孫宇菲

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到了大范圍的應(yīng)用，從根本上改變了我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境競爭非常激烈，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度大大增加。本文基于這一問題簡單闡述了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢，并就在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中存在的一些問題以及解決措施進(jìn)行了詳細(xì)的論述，希望可以為我國的企業(yè)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 重要性 應(yīng)用 企業(yè) 問題

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）02（c）-113-02

1 管理會(huì)計(jì)當(dāng)前的 發(fā)展情況與趨勢

1.1 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況

會(huì)計(jì)學(xué)科中管理會(huì)計(jì)是非常重要的一項(xiàng)組成部分，在20世紀(jì)20年代的時(shí)候就已經(jīng)出現(xiàn)，對于現(xiàn)代企業(yè)管理來說具有非常重要的作用。我國的管理會(huì)計(jì)在剛開始發(fā)展的階段非常缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，但是經(jīng)過這些年的發(fā)展，不斷加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，有效改善了這一問題，大部分的高校財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等專業(yè)的學(xué)生都基本掌握了管理會(huì)計(jì)知識。但是，因?yàn)椴煌貐^(qū)的人才分布差別很大，實(shí)際的應(yīng)用程度以及內(nèi)容也有很大的差距，致使我國的管理會(huì)計(jì)人才始終處于緊缺的狀態(tài)。

1.2 發(fā)展趨勢

在我國企業(yè)的發(fā)展過程中管理會(huì)計(jì)發(fā)揮了非常重要的作用，但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，為了更好地適應(yīng)越來越多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的地位，企業(yè)就必須要對觀念進(jìn)行改變，時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)向，按照市場實(shí)際的需求對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及時(shí)調(diào)整，這樣才能在激烈的市場競爭中不被淘汰。

2 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營中的重要性

2.1 可以提升企業(yè)收益

企業(yè)想要獲取足夠的經(jīng)濟(jì)收益，不僅需要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并且對于成本管理的工作也必須要加強(qiáng)重視。比如，對工程技術(shù)企業(yè)而言，實(shí)際在發(fā)展的時(shí)候，想要使企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對成本的管理。企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過程中，必須要把重心放到內(nèi)部管理上，就是因?yàn)閮?nèi)部管理水平對企業(yè)的整體運(yùn)營有直接的影響。

2.2 獲取準(zhǔn)確的信息

經(jīng)濟(jì)市場的多樣性特點(diǎn)非常明顯，而企業(yè)想要得到發(fā)展必然離不開市場的支持，但是，怎么才能夠?qū)κ袌龅陌l(fā)展趨勢準(zhǔn)確掌握，使企業(yè)的競爭力不斷提高，是目前所有企業(yè)非常重視的一個(gè)問題。企業(yè)想要持續(xù)性發(fā)展，必然離不開準(zhǔn)確的、完整的財(cái)務(wù)管理信息，對管理會(huì)計(jì)工作有效進(jìn)行落實(shí)，就能夠提供給企業(yè)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。

2.3 提升員工的工作積極性

對企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作有效落實(shí)，能夠給企業(yè)的績效考核實(shí)施提供非常重要的支持。企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展必須要得到各個(gè)部門的配合才能夠進(jìn)行下去，企業(yè)后期的發(fā)展與所有部門之間都有非常密切的關(guān)系，只有將部門的責(zé)任有效進(jìn)行落實(shí)，才能更好地推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

2.4 強(qiáng)大的信息收集能力

企業(yè)想要及時(shí)獲知市場的變化就必須要依靠管理會(huì)計(jì)強(qiáng)大的信息收集能力，并合理分配企業(yè)的資源。目前社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，必須要根據(jù)市場的變化情況，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營模式及發(fā)展方向，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

3 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀及存在的問題

3.1 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀

管理會(huì)計(jì)又被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，就是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集的信息進(jìn)行深入加工，使企業(yè)的管理部門能夠更好的控制企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在現(xiàn)階段，受傳統(tǒng)做法的影響，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏良好的社會(huì)環(huán)境，我國目前還沒有為之建立健全完整的管理會(huì)計(jì)體系，企業(yè)會(huì)計(jì)人員仍缺乏管理會(huì)計(jì)的基本觀念，在目前的企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)在我國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的高度重視，影響了它的推廣應(yīng)用，這是企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵所在。

3.2 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的主要問題

目前我國很多企業(yè)家對于管理會(huì)計(jì)還沒有正確的認(rèn)識，這就致使管理會(huì)計(jì)實(shí)際在企業(yè)運(yùn)營的過程中出現(xiàn)了很多問題，下面就是詳細(xì)的描述。

3.2.1 沒有足夠的重視

目前很多企業(yè)還是采取傳統(tǒng)的管理模式，這就導(dǎo)致很多企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)很多問題，已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展需求。還有一些企業(yè)，特別是很多小型企業(yè)，對企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作沒有足夠的重視，也沒有按照現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法及理論指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)施，只是按照自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致使管理會(huì)計(jì)工作實(shí)際在實(shí)施的過程中非常缺乏規(guī)范性及科學(xué)性。還有就是很多員工對管理會(huì)計(jì)的知識不是特別了解，他們認(rèn)為只是記賬、算賬等比較簡單的問題，沒有對相關(guān)的知識內(nèi)容以及實(shí)際的應(yīng)用效果深入進(jìn)行了解，進(jìn)而致使我國的管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用效果不如人意。

3.2.2 觀念比較落后

隨著我國的市場競爭環(huán)境越來越激烈，全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程不斷加深，會(huì)計(jì)管理行業(yè)也出現(xiàn)了很多新的管理方法，主要包括：作業(yè)成本法、全面質(zhì)量管理以及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等。但是，我國的一些企業(yè)在進(jìn)行核算成本、評價(jià)業(yè)績的時(shí)候還是采用傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)手段，與社會(huì)的發(fā)展要求存在很大的差距。

3.2.3 應(yīng)用范圍存在局限性

在應(yīng)用傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的時(shí)候，大部分都是在經(jīng)營較為穩(wěn)定的生產(chǎn)行業(yè)中應(yīng)用。但是，隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)體制越來越完善，市場經(jīng)濟(jì)也有了很大的改變，并且相比較以往的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及內(nèi)容也發(fā)生了天翻地覆的變化，所以，必須要對管理會(huì)計(jì)的適用范圍不斷擴(kuò)大，才能跟得上時(shí)代的發(fā)展。

3.2.4 體系缺乏完整性、統(tǒng)一性

由于管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用的時(shí)間在國內(nèi)還比較短，所以我國對于管理會(huì)計(jì)方面的研究還比較少，沒有建立完善的理論體系，這就致使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)際在進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候非常缺乏正確的指導(dǎo)，并且有部分企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的管理工作沒有足夠的重視，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)還存在很多的漏洞。

3.2.5 工作人員素質(zhì)較低

出現(xiàn)這一問題的主要原因就是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的執(zhí)行力度非常差，企業(yè)沒有足夠重視管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)工作，進(jìn)而致使管理會(huì)計(jì)的工作人員素質(zhì)比較低。并且，管理會(huì)計(jì)的工作包含的學(xué)科、內(nèi)容非常多，而且有很多具有高難度的數(shù)學(xué)理論，這也致使大部分人對管理會(huì)計(jì)工作沒有了解的興趣。

4 完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)應(yīng)采取的措施

4.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加大對會(huì)計(jì)工作的重視

首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一定要加強(qiáng)重視內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的工作，使企業(yè)管理層可以充分了解管理會(huì)計(jì)的重要性。其次，對管理會(huì)計(jì)的觀念應(yīng)當(dāng)適當(dāng)進(jìn)行推廣，建立專門的管理會(huì)計(jì)部門，從而提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，因?yàn)樵谄髽I(yè)管理工作中管理會(huì)計(jì)是非常重要的組成部分，可以為企業(yè)進(jìn)行評析及規(guī)劃提供重要支持，使企業(yè)得到持續(xù)性健康發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用

隨著我國的科技快速提高，企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過程中也必然會(huì)用到計(jì)算機(jī)技術(shù)，尤其是管理會(huì)計(jì)包含了很多個(gè)知識領(lǐng)域，如果不利用計(jì)算機(jī)等技術(shù)，只是依靠人工進(jìn)行操作，在工作的過程中一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，使財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及完整性大大降低。因此，企業(yè)一定要對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化技術(shù)不斷加強(qiáng)，從而有效配合管理會(huì)計(jì)的工作，使企業(yè)更加高效的運(yùn)行。

4.3 轉(zhuǎn)變理念

要想有效提升企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平，就必須要對知識結(jié)構(gòu)以及內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)變。第一步就是對管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)以及包含的意義有充分的認(rèn)識，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，一定要對管理會(huì)計(jì)的知識熟練掌握，對管理會(huì)計(jì)的理念正確轉(zhuǎn)變。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)積極宣傳管理會(huì)計(jì)的重要性。

4.4 制定完善的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，我國的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容很多都是參考國外的資料，但是因?yàn)楹芏喾矫鎳鴥?nèi)與國外存在很大差距，非常容易在實(shí)施的過程中出現(xiàn)問題。所以，應(yīng)當(dāng)按照我國的實(shí)際情況，對國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)的成功改革例子深入進(jìn)行研究，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度更加適合我國使用，提升管理會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力。

4.5 提高人員素質(zhì)

要想不斷提升企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍，就一定要不斷學(xué)習(xí)、積極了解國內(nèi)外的先進(jìn)知識。首先需要做的就是對企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)加強(qiáng)重視，打造一批高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍，這就需要不斷加強(qiáng)高校管理會(huì)計(jì)專業(yè)課程的教學(xué)水平，不斷豐富管理會(huì)計(jì)的知識，對已經(jīng)從事管理會(huì)計(jì)的人員，定期進(jìn)行培訓(xùn)，使這部分人員充分掌握先進(jìn)的理論知識，自身的知識結(jié)構(gòu)不斷完善。

5 結(jié)語

綜上所述，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠有效控制企業(yè)的成本，對企業(yè)后期的發(fā)展制定科學(xué)的、完善的規(guī)劃，因?yàn)槲覈芾頃?huì)計(jì)的發(fā)展時(shí)間比較短，相關(guān)的理論體系還不完善，在發(fā)展的過程中受到很多問題的制約。所以，我國從事會(huì)計(jì)相關(guān)的人員必須要一起努力，對企業(yè)的建設(shè)體系和制度不斷進(jìn)行優(yōu)化，合理應(yīng)用高科技技術(shù)，使管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展，為我國企業(yè)健康發(fā)展提供保障。

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