鄭立

方向比方法重要

先做對的事，再正確地做事。創(chuàng)業(yè)最痛苦的就是南轅北轍，不知道方向。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者選錯(cuò)了行業(yè)，再怎么努力也是白費(fèi)，只會越陷越深。所以，創(chuàng)業(yè)的法則就是選方向。判斷創(chuàng)業(yè)方向是否正確，需要問自己：你做得了這個(gè)事情嗎？你有錢做這個(gè)事情嗎？這個(gè)事情的前景夠大嗎？你選的模式對嗎？

不學(xué)水滸，學(xué)西游與三

創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟！商城如戰(zhàn)場，制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記，團(tuán)隊(duì)雖小，但各有武功！多學(xué)三國，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是領(lǐng)導(dǎo)的，那肯定要失?。贿B最普通的員工都有車的時(shí)候，就成功了。

“1+1”一走要大于2

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里“1+1”一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術(shù)，而他出錢，他不專業(yè)但是又愛折騰，隔三岔五地出餿主意，或是給你的主意添堵。怎么辦？創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的人合作，這樣成功率會很低。除非他什么都不管，而你又什么都會。有好項(xiàng)目不怕沒有錢。

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事

老板得讓更專業(yè)的人來干專業(yè)的活。不要以為投錢就了不起，不要以為創(chuàng)始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干你更專業(yè)的事，不要多嘴，要放權(quán)。

正確的時(shí)間做正確的事

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入行要謹(jǐn)慎。選好項(xiàng)目要分析好市場，最好做個(gè)可執(zhí)行報(bào)告。一個(gè)未來的產(chǎn)業(yè)，并不適合新手創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)要及時(shí)，天時(shí)不等人，錯(cuò)過就沒有機(jī)會了。前期是誰先干誰贏，中期是誰專業(yè)誰贏，最后誰有錢誰贏。有60%的把握就去干，現(xiàn)實(shí)中沒有100%的事情存在。