馬驍

摘 要：對(duì)于企業(yè)而言，良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就必須以企業(yè)財(cái)會(huì)開展的管理工作為基礎(chǔ)，財(cái)會(huì)管理效果的好壞是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的直接原因。企業(yè)財(cái)會(huì)的重要主體是企業(yè)的財(cái)會(huì)人員，財(cái)會(huì)人員的個(gè)人素養(yǎng)也會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)管理的運(yùn)行造成影響。由此來看，提高財(cái)會(huì)人員的個(gè)人素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理有著至關(guān)重要的作用?！熬佑兴鶠?、有所不為”，這體現(xiàn)了我國(guó)傳統(tǒng)的職業(yè)道德素質(zhì)，應(yīng)作為現(xiàn)代社會(huì)人的基本行為準(zhǔn)則。

關(guān)鍵詞：個(gè)人素養(yǎng) 企業(yè)財(cái)會(huì)管理 職業(yè)道德

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）01（b）-120-02

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也呈迅速上升發(fā)展趨勢(shì)，眾多中小型企業(yè)也要開始面對(duì)層出不窮的挑戰(zhàn)。在此背景下，我國(guó)企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)一個(gè)有利的地位，便需要不斷地改進(jìn)、完善自身的經(jīng)營(yíng)方向與發(fā)展規(guī)劃，使其具備更高的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要嚴(yán)高度重視企業(yè)內(nèi)部管理工作的科學(xué)性與合理性，保證內(nèi)部管理制度可以為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，有效的財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)正常流通的根本所在，必須提高其相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠更好地為企業(yè)財(cái)會(huì)管理服務(wù)?？梢?，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中尋求生存，并得到深度發(fā)展，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素養(yǎng)顯得勢(shì)在必行。

1 當(dāng)前會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，會(huì)計(jì)信息失真等問題變本加厲。會(huì)計(jì)失真是指企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確地反映出其現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效果、現(xiàn)金流水和股份所有者的權(quán)益變化狀況。目前在社會(huì)中實(shí)時(shí)存在的大多數(shù)都是違法性會(huì)計(jì)信息失真。企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須要杜絕其賬目失真等情況的發(fā)生。例如在成本與收入管理失真中，有些中小型企業(yè)、甚至有些大型企業(yè)，為了達(dá)到其自身利益等目的，用不正當(dāng)?shù)氖侄未鄹臄?shù)據(jù)，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表無法真實(shí)地映射出其企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際情況。筆者針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)具備程度對(duì)10家企業(yè)的200名員工進(jìn)行訪談，如表1所示。

2 借助提升企業(yè)會(huì)計(jì)個(gè)人素養(yǎng)來提高工作效率

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定性原因眾多，使得企業(yè)的發(fā)展也必須要與時(shí)俱新，能夠及時(shí)保證適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)。所以，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)來說，要想做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有兩個(gè)重要條件，首先必須要保持自身理念能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，其次應(yīng)逐漸提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，從而達(dá)到提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理效率的目的。

2.1 怎樣做到與時(shí)俱進(jìn)提升個(gè)人素養(yǎng)

提升企業(yè)會(huì)計(jì)的個(gè)人素養(yǎng)，就要從各個(gè)角度和方面進(jìn)行，進(jìn)而最大程度地完成高效管理與提高。筆者針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)提高方法對(duì)10家企業(yè)的200名員工進(jìn)行訪談，如表2所示。

由表2所知，要想達(dá)成現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)個(gè)人素養(yǎng)的提升，還需從以下方面進(jìn)行培養(yǎng)：首先，倡導(dǎo)高尚的個(gè)人道德品質(zhì)；“先做人后做事”是我國(guó)的傳統(tǒng)美德。能力只能決定一個(gè)人能否勝任這份工作，而道德素質(zhì)可以決定一個(gè)人能在這份工作中走多久。若想從根本上加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)，將職業(yè)操守作為工作的出發(fā)點(diǎn)，由此來不斷地提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，使其逐漸塑造出一個(gè)完整的職業(yè)道德觀念。其次，支持會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)；因近年來企業(yè)會(huì)計(jì)工作較為繁重，個(gè)人時(shí)間并不寬裕。企業(yè)也當(dāng)授予其一部分用于增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)的時(shí)間與機(jī)會(huì)。對(duì)其開展科學(xué)規(guī)范的素質(zhì)提升課程，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的現(xiàn)代性

會(huì)計(jì)行業(yè)若想不斷地跟上時(shí)代的發(fā)展，必須保證其具備與時(shí)俱進(jìn)的新觀念，借助接收外界新信息增加其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)也保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理方式的客觀有效性。筆者針對(duì)企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)管理新理念的了解程度對(duì)10家企業(yè)200名員工進(jìn)行訪談，如表3所示。

與時(shí)俱進(jìn)的會(huì)計(jì)新觀念對(duì)于財(cái)會(huì)管理的作用如下所述。

第一，激發(fā)財(cái)會(huì)管理的主觀能動(dòng)性?，F(xiàn)階段的財(cái)會(huì)管理方式更適用于企業(yè)處于市場(chǎng)大環(huán)境下的發(fā)展，因此，要想保持企業(yè)財(cái)會(huì)管理的活躍性，就必須要使會(huì)計(jì)個(gè)人素養(yǎng)與時(shí)俱新。當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大變故時(shí)，會(huì)計(jì)可以及時(shí)作出職業(yè)判斷，確保其企業(yè)在動(dòng)蕩的市場(chǎng)內(nèi)得到進(jìn)一步發(fā)展。

第二，完善企業(yè)財(cái)會(huì)的管理制度各企業(yè)間的會(huì)計(jì)管理制度是不一樣的，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，適時(shí)適度地調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，不斷地在社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)上增加新的管理模式，對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)[3]。會(huì)計(jì)不斷提升個(gè)人素養(yǎng)，在一定程度上改善了其財(cái)會(huì)管理制度，增強(qiáng)了財(cái)會(huì)制度的健全性。

第三，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理機(jī)制更加人性化。其不僅可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的合理化，而且可以提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德與綜合素養(yǎng)，使得企業(yè)財(cái)會(huì)管理機(jī)制更加高效。因此，要想達(dá)成高校企業(yè)財(cái)會(huì)管理，就必須要保持與時(shí)俱新的企業(yè)理念，不斷提升個(gè)人素養(yǎng)。

3 改革企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度

3.1 規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)人員的行為并提高其綜合素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)不遺余力的為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。受我國(guó)相關(guān)會(huì)計(jì)制度的制約，企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作的時(shí)候，需要明確每個(gè)人的職責(zé)，杜絕企業(yè)財(cái)會(huì)人員為謀求更高的個(gè)人利益而做出有損職業(yè)道德的事情。堅(jiān)定會(huì)計(jì)的基本職業(yè)道德，明晰企業(yè)會(huì)計(jì)的管理規(guī)范和制度，建立一個(gè)廉明、自束的行業(yè)規(guī)范，實(shí)行賞罰分明，對(duì)踐行義務(wù)、堅(jiān)持自我操守的會(huì)計(jì)人員作出相應(yīng)鼓勵(lì)。

3.2 建立并健全企業(yè)財(cái)務(wù)的條例條規(guī)與管理體系

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，雖然我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但針對(duì)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)卻仍然不完善，使得企業(yè)財(cái)務(wù)違紀(jì)現(xiàn)象層出不窮?，F(xiàn)階段，應(yīng)給予相關(guān)行為嚴(yán)厲的打擊，加強(qiáng)對(duì)違法人員與事件的懲罰力度，從根本上杜絕相似事件發(fā)生的可能性。必須要按照相關(guān)財(cái)會(huì)管理制度來對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)作出規(guī)范，避免企業(yè)會(huì)計(jì)信息作假現(xiàn)象的變本加厲。

3.3 深化企業(yè)財(cái)會(huì)建設(shè)的社會(huì)監(jiān)管機(jī)制

最大程度地發(fā)揮政府部門的管理作用，針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)的違規(guī)亂紀(jì)行為給予嚴(yán)格的督查與監(jiān)管。為保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的快速發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)借鑒其他完善的企業(yè)財(cái)會(huì)管理機(jī)制，保證我國(guó)審核的真實(shí)有效性[4]。構(gòu)建一個(gè)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警管理體系，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的公開性和實(shí)際性，堅(jiān)決抵制財(cái)會(huì)失真行為的產(chǎn)生，如圖1所示。

4 社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)的影響因素

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不穩(wěn)定、自然環(huán)境影響等因素，有極大部分人員流向了一線、省會(huì)城市，極大的阻礙了相對(duì)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。且一些中小型企業(yè)忽略了財(cái)會(huì)的重要性，直接導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)較為輕視，進(jìn)而導(dǎo)致專業(yè)技能人員供應(yīng)不足的現(xiàn)象。對(duì)財(cái)會(huì)重視程度較低，且擁有專業(yè)技能的財(cái)會(huì)人數(shù)不足直接致使工作量大幅度增大。并且企業(yè)財(cái)務(wù)缺乏合理的預(yù)警體系，也可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的當(dāng)前形勢(shì)理解不足，長(zhǎng)此以往，使其不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，一定程度阻礙了其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)未根據(jù)會(huì)計(jì)人員特性給予其正常的職業(yè)分配，可能會(huì)導(dǎo)致如下現(xiàn)象：首先，財(cái)會(huì)人員職責(zé)眾多，使得其出錯(cuò)頻率不斷增加，帶來了許多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。甚至可能會(huì)出現(xiàn)一人同時(shí)擔(dān)任出納會(huì)計(jì)兩種職務(wù)的狀況，針對(duì)具體數(shù)據(jù)的監(jiān)管的不重視，為阻礙企業(yè)未來發(fā)展埋下禍根。其次財(cái)會(huì)人員過于飽和，使其無法在自己擅長(zhǎng)的崗位就職，投閑置散，給企業(yè)的人力資源造成浪費(fèi)。企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理不善，對(duì)培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員的不注重，造成了財(cái)會(huì)人員對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作不及時(shí)、不準(zhǔn)確，直接導(dǎo)致其企業(yè)財(cái)會(huì)管理執(zhí)行程度變慢[5]。企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員不能人盡其才，導(dǎo)致了其行業(yè)不專業(yè)等直接問題，工作效率提高不上去，將直接影響其企業(yè)財(cái)會(huì)管理的正常運(yùn)行。

5 結(jié)語(yǔ)

要想保證企業(yè)的正常運(yùn)行，企業(yè)必須注意財(cái)務(wù)管理制度的確定，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng)力度，進(jìn)而提升財(cái)會(huì)管理的綜合質(zhì)量，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。明確財(cái)會(huì)人員在企業(yè)發(fā)展過程中的必要性，鼓勵(lì)員工積極工作，使企業(yè)財(cái)會(huì)的監(jiān)督管理工作得到充分發(fā)揮。且優(yōu)異的財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)具有較高的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)的技能知識(shí)積累，并具有良好的道德品質(zhì)和誠(chéng)信意識(shí)，通過樹立提升財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)，可使其在企業(yè)財(cái)會(huì)管理中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)

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