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        中小銀行實(shí)施金融科技策略談:科技與業(yè)務(wù)的關(guān)系

        2018-09-10 07:22:44沈棟
        新金融世界 2018年7期
        關(guān)鍵詞:金融科技發(fā)展

        沈棟

        經(jīng)過(guò)黃金十年的發(fā)展之后,中小銀行當(dāng)前面臨著巨大挑戰(zhàn):20%的價(jià)值客戶需要與大行短兵相接,80%的長(zhǎng)尾客戶,又被金融科技公司所吞噬。在夾縫中生存的中小銀行急需尋求破局之策,很多中小銀行提出了擁抱金融科技提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)能力的戰(zhàn)略。但受限于技術(shù)儲(chǔ)備、資金實(shí)力、人才、機(jī)制等方面的限制,中小銀行金融科技實(shí)踐的系統(tǒng)性、前瞻性不足,多數(shù)沒(méi)有帶來(lái)滿意的成果。

        筆者嘗試研究中小銀行金融科技發(fā)展的主要方向與策略建議,供各方借鑒和參考。

        1、 科技與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系到底是什么?

        中小銀行要通過(guò)金融科技產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值,不能病急亂投醫(yī),首先要明確金融科技的定位,厘清金融科技與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,才能有的放矢,提升投入產(chǎn)出比。

        有人提出科技要引領(lǐng)業(yè)務(wù),也有人提出通過(guò)科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展,那么科技與業(yè)務(wù)之間是否只是簡(jiǎn)單的引領(lǐng)或驅(qū)動(dòng)的關(guān)系呢?筆者認(rèn)為,科技與業(yè)務(wù)之間關(guān)系較為復(fù)雜,并非簡(jiǎn)單的因果關(guān)系。

        假設(shè)一家銀行非常重視科技投入和金融科技應(yīng)用,那么該行的業(yè)務(wù)發(fā)展是否一定能夠騰飛?其實(shí)未必,因?yàn)椋?)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)科技的依賴程度不同,比如投行、同業(yè)等業(yè)務(wù)對(duì)科技的依賴相對(duì)較小,傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)次之,小微企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)科技的依賴程度逐步增大,科技最能產(chǎn)生價(jià)值的是在個(gè)人業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)。(2)業(yè)務(wù)發(fā)展有多重因素交織,技術(shù)手段只是其中之一,并非全部,還包含:營(yíng)銷策略是否正確、營(yíng)銷隊(duì)伍是否健全、業(yè)務(wù)產(chǎn)品線是否完善、考核機(jī)制是否到位、銀行資源(如信貸規(guī)模)是否充足、管理執(zhí)行是否有效等等。所以說(shuō),重視科技未必一定能得到業(yè)務(wù)快速發(fā)展的結(jié)果。

        但是反過(guò)來(lái)說(shuō),如果不重視科技會(huì)產(chǎn)生什么后果?根據(jù)剛才的分析,可以得到如下結(jié)論:對(duì)科技依賴程度大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一定會(huì)受到影響。反之,對(duì)科技依賴程度不大的業(yè)務(wù),則未必。

        所以,我們對(duì)業(yè)務(wù)與科技的相關(guān)性做一個(gè)分析和分類,根據(jù)依賴程度高低不同,分為甲乙丙三類。甲類主要指?jìng)€(gè)金業(yè)務(wù)、信用卡、小微企業(yè)等可以通過(guò)科技引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這部分的占比不會(huì)太高;乙類主要指對(duì)科技支撐有所依賴的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)、國(guó)際結(jié)算、票據(jù)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)個(gè)金業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)小微企業(yè)業(yè)務(wù)等等,這部分是銀行科技建設(shè)的基礎(chǔ),占比最高;丙類主要指對(duì)科技相關(guān)度比較小的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如投行、同業(yè)業(yè)務(wù)等,這部分占比也不高。

        最后我們得出結(jié)論:(1)科技與業(yè)務(wù)同時(shí)交織著引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)和支撐的復(fù)合關(guān)系,在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品上有不同的關(guān)系表現(xiàn),需要分類分析、分層管理。(2)在甲乙兩類業(yè)務(wù)領(lǐng)域,科技能力和系統(tǒng)先進(jìn)性是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的必要條件,但非充要條件。沒(méi)有先進(jìn)的系統(tǒng),業(yè)務(wù)發(fā)展必然受限;但僅有系統(tǒng)先進(jìn),也未必會(huì)直接帶來(lái)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。

        所以科技引領(lǐng)也好,科技驅(qū)動(dòng)也罷,都難以完整概括科技與業(yè)務(wù)之間的復(fù)雜關(guān)系。所以對(duì)于中小銀行而言,切不可畢其功于一役,全然押寶于金融科技,應(yīng)當(dāng)對(duì)科技投入的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行有效分類,加強(qiáng)對(duì)甲乙兩類業(yè)務(wù)領(lǐng)域特別是甲類的金融科技投入,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),打造先進(jìn)系統(tǒng)、重構(gòu)商業(yè)模式、優(yōu)化組織架構(gòu),并加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展其他要素的建設(shè),包括營(yíng)銷、產(chǎn)品、考核、資源、管理執(zhí)行等方面,共同發(fā)力,形成合力,“力出一孔、利出一孔”,從而有效推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

        另外,需要澄清的一個(gè)誤區(qū),“科技引領(lǐng)、科技驅(qū)動(dòng)”并非科技部引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng),切不可把職責(zé)直接丟給科技部門,因?yàn)閺牟块T職責(zé)來(lái)說(shuō),科技部負(fù)責(zé)“正確的做事”,而“科技引領(lǐng)、科技驅(qū)動(dòng)”是指各業(yè)務(wù)部門通過(guò)運(yùn)用科技思維和科技手段,幫助業(yè)務(wù)更好的發(fā)展,屬于“做正確的事”的決策范疇,兩者有比較大的差別,不可混為一談。

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