在商界，郭鶴年的名字可謂如雷貫耳，他以947億身家連續(xù)12年蟬聯(lián)馬來(lái)西亞富豪榜榜首，還是掌控全球20%糖業(yè)的“糖王”。除巨大的財(cái)富外，郭鶴年還擁有超凡的個(gè)人魅力。他身邊的人常說(shuō)：“他是一位真正的紳士?！?/p>

前一陣，馬來(lái)西亞新上任的總理馬哈迪組建了一個(gè)超級(jí)顧問(wèn)委員會(huì)——“馬來(lái)西亞國(guó)家元老理事會(huì)”，來(lái)協(xié)助政府完成百日新政。

入選的“元老們”全是馬國(guó)各領(lǐng)域的泰斗級(jí)大佬：前財(cái)政部長(zhǎng)敦達(dá)因、國(guó)家銀行前總裁潔蒂、國(guó)家石油公司前主席哈山馬力肯、經(jīng)濟(jì)學(xué)家佐摩以及馬來(lái)西亞首富郭鶴年。今年95歲高齡的郭鶴年，是理事會(huì)中唯一一位華人企業(yè)家。

他是商人，卻是馬來(lái)西亞除政治領(lǐng)袖外最有知名度的人。馬哈迪與他見(jiàn)面時(shí)說(shuō)：“我們現(xiàn)在需要你的幫助?！?/p>

洞察先機(jī)營(yíng)糖業(yè)

上世紀(jì)初，郭鶴年的父親郭欽鑒，隨著大批下南洋的中國(guó)人到了馬來(lái)西亞。最初，郭欽鑒在兄長(zhǎng)家經(jīng)營(yíng)的小糧油店做店員。在他的努力下，郭家的產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)大，郭欽鑒也成了當(dāng)?shù)赜忻陌偃f(wàn)富翁。

1923年，郭家小兒子郭鶴年出生。父親希望他將來(lái)繼承米糧生意，年年都有好收益。他也的確如父親所愿，在日后將家族生意不斷做大做強(qiáng)。

1948年，郭欽鑒去世，郭家也就此分家。郭欽鑒的妻子鄭格茹不想家業(yè)在第二代手中沒(méi)落，便提議，由郭氏幾房堂兄弟拿出一部分財(cái)產(chǎn)入股，成立郭氏兄弟有限公司。

可誰(shuí)來(lái)當(dāng)家呢？這時(shí)，年僅25歲、已在新加坡有自己公司的郭鶴年，成了整個(gè)家族的最佳人選。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，但郭氏企業(yè)在這位新“掌門(mén)人”的帶領(lǐng)下，生意做得風(fēng)生水起。

1954年，郭鶴年在英國(guó)考察時(shí)有兩個(gè)發(fā)現(xiàn)：一個(gè)是見(jiàn)識(shí)到了期貨的作用，另一個(gè)是發(fā)現(xiàn)不起眼的白糖將會(huì)有廣闊市場(chǎng)，而那時(shí)的馬來(lái)西亞還沒(méi)有煉糖廠(chǎng)。

為了抓住商機(jī)，郭鶴年用了兩年時(shí)間前往世界各地考察糖業(yè)。在當(dāng)時(shí)的糖業(yè)市場(chǎng)，能夠說(shuō)一口流利英文的東方人非常少，黃皮膚、黑頭發(fā)的郭鶴年在西方交易市場(chǎng)特別引人注目，也易與別人建立聯(lián)系。再加上過(guò)人的勤奮和自律，郭鶴年常常比其他人先拿到訂單。

“經(jīng)常白天在他們的辦公樓跑五六家（企業(yè)），晚上就請(qǐng)一家出去吃飯，吃飯中把他們的看法都拿出來(lái)，回去之后再進(jìn)行研究，（然后）給國(guó)內(nèi)寫(xiě)電報(bào)，睡覺(jué)的時(shí)候差不多就半夜一點(diǎn)了?！被貞浧甬?dāng)年的奮斗史，郭鶴年歷歷在目。

回到馬來(lái)西亞，郭鶴年孤注一擲，用家族的全部資金建成了當(dāng)?shù)氐谝患覠捥菑S(chǎng)——馬來(lái)西亞制糖公司。與此同時(shí)，他在全國(guó)鋪設(shè)了銷(xiāo)售網(wǎng)。

敢將所有雞蛋放到一個(gè)籃子里，這是何等的魄力。郭鶴年不僅敢做，還成功了。到了上世紀(jì)70年代初，郭氏企業(yè)不僅控制了新加坡和馬來(lái)西亞80%的糖業(yè)市場(chǎng)，更將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了印尼等國(guó)。如今，他手握全球糖業(yè)20%的份額，被稱(chēng)為“糖王”。

酒店王國(guó)再造輝煌

說(shuō)得少、做得多，不善言談的郭鶴年，更善于做一位運(yùn)籌帷幄的商人，沒(méi)人能猜得到他下一步要做什么。賣(mài)糖的生意上了軌道，他又拿出所有的雞蛋分散到其他籃子里，分別投資了種植業(yè)、銀行業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、航運(yùn)業(yè)、酒店業(yè)等領(lǐng)域。

隨著生意越做越大，經(jīng)常出差的郭鶴年發(fā)現(xiàn)，旅游業(yè)在未來(lái)也會(huì)是個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)。1971年，他投入了大筆資金，在新加坡建立了他的第一家酒店——香格里拉大酒店。如同名字一樣，這里猶如世外桃源般，可以讓人卸下所有的負(fù)擔(dān)，享受生活的美好。酒店建成后，憑借舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，連續(xù)多年被評(píng)為亞洲地區(qū)和全世界最豪華的酒店之一。

定位高端的香格里拉酒店一戰(zhàn)成名，郭鶴年趕緊趁熱打鐵，在旅游勝地新馬泰及其他國(guó)家建酒店。漸漸地，“香格里拉”被公認(rèn)為是高級(jí)、奢華、與眾不同的象征。此后，郭鶴年所創(chuàng)辦的酒店中，只有五星級(jí)酒店才能命名為“香格里拉”。

郭氏企業(yè)迅猛發(fā)展，在新加坡和馬來(lái)西亞的產(chǎn)業(yè)也有了不小的規(guī)模。而此時(shí)，兩國(guó)政府出臺(tái)了新的稅收政策?！靶录悠潞婉R來(lái)西亞政府似乎在比賽，看誰(shuí)可以向那些為國(guó)家生財(cái)?shù)娜苏魇兆疃嗟亩悇?wù)?！薄八麄円詰土P性稅率向我們的利潤(rùn)征稅。如果你掙得一塊錢(qián)，你僅勉強(qiáng)留住50分?！逼扔跓o(wú)奈，郭鶴年將生意重心轉(zhuǎn)往香港。

曾有媒體這樣評(píng)價(jià)郭鶴年：“名重國(guó)際、富甲一方”。雖然生在馬來(lái)西亞，但郭鶴年一直以中國(guó)人身份自居。他曾在接受訪(fǎng)問(wèn)時(shí)說(shuō)，“我的心分成兩瓣，一瓣是愛(ài)我生長(zhǎng)的國(guó)家，一瓣是愛(ài)我父母生長(zhǎng)的家鄉(xiāng)?！敝袊?guó)遭遇危難之時(shí)，他多次伸出援手，幫忙渡過(guò)難關(guān)。

紳士巨商熱心慈善

1973年，當(dāng)時(shí)的中國(guó)因物資匱乏，十分需要白糖。郭鶴年毅然接受委托，不僅成功為中國(guó)低價(jià)購(gòu)買(mǎi)了30萬(wàn)噸白糖，還通過(guò)期貨市場(chǎng)幫中國(guó)賺到了千萬(wàn)利潤(rùn)，為中國(guó)解了燃眉之急。

有人不解他的做法。郭鶴年說(shuō)，因?yàn)楦赣H從小就教育他，“做商人就要誠(chéng)信、一言九鼎，并且還要愛(ài)國(guó)”。

中國(guó)改革開(kāi)放后，郭鶴年更是先后投資數(shù)十億，成為最大的海外華裔投資者之一：1985年，他斥資25億在北京興建中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心（簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)貿(mào)），后來(lái)又投資興建了北京最高檔的寫(xiě)字樓國(guó)貿(mào)大廈、嘉里中心。如今，它們已是北京最受矚目的地標(biāo)性建筑。1987年，北京香格里拉大飯店建成，成為當(dāng)時(shí)全京城最高、最豪華的五星級(jí)酒店。1990年中國(guó)籌辦北京亞運(yùn)會(huì)，那時(shí)經(jīng)濟(jì)困難、政府經(jīng)費(fèi)緊張，又是郭鶴年親自將1280萬(wàn)元支票交給相關(guān)負(fù)責(zé)人，并特意強(qiáng)調(diào)不要宣傳，不要回報(bào)……

不計(jì)名利、踏踏實(shí)實(shí)做事，是郭鶴年一直秉持的生意理念。有了“亞洲糖王”“酒店大王”“糧油大王”“馬來(lái)西亞首富”這些稱(chēng)號(hào)，他并沒(méi)有因此滿(mǎn)足，反而將更多精力投向了慈善業(yè)。

2005年，他向“希望工程”捐贈(zèng)5000萬(wàn)元，并資助多名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)；2008年汶川地震，郭鶴年家族、郭家企業(yè)香港嘉里集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款港幣、人民幣合計(jì)約1.3億元；2013年，捐贈(zèng)2億元給廈門(mén)大學(xué)馬來(lái)西亞分校。

2012年，CCTV將“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物終身成就獎(jiǎng)”頒給郭鶴年，以感謝他多年來(lái)在這片神州大地上做的一切。

接過(guò)獎(jiǎng)杯，郭鶴年有感而發(fā)：“今天的年輕人都比我聰明得多、能干得多，未來(lái)他們碰到的機(jī)會(huì)也會(huì)比我一生的多。按我的經(jīng)驗(yàn)，也想對(duì)你們講一兩句話(huà)。第一，將來(lái)無(wú)論做什么事業(yè)，要抓住機(jī)會(huì)，不要東想西想，找到好的項(xiàng)目，要抓緊，推動(dòng)力要大。第二，必須有耐心，路程中肯定有不少困難，但是不要很容易倒下，打倒了就站起來(lái)，做生意一定要這樣。第三，成功以后，賺多錢(qián)以后要特別小心。幾十年前講失敗是成功之母，我本人的經(jīng)驗(yàn)，成功也是失敗之母，請(qǐng)你們大家要注意這點(diǎn)。最后，賺到的錢(qián)也最好回歸給社會(huì)一部分，越多越好。謝謝?！?/p>

而這三點(diǎn)，也正是郭鶴年的人生感悟。

如今，老一輩的企業(yè)家們紛紛退休，郭鶴年卻退而不休，仍然擁有郭氏集團(tuán)的最高決策權(quán)。本該頤養(yǎng)天年的他，老是把“創(chuàng)業(yè)宜趁早，拓業(yè)不怕老”掛在嘴邊，依然忙碌著。

（《環(huán)球人物》2018年第11期等）