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        讓幫扶政策“用起來也很美”

        2018-09-07 09:08:18趙青
        當(dāng)代黨員 2018年16期
        關(guān)鍵詞:雞鳴職能部門頂層

        趙青

        有一則故事,引人深思。

        一個(gè)村莊里,有二人是鄰居,他們同時(shí)得到了釀造“絕世美酒”的秘方。

        秘方這樣寫道:將端陽那天收割的碩米和冰雪初融時(shí)的泉水調(diào)和在一起,注入千年紫砂土鑄成的陶甕,再用初夏第一張見陽光的新荷覆緊,密閉四十九天,直到雞叫三遍后方可啟封。

        于是,他們歷盡千辛萬苦,找齊所有材料,調(diào)和、覆緊、密封,等待啟封的時(shí)刻。

        第四十九天終于到了。兩人徹夜未眠,等待著雞鳴。

        遠(yuǎn)遠(yuǎn)地,第一聲雞鳴傳來。

        緊接著,第二聲雞鳴響起。

        第三聲雞鳴,什么時(shí)候來?

        其中一人左等右等,終于等不住了,于是打開陶甕,發(fā)現(xiàn)里面只有一汪水,像醋一樣酸。

        于是,他失望地把水灑在了地上。

        而另一人咬著牙,一直堅(jiān)持到三遍雞鳴響徹天際才打開陶甕,因此收獲了絕世美酒。

        事實(shí)上,第二聲雞鳴與第三聲雞鳴只間隔了15分鐘。

        然而,“酒”與“水”之間,卻是“質(zhì)”的區(qū)別。

        這則故事告訴我們:一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)工程,一個(gè)產(chǎn)業(yè),“最后一公里”的努力往往攸關(guān)成?。欢坏┬傅』虿僦^急,就會(huì)讓所有付出付諸東流。

        這個(gè)道理,同樣適用于職能部門對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的幫扶。

        對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說,政策落地就是幫扶的“最后一公里”——沒有這“最后一公里”的通暢,再好再完備的幫扶政策都等于“0”。

        截至2018年6月, 重慶民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重達(dá)50.5%,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到55.2%。

        能取得“半壁江山”的成績(jī),當(dāng)然離不開營(yíng)商政策的支持。

        然而,一些民營(yíng)企業(yè)反映:過去各級(jí)幫扶政策雖然不少,落實(shí)效果卻不盡如人意。

        有的地方和部門,熱衷于制定政策,認(rèn)為政策數(shù)量等于幫扶效果,結(jié)果導(dǎo)致落實(shí)效果不好;有的部門,抱著僥幸心理,認(rèn)為執(zhí)行走樣、落地打折無傷大雅,結(jié)果讓民營(yíng)企業(yè)急需的幫扶“懸在空中”,可望而不可及……

        這種疏于再細(xì)化一遍,疲于再扎實(shí)一輪,懶于再?gòu)?qiáng)化一次的心態(tài)和作風(fēng),漸漸催生出一個(gè)問題:幫扶政策,只是“看上去很美”。

        針對(duì)這個(gè)問題,如何才能讓幫扶政策不僅“看上去很美”,而且還得讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“用起來也很美”?

        市委書記陳敏爾在全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上強(qiáng)調(diào),抓政策落實(shí),加強(qiáng)政策落實(shí)第三方評(píng)估,解決好“最后一公里”問題,切實(shí)增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的獲得感。

        這再次揭示了一個(gè)道理:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)好不好,要看企業(yè)獲得感多不多;企業(yè)獲得感多不多,要看幫扶政策實(shí)不實(shí)。

        筆者認(rèn)為,要真正讓幫扶政策“用起來很美”,至少應(yīng)該從三個(gè)方面著力:

        要兼顧“頂層”和“基層”——“頂層設(shè)計(jì)”和“落地推動(dòng)”,在落實(shí)中查找差距、梳理做法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反饋問題,不斷針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具體需求調(diào)整設(shè)計(jì)。

        要完善“評(píng)估”和“獎(jiǎng)懲”——即對(duì)接保障和幫扶民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求,針對(duì)相關(guān)職能部門科學(xué)訂立考核制度,完善檢驗(yàn)幫扶政策效果的科學(xué)評(píng)估方法。通過強(qiáng)化“過程”和“結(jié)果”來督導(dǎo)執(zhí)行,以此減少和抑制極少數(shù)職能部門干部的懈怠情緒,真正形成讓幫扶政策“用起來也很美”的制度體系。

        要建好“堡壘”和搭好“橋梁”——通過加強(qiáng)非公黨建,實(shí)現(xiàn)黨組織對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的有效覆蓋,提升黨組織的協(xié)調(diào)溝通功能和服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,從而更好地實(shí)現(xiàn)黨和政府幫扶政策與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際的對(duì)接。

        如此,相信幫扶政策就能發(fā)揮最大化效用,讓廣大民營(yíng)企業(yè)“用起來也很美”。

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