○羅瑞花

在加拿大，獲得行醫(yī)執(zhí)照是一個(gè)漫長而艱苦的過程，需要差不多十年的時(shí)間，再加上全民免費(fèi)醫(yī)療、老齡化嚴(yán)重等原因，加拿大的醫(yī)生嚴(yán)重短缺，一個(gè)電子耳蝸安裝手術(shù)等待的時(shí)間甚至超過兩年。

為了吸引世界上最好的醫(yī)生來工作，加拿大魁北克省開始了一項(xiàng)漲薪計(jì)劃：所有醫(yī)療專家和全科醫(yī)生的薪資平均每年漲1.4%到1.8%，有效期持續(xù)到2023年。

這份漲薪協(xié)議已經(jīng)簽訂8年，魁北克省的醫(yī)生工資達(dá)到普通工人的17倍，醫(yī)生短缺問題得到緩解，魁北克省衛(wèi)生部長自豪地宣稱“醫(yī)療系統(tǒng)的改革是成功的”。

可是，醫(yī)院卻鬧騰起來：一位護(hù)工在社交媒體臉書上拋出一長段工作的苦衷與無奈，指責(zé)衛(wèi)生部長根本不了解護(hù)理人員的真實(shí)狀況；更離奇的是，醫(yī)生也站在衛(wèi)生部長的對立面，八百多名醫(yī)生聯(lián)名請?jiān)福棺h加薪。

醫(yī)生擁有獨(dú)特的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，享有獨(dú)特的報(bào)酬與地位，這無可非議，但護(hù)理人員同樣需要學(xué)習(xí)很多的專業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)，而且他們條件艱苦，經(jīng)常要上夜班，必須隨時(shí)待命。由于越來越多人選擇離開護(hù)工這個(gè)行業(yè)，在崗的護(hù)工工作強(qiáng)度大，一整層樓就一個(gè)護(hù)工，需要照看70名至76名患者，而他們的平均年薪還不到醫(yī)生的13%，僅為5萬元。病人的康復(fù)，三分治療七分護(hù)理，護(hù)工的工作不比醫(yī)生少，而收入太過懸殊，自然會(huì)影響工作積極性，最終的結(jié)果是，病人得不到更好的照顧。

有做完腦溢血開顱術(shù)的患者，由于護(hù)工太忙，沒有觀察患者瞳孔的變化，當(dāng)患者再次出血時(shí)，因搶救不及時(shí)而導(dǎo)致身亡；有做完髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的患者，下床行走時(shí)護(hù)理不到位而摔倒，造成新關(guān)節(jié)脫臼而不得不再次手術(shù)；有的新生兒因護(hù)理不周而感染病毒

面對如此糟糕的醫(yī)療護(hù)理狀況，醫(yī)生們看在眼里，急在心里。他們深知，在醫(yī)院為病人服務(wù)時(shí)，醫(yī)生和護(hù)士只有分工的不同，沒有工作高低貴賤之分。醫(yī)生不能只顧自己不停地漲工資，應(yīng)該替護(hù)工和其他醫(yī)療保健專業(yè)人員增添薪資，并為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

主治大夫勒布朗在廣泛征求大家意見后，發(fā)表了一份聲明，要求不再給醫(yī)生們漲工資，而是把多出來的錢補(bǔ)貼給護(hù)理人員，同時(shí)加大力度改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)，從根本上改善病人的就醫(yī)環(huán)境。聲明發(fā)出后，醫(yī)生同仁紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。

“如果我們的同事更快樂，如果我們的病人得到更好的照顧，我們都會(huì)成為贏家?！笨笨酸t(yī)生說。

這群拒絕漲薪的白衣使者，不僅給醫(yī)療工作帶來一些積極的改變，減少不必要的醫(yī)患糾紛，還給每個(gè)人的心里帶來溫暖。其實(shí)，彼此尊重、支持、真誠合作的團(tuán)隊(duì)才是戰(zhàn)無不勝的，加拿大醫(yī)生聯(lián)名拒絕漲薪正好說明這一點(diǎn)。