何浩明從一家化肥廠機(jī)修車間工人干起，經(jīng)過數(shù)十年打拼，最終升任年?duì)I業(yè)額達(dá)300多億元的國(guó)有大型磷化工企業(yè)的一把手。他2013年底退休，卻在兩年后迎來(lái)人生的“拐點(diǎn)”，從此面臨漫長(zhǎng)的鐵窗生涯。

過不了“朋友關(guān)”，50多次收受“靠譜朋友”賄賂

何浩明1968年12月參加工作，從安順市平壩化肥廠機(jī)修車間工人干起，在組織的培養(yǎng)下，加之自己實(shí)干苦學(xué)，33年后，他當(dāng)上了貴州化肥工業(yè)公司總經(jīng)理。

2001年，何浩明調(diào)到宏福實(shí)業(yè)開發(fā)總公司（甕福集團(tuán)的前身）擔(dān)任副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。自此，他攀上了職業(yè)生涯的頂峰，也被權(quán)力和欲望推到了危險(xiǎn)的境地。

2002年，何浩明收到第一筆賄賂款1萬(wàn)元?！安荒苁铡⒉粦?yīng)收，這是典型的權(quán)錢交易，危險(xiǎn)大?！边@個(gè)時(shí)候的何浩明還懂得潔身自好、警惕危險(xiǎn)，把收到的錢上交給了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。但一些所謂“朋友”的包圍和一個(gè)“危險(xiǎn)的想法”，很快讓何浩明走上了邪路。

何浩明認(rèn)為圍在他身邊的朋友做人做事靠得住，收受他們的錢財(cái)沒有危險(xiǎn)。于是，他把收到的錢財(cái)分為兩類，認(rèn)為“靠譜朋友”送的錢財(cái)自己收下，其他認(rèn)為有危險(xiǎn)的錢財(cái)上交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。何浩明認(rèn)為自己這個(gè)招數(shù)很高明，用上交的錢財(cái)掩蓋留下的錢財(cái)，既“規(guī)避”了危險(xiǎn)，又掩蓋了自己違紀(jì)違法的行為。在這種錯(cuò)誤想法和僥幸心理驅(qū)使下，何浩明膽子大了起來(lái)。

2003年至2014年，何浩明在累計(jì)上交給紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)550萬(wàn)元的“掩護(hù)”下，利用職務(wù)便利，為韋某等10人謀取利益，共50多次收受他們賄賂款物420多萬(wàn)元人民幣、24.5萬(wàn)元美金、10萬(wàn)歐元及價(jià)值150多萬(wàn)元的房屋一套。

在接受審查期間，何浩明方才悔悟：“他們這些所謂的朋友，都是打著幌子，本質(zhì)是看中我在甕福的職位和我手中的權(quán)力，玩弄所謂‘掩人耳目，自欺欺人的把戲而已，本質(zhì)還是權(quán)錢交易。錯(cuò)誤的想法、做法，把我推向了危險(xiǎn)的邊緣，我卻尚未察覺，仍自心安理得。”

而他那些自認(rèn)為靠譜的朋友呢？何浩明說，我退休后的一年多以來(lái)，已明顯感到“門庭冷落車馬稀”，大部分所謂的朋友，借口工作忙幾乎不來(lái)往，我知道他們?nèi)チ砼矢咧α?，但明白這些問題為時(shí)已晚。

過不了“親情關(guān)”，在崗為親屬謀利

和眾多落馬貪官一樣，何浩明換來(lái)的鐵窗生涯，也有其親戚家人的“一份力”。

云南某公司想把著色劑、包裹劑銷售給甕福集團(tuán)，為搞定何浩明，便找到他的弟弟、妹妹。胞兄妹的請(qǐng)托，何浩明自然不怠慢，便利用手中職權(quán)，安排了該公司的采購(gòu)事項(xiàng)。2011年8月至2014年7月，兩人收受該公司好處費(fèi)共計(jì)127萬(wàn)余元。

2005年7月，何浩明的侄兒何某想承接宏福公司關(guān)聯(lián)企業(yè)的兩項(xiàng)裝飾工程，便請(qǐng)求已擔(dān)任宏福公司董事長(zhǎng)的何浩明幫助。侄兒的請(qǐng)托，何浩明也不怠慢。于是他利用手中職權(quán)，遂了侄兒的愿。何某承接該兩項(xiàng)工程獲利15萬(wàn)元。2013年2月，何某銷售磷礦石給甕福集團(tuán)相對(duì)控股的甘肅子公司，由于磷礦石質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，該公司不予結(jié)算貨款。何某再次請(qǐng)伯父何浩明出馬，何浩明打招呼后，何某順利收到貨款，在該批磷礦石銷售中何某獲利近4萬(wàn)元。

在接受組織審查期間，何浩明說，明知一些單位和個(gè)人大肆向自己的親屬發(fā)動(dòng)“糖衣炮彈”進(jìn)攻，自己知道了但視而不見。特別是在兒子留學(xué)、結(jié)婚時(shí)收受了不該收的錢財(cái)，欠下了人情債，把自己逼進(jìn)了“感情”的深淵。對(duì)一些親屬在甕福集團(tuán)利用自己的職權(quán)謀取不正當(dāng)利益，不但不制止，反而協(xié)助他們，客觀上造成了“家族式”的腐敗。

過不了“退休關(guān)”，退休后違規(guī)任職

何浩明2013年11月退休后，或許不甘心于“門庭冷落車馬稀”，或許還想趁余熱“再撈一把”，于是在2014年7月，他違規(guī)到與甕福集團(tuán)有業(yè)務(wù)關(guān)系的某公司擔(dān)任顧問。

《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》明確規(guī)定：國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離職或者退休后三年內(nèi)，不得在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營(yíng)企業(yè)擔(dān)任職務(wù)。但何浩明卻在管黨治黨越來(lái)越嚴(yán)的大背景下頂風(fēng)違紀(jì)，對(duì)黨紀(jì)法規(guī)置若罔聞。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，截至被組織調(diào)查前，何浩明擔(dān)任該公司顧問8個(gè)月，違規(guī)領(lǐng)取“工資”近22萬(wàn)元。

當(dāng)然，何浩明是知道這些規(guī)定的，但他卻不以為然，不當(dāng)一回事。就像他在懺悔書中說的那樣，“認(rèn)為企業(yè)只要把生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、效益搞上去，就能‘一俊遮百丑，因此對(duì)黨和國(guó)家的一些方針、政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)都是應(yīng)付而已，對(duì)別人的要求是‘馬列主義，對(duì)自己的要求是‘自由主義，學(xué)習(xí)是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，沒有花精力去認(rèn)真學(xué)。”何浩明的教訓(xùn)足可以成為那些在崗不學(xué)紀(jì)法，重業(yè)務(wù)、輕黨建的領(lǐng)導(dǎo)干部的“鏡鑒”了。

過不了“三關(guān)”，就過不好下半生。檢視何浩明嚴(yán)重違紀(jì)違法案，他可謂前半生精彩，后半生悲哀；在崗時(shí)精彩，退休后悲哀。他用自己的悲劇人生警示世人，身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)待權(quán)力和黨紀(jì)國(guó)法，必須心存敬畏、如履薄冰，決不能受友情所惑、決不能被親情所累、決不能以為退休就是平安著陸，否則，遲早都要受到黨紀(jì)國(guó)法的制裁。

（《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》2018.6.6 吳遠(yuǎn)威/文）