李煒

摘 要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，我們逐漸進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。數(shù)據(jù)資源已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，數(shù)據(jù)資源管理的好壞直接與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和績(jī)效掛鉤。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此需要不斷推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)工作者需要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理電子化、信息化，從而促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，使企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）03（c）-008-02

財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中是一項(xiàng)獨(dú)立的體系，是指在企業(yè)整體目標(biāo)下，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的管理活動(dòng)，是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理是否電子化、信息化勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的管理水平產(chǎn)生重要的影響，所以傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式必須向現(xiàn)代化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)變，只有做好這一方面的轉(zhuǎn)變，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的作用。不論是在哪一個(gè)企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門都是與數(shù)據(jù)打交道的部門，財(cái)務(wù)人員在拿到一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)后，迅速的將其同其他數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、聯(lián)系，分析出數(shù)據(jù)中隱含的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。這種業(yè)務(wù)能力，主要來(lái)自于工作人員的專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)敏銳度，因此財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中起到重要的作用。在企業(yè)的管理中，離不開對(duì)數(shù)據(jù)的分析解讀，因此企業(yè)信息中最科學(xué)、綜合的數(shù)據(jù)來(lái)自于財(cái)務(wù)部門分析得來(lái)的數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)則對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生重要的影響，如果企業(yè)要贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須順應(yīng)時(shí)代潮流，利用好大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的作用。

1 大數(shù)據(jù)概念及特征

1.1 大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)這一概念最早出現(xiàn)2008年的《nature》上的big date專欄，而在2011年，知名咨詢公司麥肯錫發(fā)布了關(guān)于大數(shù)據(jù)的詳細(xì)報(bào)道，其中主要涉及到關(guān)于大數(shù)據(jù)的影響、技術(shù)以及運(yùn)用領(lǐng)域。雖然大數(shù)據(jù)這一概念被廣為人熟知，但是對(duì)其概念、關(guān)鍵技術(shù)以及一些細(xì)節(jié)方面仍然存在很多問題。本文將大數(shù)據(jù)定義為巨量資料，主要指通過傳統(tǒng)軟件工具難以短時(shí)間內(nèi)獲取、處理的數(shù)據(jù)、規(guī)模巨大的資料。大數(shù)據(jù)主要來(lái)源于傳感器、網(wǎng)站點(diǎn)擊數(shù)據(jù)、移動(dòng)設(shè)備數(shù)據(jù)等。

1.2 大數(shù)據(jù)的特征

雖然全球并未形成關(guān)于大數(shù)據(jù)的統(tǒng)一的概念，但是對(duì)于大數(shù)據(jù)的特征已經(jīng)形成了全球趨勢(shì)，其中主要包括以下4個(gè)方面的特征：第一，數(shù)據(jù)體量巨大，僅僅在2012年，全球數(shù)據(jù)總量已經(jīng)超過了過去20年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)膜數(shù)據(jù)量；第二，數(shù)據(jù)種類繁多，其包括的數(shù)據(jù)類型不僅僅有傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)與圖片，還有其他新興的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息；第三，流動(dòng)速度快，大數(shù)據(jù)時(shí)代下要求具有快速?zèng)Q策、處理能力；第四，價(jià)值密度低，在巨量的數(shù)據(jù)當(dāng)中，有價(jià)值的信息相對(duì)減少，這就需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)挖掘有用信息。從大數(shù)據(jù)的發(fā)展來(lái)看，大數(shù)據(jù)的整體發(fā)展歷程以及管理過程主要經(jīng)過了數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和挖掘、數(shù)據(jù)應(yīng)用等步驟，其中涵蓋的環(huán)節(jié)有數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、處理、價(jià)值和驅(qū)動(dòng)。隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)已經(jīng)突破了時(shí)空的限制，與此同時(shí)，其呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)也是爆炸式的，因此大數(shù)據(jù)是人類社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)之一。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都有巨大的影響，其為企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

2.1 便于企業(yè)信息情報(bào)獲取

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為事實(shí)，我國(guó)在1978年開始進(jìn)行改革開放，不斷建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在這種大背景下，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要跟隨市場(chǎng)的變化，不斷拓寬視野。首先，需要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化以及大環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，另外還需要關(guān)注宏觀環(huán)境的變化，提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。這就需要企業(yè)具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了較高的要求，要求其具有快速反應(yīng)能力?？焖俜磻?yīng)能力需要巨量數(shù)據(jù)來(lái)支撐。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)過去信息的渠道增多，企業(yè)可以通過有效的信息獲取、信息處理模式來(lái)獲得有效的數(shù)據(jù)信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的限制和約束。企業(yè)可以根據(jù)云計(jì)算以及電子信息技術(shù)，對(duì)獲取的信息進(jìn)行處理，從而對(duì)企業(yè)的決策提供有效信息，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

2.2 有效提升財(cái)務(wù)信息處理的精確度

企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理通過數(shù)據(jù)編制、信息計(jì)量來(lái)對(duì)信息進(jìn)行處理，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要面臨海量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)、實(shí)際的要求。數(shù)據(jù)信息對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法來(lái)進(jìn)行管理，也無(wú)法對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)、有效的數(shù)據(jù)信息，財(cái)務(wù)報(bào)表也失去了其價(jià)值。而大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化、電子化改革，有利于提高財(cái)務(wù)管理的精確度，使得企業(yè)獲得有效的數(shù)據(jù)信息，從而促進(jìn)數(shù)據(jù)的處理與整合。大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)管理提供標(biāo)準(zhǔn)的信息處理技術(shù)，有利于提高財(cái)務(wù)管理的效率。

2.3 促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員職能的轉(zhuǎn)變

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和工作重點(diǎn)都產(chǎn)生了巨大的變化，這也就轉(zhuǎn)變了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作職能。傳統(tǒng)的報(bào)表編制和分析等日常工作事務(wù)可以信息化、電子化，財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)為企業(yè)管理高層人員，履行管理職能。所以大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了新的要求。并且，大數(shù)據(jù)還有利于企業(yè)進(jìn)一步構(gòu)建全面預(yù)算戰(zhàn)略管理平臺(tái)，使得財(cái)務(wù)管理人員在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息下對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和趨勢(shì)進(jìn)行分析，作出精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理報(bào)告和預(yù)算管理的質(zhì)量。

3 大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的問題

由于大數(shù)據(jù)與人們的生活、工作日益密切，所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在以下三個(gè)問題。

3.1 財(cái)務(wù)管理信息化水平較低

由于財(cái)務(wù)管理工作項(xiàng)目繁多、步驟復(fù)雜，其中最為重要、復(fù)雜的就是財(cái)務(wù)報(bào)表工作。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)報(bào)表的信息數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作復(fù)雜程度也越來(lái)越大。因此不同行業(yè)，企業(yè)規(guī)模大小不同，數(shù)據(jù)信息的錄用工作也有一些差異，因此出現(xiàn)了很多難以接洽的問題，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理的電子化、信息化造成了重大的問題，從而不利于企業(yè)的整體發(fā)展。目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平相對(duì)較低，這對(duì)我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成了極大的阻礙，所以，相關(guān)企業(yè)必須建立健全的信息化管理模式，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率以及工作質(zhì)量。企業(yè)可以在總公司和子公司之間統(tǒng)一開發(fā)語(yǔ)言，建立數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)，從而提高子公司、分公司以及總公司之間的數(shù)據(jù)交流，為企業(yè)發(fā)展提高數(shù)據(jù)支持。

3.2 財(cái)務(wù)軟件未能得到及時(shí)的升級(jí)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，各類數(shù)字、字母以及簡(jiǎn)單的代碼、各類形式的圖片、錄像、網(wǎng)絡(luò)日志都是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)信息，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作之一就是在這些巨量的數(shù)據(jù)信息中提取有效的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)備的信息，這一現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的軟件要求全面提高，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件的全面升級(jí)。但是就我國(guó)企業(yè)目前的情況來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件相對(duì)比較落后，并沒有同世界先進(jìn)技術(shù)并進(jìn)，甚至有一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中仍然以人工為主，大大增多了財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，影響了企業(yè)的工作效率，因此必須要加快企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件升級(jí)，提高數(shù)據(jù)信息的利用效率以及質(zhì)量。

3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)較低

企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)很多程度上決定了企業(yè)的效益，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大的提升。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，我國(guó)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)仍然存在一些問題，難以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，相關(guān)人員缺乏現(xiàn)代化管理的知識(shí)以及技術(shù)水平。而企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的要求，因此必須要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

4 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略分析

4.1 樹立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，不僅為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)處理提供了技術(shù)支撐，并且還有利于培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化的意識(shí)，從而使得企業(yè)更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代。所以企業(yè)需要把大數(shù)據(jù)管理理念作為創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的根據(jù)方法。第一，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予充分肯定，積極引進(jìn)現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)理念以及財(cái)務(wù)管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。第二，面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)面臨各種不同的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，所以企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，樹立大數(shù)據(jù)和信息化財(cái)務(wù)管理理念，才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分袖、處理能力，有效地抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。

4.2 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要適應(yīng)大數(shù)據(jù)的要求，就必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式。企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況以及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析，從而有針對(duì)性地完善創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。另外，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式還與雜志建立財(cái)務(wù)管理信息化信息系統(tǒng)，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)決策提供有效信息。所以企業(yè)需要建立財(cái)務(wù)云管理模式，以財(cái)務(wù)云技術(shù)為基礎(chǔ)，從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，創(chuàng)建自身的財(cái)務(wù)管理信息中心，從而處理海量的數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，還應(yīng)該從財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)本身入手，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該完善自身的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的工作流程、軟硬件設(shè)施更加符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。另外，企業(yè)還需要建立健全、良好的財(cái)務(wù)管理硬件體系，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理的硬件要求得到了前所未有的提高，處理海量的信息必須要有良好的硬件設(shè)施做基礎(chǔ)，所以企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)設(shè)施、終端進(jìn)行及時(shí)的引進(jìn)、維修。

4.4 對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了新的要求，要求財(cái)務(wù)管理人員在掌握專業(yè)知道之外還需要掌握現(xiàn)代化設(shè)備的操作技術(shù)。因此企業(yè)需要在招聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí)提高招聘門檻，并且對(duì)在職的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)可以同學(xué)校進(jìn)行合作，讓相關(guān)員工到學(xué)校進(jìn)修，還可以邀請(qǐng)其他優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)進(jìn)行講座培訓(xùn)，做到線上線下相結(jié)合，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，以此來(lái)確保工作效率和質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)和發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理層不僅需要用此來(lái)提高信息管理水平，還需要利用大數(shù)據(jù)來(lái)有效整合、使用企業(yè)內(nèi)外部資源。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，因此財(cái)務(wù)管理需要跟隨大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的步伐，緊隨市場(chǎng)發(fā)展的要求，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的獲取、配置、使用，從而促進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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