業(yè)道德等方面的學習，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進典型。結(jié)合星級班組建設的開展，廣泛開展“創(chuàng)建紅旗班組，爭當優(yōu)秀員工”活動，充分發(fā)揮紅旗班組、優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。同時加大“職工書屋”建設力度，積極開展“讀一本好書”活動，引導職工“多讀書、讀好書”進而引導職工在思想、意識、作風、技能以及素養(yǎng)上爭創(chuàng)一流。

四、建滿意型之家，實施“溫暖人心“工程

工會組織要把“送溫暖”工程作為一件大事，實施“幸福員工”工程，在抓好文體娛樂活動的基礎上，以高度的責任心和深厚的感情抓實抓好，提高職工幸福指數(shù)。

進一步完善幫扶體系。注重加強人文關懷和心理疏導。我礦工會首先建立困難職工動態(tài)數(shù)據(jù)庫，準確掌握困難職工的真實情況；通過交友幫扶、領導結(jié)對幫扶等活動，充分發(fā)揮礦工會困難職工基金的作用，變逢年過節(jié)幫扶為日常幫扶，變單純“輸血”為“輸血”與“造血”并舉，轉(zhuǎn)變只是單純送錢、送物；要與送知識、送技能相結(jié)合。著力培育萬利一礦特有的親情文化，使每位職工都有歸屬感、家園感。

其次，密切聯(lián)系群眾，廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工心聲，主動為職工排憂解難。加強勞動安全保護；辦好職工食堂，提高伙食質(zhì)量；關注職工身體健康，做好女職工的特殊保護工作，定期組織職工體檢等，充分發(fā)揮職工之家凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人，感情留人的濃厚氛圍，使每個職工真正感受到家的關愛、家的溫馨，努力把職工之家建設成為職工信賴的滿意之家。

總之，職工之家建設是一項長期而艱巨的任務，需要常抓不懈，持之以恒，需要黨政合力、齊抓共管。通過創(chuàng)建職工“規(guī)范型之家”增強融合力，通過創(chuàng)建職工“民主型之家”增強凝聚力，通過創(chuàng)建職工“文化型之家”提高職工文化素養(yǎng)，通過創(chuàng)建職工“滿意型之家”增添祥和力。只要把職工之家建設好，工會組織才能贏得越來越多職工的信賴和擁護，才能把廣大職工緊密地團結(jié)在黨組織周圍，確保企業(yè)又好又快發(fā)展和萬利一礦“創(chuàng)五型企業(yè)”宏偉戰(zhàn)略目標得以實施。

參考文獻

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[2]《中華人民共和國工會法（新）》，新華網(wǎng)

[3]《中華全國總工會關于在新形勢下深入開展建設職工之家活動的意見》。

[4]《鄧小平文選》。

作者簡介：

孟秀蘭，女，（1969-），中共黨員，大學本科，現(xiàn)任神華包頭能源公司萬利一礦工會干事。

（作者單位：神華集團包頭能源公司萬利一礦）