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        廣西賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究

        2018-09-06 16:22:55胡螢
        關(guān)鍵詞:賓陽(yáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

        胡螢

        [摘要]2017年10月,十九大報(bào)告提出“促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),拓寬增收渠道”的戰(zhàn)略目標(biāo)。賓陽(yáng)縣位于廣西壯族自治區(qū)中部偏南,自古為商賈聚集之地,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)歷史悠久。但在發(fā)展的過(guò)程中,賓陽(yáng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)卻面臨營(yíng)運(yùn)資金不足、企業(yè)規(guī)模較小、技術(shù)水平落后、專業(yè)人才匱乏等問(wèn)題。面對(duì)存在的問(wèn)題,賓陽(yáng)縣應(yīng)該采取政府出臺(tái)政策、創(chuàng)新組織形式、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才等措施,更好地實(shí)現(xiàn)賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

        [關(guān)鍵詞]賓陽(yáng) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型

        [中圖分類號(hào)]F062.9 ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A ? [文章編號(hào)]1009-4245(2018)04-0012-06

        DOI:10.19499/j.cnki.45-1267/c.2018.04.003

        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)相對(duì)概念,一般是指發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本成熟,經(jīng)過(guò)高速增長(zhǎng)后發(fā)展速度減緩,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響逐漸下降,資源利用率和環(huán)保水平通常較低的產(chǎn)業(yè) [1 ]。

        賓陽(yáng)縣位于廣西壯族自治區(qū)中部偏南,是聞名于世的“炮龍之鄉(xiāng)”。縣內(nèi)的制革、造紙、煙花爆竹、制瓷、壯錦等行業(yè)歷史悠久,且獨(dú)具地方特色。2017年10月,十九大報(bào)告提出“促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),拓寬增收渠道”的戰(zhàn)略目標(biāo)。鑒于此,本文通過(guò)介紹賓陽(yáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況,多角度分析其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化和改進(jìn)賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和建議,為賓陽(yáng)縣政府實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變、制定切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策提供決策依據(jù)和參考。

        一、賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

        賓陽(yáng)縣位于廣西南寧市東北部,面積2308平方公里,轄16個(gè)鎮(zhèn),人口105萬(wàn)。自古以來(lái),賓陽(yáng)商賈云集,以“百年商埠”聞名于桂中南,其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)歷史悠久,產(chǎn)地遍及賓陽(yáng)縣轄境各處,品種繁多,工藝精巧,獨(dú)具特色,故曾在桂省有“小東洋”之稱。

        賓陽(yáng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以制瓷業(yè)最為聞名,其興起于明末,至今已有400多年的歷史。民國(guó)時(shí)期,賓陽(yáng)“瓷器產(chǎn)地在賓陽(yáng)縣蘆圩之南十余里一帶山中,北起吳村,南至老窯,東迄淥旺,西及淥黃,東西八里南北十里之區(qū)域以內(nèi),包括淥思、新塘、吳村、天塘、老窯、林村、淥旺、淥來(lái)、淥廖、淥韋、佛龍、淥黃、卡墨、淥丁等村,其中尤以淥思村之出品為最” [2 ]。據(jù)《廣西省經(jīng)濟(jì)概況》統(tǒng)計(jì)可知當(dāng)時(shí)賓陽(yáng)縣瓷業(yè)之戶數(shù)、工人數(shù)、每年燒窯次數(shù)、每窯產(chǎn)額等數(shù)據(jù),具體如表1所示。

        除瓷器生產(chǎn)之外,民國(guó)時(shí)期賓陽(yáng)的傳統(tǒng)手工業(yè)也十分發(fā)達(dá),種類繁多。具體情況如表2所示。

        中華人民共和國(guó)成立后,賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展。1954年,經(jīng)營(yíng)手工業(yè)者17587戶,占全縣總戶數(shù)的18.36%,從業(yè)人員37290人,占全縣總?cè)藬?shù)的9.11%;總產(chǎn)值434.47萬(wàn)元,其中日用消費(fèi)品產(chǎn)值占62.25%。主要行業(yè)有日用陶瓷、棉織、小五金、文教用品,皮革制品、竹藤棕革、縫紉、造紙、中小農(nóng)具、木制家具、工藝美術(shù)、修理服務(wù)等12大類,主要產(chǎn)品298種,花色品種632個(gè)。1962年從業(yè)人員雖上升到5923人,但總產(chǎn)值下降為313.63萬(wàn)元。1972年從業(yè)人員增6447人,總產(chǎn)值增至529.12萬(wàn)元。1983 年全縣從事手工業(yè)生產(chǎn)的村有504個(gè),占全縣自然村28.2%,21850戶,占農(nóng)戶的17.32%;71828人,占農(nóng)村人口的10.66%。分為瓷、陶、竹、木、鐵器、磚瓦、雨傘、紙扇、土紙、莞(草、關(guān))席、皮革、鞭炮、毛筆、絲絨、車縫、鏡畫等16個(gè)行業(yè),主要產(chǎn)品90種,花色品種1300多個(gè),年總產(chǎn)量2.31億件(套),總產(chǎn)值5094萬(wàn)元。1985年,專業(yè)村(按照凡50%以上的農(nóng)戶從事某項(xiàng)商品生產(chǎn),該項(xiàng)商品生產(chǎn)收入占總收入的50%以上和該項(xiàng)產(chǎn)品的商品率在80%以上的自然村為專業(yè)村計(jì)算)268個(gè),占全縣自然村總數(shù)的14.6%,共29040戶,占全縣總農(nóng)戶數(shù)的22.09%,各種聯(lián)合體、專業(yè)戶16596個(gè)。新橋鄉(xiāng)127個(gè)自然村,有77個(gè)村搞手工業(yè)生產(chǎn),占自然村總數(shù)的60.62%;從業(yè)戶10600戶,占總戶數(shù)的88.01%;從業(yè)人員35700人,占總?cè)藬?shù)的59.86%。主要產(chǎn)品有鞭炮、皮革、小五金、絲絨、竹器、木器、米粉、米酒、豆腐、成衣等20多種,花色品種1200多個(gè),總產(chǎn)值2618.9萬(wàn)元,占全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的61.9%。 [3 ]80年代中期至90年代,賓陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)繁榮一時(shí),獲得“廣西溫州”的美譽(yù),初步奠定了基礎(chǔ)較強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)突出的以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主體的工業(yè)體系。進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到各方面因素的影響,未能適時(shí)轉(zhuǎn)型,其發(fā)展速度開始減緩,從業(yè)人數(shù)不斷減少,產(chǎn)量持續(xù)下降,企業(yè)虧損嚴(yán)重,行業(yè)產(chǎn)值在全縣總產(chǎn)值中的比例也逐漸下降,從而紛紛進(jìn)入衰落期。

        綜上所述,賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為賓陽(yáng)縣地方特色經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,擁有悠久的歷史和良好的基礎(chǔ)。但由于市場(chǎng)環(huán)境的變化,賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于未能及時(shí)轉(zhuǎn)型而相繼衰落。因此,如何順利地實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),已成為賓陽(yáng)縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

        二、賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

        通過(guò)前文的介紹,我們可以看出賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的悠久歷史和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但在發(fā)展的過(guò)程中,賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)卻存在著諸多問(wèn)題。因此,筆者通過(guò)查閱相關(guān)資料,將賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題羅列如下。

        (一)營(yíng)運(yùn)資金不足

        首先,從賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況看,20世紀(jì)90年代以前,賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品銷路廣,收益頗豐,產(chǎn)業(yè)資本得以充分積累,營(yíng)運(yùn)資金相對(duì)比較充足。以廣西黎塘瓷業(yè)有限公司(原南寧地區(qū)黎塘瓷器廠)為例,該廠創(chuàng)建于1958年,1996年作為南寧地區(qū)試點(diǎn),改制成為股份合作制企業(yè)。當(dāng)時(shí),該廠擁有總資產(chǎn)2390萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)1775萬(wàn)元,固定資產(chǎn)615萬(wàn)元,年產(chǎn)值可達(dá)2000萬(wàn)元。但是,由于市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化,從1999年到2013年5月底,該廠已累計(jì)虧損1347萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債達(dá)2762萬(wàn)元,現(xiàn)已瀕臨營(yíng)運(yùn)資金鏈條斷裂的邊緣;其次,自20世紀(jì)90年代以來(lái),地方政府減少了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的撥款,一些國(guó)營(yíng)性質(zhì)的傳統(tǒng)企業(yè)亦得不到企業(yè)外部援助資金的支持。例如,廣西壯族自治區(qū)民族事務(wù)委員會(huì)的下屬企業(yè)賓陽(yáng)民族織錦廠,在1990年前享有政府財(cái)政撥款和地方免稅的政策。但在此之后就沒有得到政府的任何撥款,日常經(jīng)營(yíng)由該廠自負(fù)盈虧。此外,織錦廠每年還得按銷售額的6%上繳稅收,如今該廠每年收入不過(guò)50萬(wàn),在殘喘經(jīng)營(yíng)中還要擔(dān)負(fù)80多名退休工人的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。以該廠目前的經(jīng)營(yíng)狀況,根本無(wú)力更換新的生產(chǎn)設(shè)備。再次,在得不到政府撥款的同時(shí),賓陽(yáng)縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亦極少能得到銀行的貸款支持。因?yàn)榻杩钊松贽k個(gè)人助業(yè)貸款中有一項(xiàng)為“借款者應(yīng)具有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入和按期償還貸款本息的能力”,經(jīng)銀行調(diào)查確認(rèn)借款人有償還能力才予以借款。而賓陽(yáng)縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多為分散經(jīng)營(yíng),固定資產(chǎn)少,技術(shù)落后,存在很多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),所以很難從銀行得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急需的貸款??傊?,營(yíng)運(yùn)資金的不足已經(jīng)成為制約賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的首要問(wèn)題。

        (二)企業(yè)規(guī)模較小

        通過(guò)調(diào)研筆者發(fā)現(xiàn),賓陽(yáng)縣涉及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)大部分為私營(yíng)企業(yè),固定資產(chǎn)價(jià)值不過(guò)幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)不等,主要以家庭手工作坊的形式出現(xiàn),分散在賓陽(yáng)縣內(nèi)各農(nóng)村地區(qū),從業(yè)人數(shù)還不到20世紀(jì)90年代的十分之一,產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)值也僅有興盛時(shí)期的一半或三分之一。加之傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只是農(nóng)民的“兼職”,形成的“商業(yè)文化”并不濃厚。在這種思維的影響下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者大多缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。所以,各企業(yè)之間缺乏合作意識(shí),抱有小富即安的思想,導(dǎo)致現(xiàn)在賓陽(yáng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如壯錦、制瓷、竹編等,還是以“一家一戶”為單位進(jìn)行生產(chǎn)。以賓陽(yáng)縣王明村的制瓷業(yè)為例,王明村里制作陶瓷碗的作坊有幾十家之多,大都以一家一戶為單位;一個(gè)作坊就是兩到三間低矮簡(jiǎn)陋、面積不等的平房,房子上面蓋著瓦片,四周有的圍著泥磚,有的圍著木板,有的圍著瓷碗模具堆成的“墻”,有的什么都不圍;從勞動(dòng)力人數(shù)上來(lái)看,這樣的作坊工人人數(shù)少則3~5人,多則10人左右,其生產(chǎn)能力十分有限,難以完成大批量的訂單,實(shí)際產(chǎn)值還不到90年代的一半,無(wú)法真正地形成規(guī)模效應(yīng),從而嚴(yán)重地制約了賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。

        (三)技術(shù)水平落后

        從賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的情況來(lái)看,賓陽(yáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平相對(duì)比較落后。在企業(yè)管理方面,賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)內(nèi)部普遍沿用了以往的家長(zhǎng)式管理模式,大多數(shù)業(yè)主由于文化素質(zhì)不高,普遍缺乏現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理理念,僅憑自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行日常管理。這樣的企業(yè)在人力、物力、財(cái)力等方面的規(guī)章制度都很不健全,管理松散混亂,發(fā)展盲目自大,生產(chǎn)組織化程度低,無(wú)法適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境;在生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備方面,賓陽(yáng)縣中小企業(yè)生產(chǎn)所用設(shè)備絕大部分是國(guó)有企業(yè)淘汰的殘次設(shè)備,制造技術(shù)水平還處于手工操作和以半自動(dòng)化為主的階段,生產(chǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程,產(chǎn)品缺乏科學(xué)的檢驗(yàn)和控制手段,沒有切實(shí)可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。這些均使其所生產(chǎn)的產(chǎn)品加工層次低、深加工轉(zhuǎn)化差、更新周期長(zhǎng)、品種少、性能低、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,難以形成以名牌為龍頭的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群,且銷售市場(chǎng)相對(duì)較小。其情形正如鄒圩鎮(zhèn)王明村的制陶村民王作勝所說(shuō):“整個(gè)王明村委的陶瓷產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋,還沿用傳統(tǒng)的手工制作,使用柴火燒制,幾十年來(lái)未曾有過(guò)更新。產(chǎn)品技術(shù)含量不高,質(zhì)地粗糙,又沒有自己的商標(biāo)品牌,由此漸漸失去了昔日輝煌的消費(fèi)市場(chǎng)……90年代末以后,廣西區(qū)內(nèi)使用賓陽(yáng)粗瓷碗的人越來(lái)越少,甚至連生產(chǎn)者自己都不愿意使用自己的產(chǎn)品,多數(shù)只能銷往云貴等省的落后地區(qū)?!币虼耍淖兗夹g(shù)水平落后的局面,成為賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的又一難題。

        (四)專業(yè)人才匱乏

        隨著20世紀(jì)90年代以來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,賓陽(yáng)縣的勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人數(shù)迅速減少。在走訪中筆者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在賓陽(yáng)縣多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏繼承者,專業(yè)人才匱乏問(wèn)題突出。如王作勝所說(shuō):“現(xiàn)在我們這里很多人認(rèn)為制瓷已經(jīng)沒有什么希望了,一半的人到外面去打工,很多作坊都廢棄了?!宜诘耐趺鞔逦呙鞔辶?duì),以前有36戶從事瓷器生產(chǎn),現(xiàn)在只有10戶艱難維持這個(gè)行當(dāng),而且很多都是上了一定年紀(jì)的人在做,年輕人都選擇到外面去打工賺錢?!背耖g作坊之外,賓陽(yáng)織錦廠亦面臨專業(yè)人才缺乏的問(wèn)題。在織錦廠的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)以后,不少手藝人或被請(qǐng)走,或自動(dòng)外出另謀生路。在這種形勢(shì)下,傳統(tǒng)手工藝傳承出現(xiàn)人才斷層,這不僅會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)的窘境,而且還會(huì)使賓陽(yáng)縣的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)逐漸走向衰亡。由此可知,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展,既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題,也是民族文化的傳承問(wèn)題。如何培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)后備人才是保護(hù)與傳承賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中一個(gè)值得深思的問(wèn)題。

        三、賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的對(duì)策和建議

        通過(guò)前文的分析,我們充分地了解了賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的種種問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題,筆者認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是必須采取科學(xué)有效的措施。

        (一)政府出臺(tái)政策,給予傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資金支持

        1.從“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”的原理來(lái)說(shuō),任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開物質(zhì)基礎(chǔ)的保障,而物質(zhì)基礎(chǔ)的建立往往需要經(jīng)濟(jì)實(shí)力的支撐。賓陽(yáng)要想順利完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),需要政府充分履行資源配置職能,出臺(tái)相應(yīng)的財(cái)政政策,建立健全多渠道投入機(jī)制,利用地方財(cái)政劃撥專項(xiàng)資金用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目,加大資金的扶持力度。除此之外,政府還可以制定部分免稅優(yōu)惠政策,比如清理向中小企業(yè)征收的不合理稅費(fèi);對(duì)于當(dāng)年注冊(cè)并取得一定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的企業(yè)(或個(gè)體),根據(jù)納稅額、銷售額等情況給予一定的政策性獎(jiǎng)勵(lì)等。這些免稅優(yōu)惠政策作為財(cái)政扶持政策的補(bǔ)充條款,可以減輕中小企業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān),滿足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的不同需求,從而有效地促進(jìn)賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

        2.賓陽(yáng)縣要堅(jiān)持政府主導(dǎo),統(tǒng)一部署,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充分發(fā)揮政府部門對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理、規(guī)劃、宣傳等方面的作用。以此營(yíng)造出良好的投資、融資環(huán)境,出臺(tái)鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目投資的優(yōu)惠政策,落實(shí)“親商、安商、富商”的招商理念,加大招商引資力度,比如推行免除項(xiàng)目開發(fā)商的注冊(cè)費(fèi)用或所繳稅款、提供辦公場(chǎng)所并減免店鋪?zhàn)饨鸬日撸浞治鐣?huì)流動(dòng)資金入駐賓陽(yáng)。

        3.賓陽(yáng)縣政府還可在其他方面為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。針對(duì)企業(yè)難以獲得銀行貸款的問(wèn)題,賓陽(yáng)縣政府可出面搭建多家銀行參與的金融服務(wù)平臺(tái),對(duì)于啟動(dòng)資本相對(duì)薄弱的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)(或個(gè)體),提供低息貸款或一定數(shù)額的免稅優(yōu)惠貸款,以填補(bǔ)企業(yè)建立初期資金缺口;還可以通過(guò)政府牽線搭橋的方式,嘗試“低端模式”的“關(guān)聯(lián)對(duì)接”和“輻射(共享)對(duì)接”兩種路徑,以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造。在這兩種路徑之下,可實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)的信息技術(shù)、新能源技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)以及管理技術(shù)等在賓陽(yáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣和應(yīng)用,甚至可促使二者在人才、資金等方面的深層次合作,進(jìn)一步解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的問(wèn)題 [4 ]。

        (二)創(chuàng)新組織形式,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源整合

        企業(yè)的組織形式是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)組織形式的類型分為獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司企業(yè)三種。根據(jù)賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),筆者認(rèn)為可以通過(guò)創(chuàng)新組織形式的辦法,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的有效整合。

        1.賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多為家庭式的小作坊。其生產(chǎn)在技術(shù)、規(guī)模以及資源利用率方面均有不足,且抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,注定會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)變這種小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式,可以通過(guò)合同或協(xié)議建立合伙企業(yè),由幾個(gè)人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來(lái)共同出資,實(shí)現(xiàn)弱弱聯(lián)合,以期在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售和信息等方面實(shí)現(xiàn)資源共享,互相協(xié)作,互相完善。

        2.對(duì)于部分已具備一定規(guī)模的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),可以選擇成立有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司是指不通過(guò)發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),其資本無(wú)須劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時(shí)受到一定的限制。在有限責(zé)任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向社會(huì)披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡(jiǎn)單,管理機(jī)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單。比如賓陽(yáng)縣甘棠鎮(zhèn)的6家農(nóng)具廠和1家鑄造廠聯(lián)合創(chuàng)辦了“賓陽(yáng)縣聯(lián)合機(jī)械制造有限責(zé)任公司”, 很好地整合了資源,優(yōu)化了合作環(huán)境,使企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化,達(dá)到了多贏的局面。該公司成立之后,打谷機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,市場(chǎng)更加穩(wěn)定,管理更加規(guī)范,產(chǎn)品打入了云南、貴州、四川、廣東、海南和越南等地市場(chǎng) [5 ]。

        3.除以上兩種組織形式之外,對(duì)賓陽(yáng)縣一些從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)村來(lái)說(shuō),可以創(chuàng)辦以自然村為單位的股份合作制企業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部,村集體以土地、資金等方式入股,占主體地位,控制大部分股權(quán)。經(jīng)營(yíng)戶根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況自愿入股,持有一定數(shù)量的股份。這樣的企業(yè)作為整個(gè)村子的集體財(cái)產(chǎn),不僅能夠充分調(diào)動(dòng)村民工作的積極性,促進(jìn)各戶之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、資源共享,而且還有利于獲得政府的優(yōu)惠政策,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能力的提高。

        (三)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平

        1.廣泛引進(jìn)現(xiàn)代管理理念和方法。提高賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的管理技術(shù)水平可以從以下幾方面入手:首先,要加快對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)原有的管理體制尤其是產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu);其次,要運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的管理理論代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理論,樹立新的管理理念。在注重企業(yè)日常管理的同時(shí),還要明確自己在市場(chǎng)中的角色與定位,不斷強(qiáng)化企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略管理;再次,要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的人工管理手段進(jìn)行改造,拓寬現(xiàn)代管理手段的使用范圍,使企業(yè)在決策、監(jiān)控、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)逐步實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。

        2.鼓勵(lì)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備??紤]到賓陽(yáng)縣的作坊式生產(chǎn)主要集中在各專業(yè)村的布局特點(diǎn),政府在提供一定的資金補(bǔ)助的同時(shí),可引導(dǎo)同行業(yè)小作坊通過(guò)合資或分期付款等方式引進(jìn)新式技術(shù)或購(gòu)買新式制造設(shè)備,以改善生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)的效率。

        3.加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研的合作。具體來(lái)說(shuō),就是通過(guò)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)等的緊密配合,進(jìn)一步加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研的合作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力。研究所、高等院校和科研機(jī)構(gòu)可根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求培養(yǎng)對(duì)口型人才,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)應(yīng)用人才,同時(shí),各科研單位亦可建立與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的研究基地,將研究成果直接應(yīng)用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型方面。如廣西某研究所正在申請(qǐng)引進(jìn)電子計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),此系統(tǒng)可以將20到30天的壯錦打板工期縮短到一天,大大地減輕了重復(fù)勞動(dòng)的壓力,降低壯錦的生產(chǎn)成本 [6 ]。

        (四)采取不同形式,拓寬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)渠道

        1.通過(guò)“雙選”形式,積極從高校引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生。賓陽(yáng)縣在引進(jìn)人才的過(guò)程中,可以通過(guò)政府或民間團(tuán)體與高校建立就業(yè)合作平臺(tái),引導(dǎo)本縣的機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)進(jìn)入校園參加就業(yè)“雙選會(huì)”。通過(guò)“雙選會(huì)”,用人單位可根據(jù)自身實(shí)際需求,采用專業(yè)技術(shù)考試、面試等不同的形式,選拔具備相應(yīng)專業(yè)技能的優(yōu)秀畢業(yè)生到賓陽(yáng)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作。這樣一方面解決了人才的缺乏問(wèn)題,確保了人才的儲(chǔ)備和供給;另一方面也為高校畢業(yè)生提供了就業(yè)的途徑,不失為一項(xiàng)雙贏的策略。

        2.利用公務(wù)員、事業(yè)單位考試等形式,公開招聘具備相關(guān)專業(yè)技能的社會(huì)人才。近年來(lái),參加公務(wù)員、事業(yè)單位考試成為廣大求職者尋找就業(yè)崗位的熱門選項(xiàng)。賓陽(yáng)縣可利用這一招考方式,根據(jù)實(shí)際需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位面向社會(huì)公開招聘,選拔具備相應(yīng)專業(yè)技能的社會(huì)人才為賓陽(yáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)。

        3.制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作。除了上述兩種形式之外,賓陽(yáng)還應(yīng)該重視對(duì)本地人才的利用。由于縣城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、就業(yè)機(jī)會(huì)、薪酬待遇等條件都十分有限,無(wú)法滿足本地人才的就業(yè)需求,因此,賓陽(yáng)的青壯年大部分選擇了外出務(wù)工,農(nóng)村更是僅剩下老人和小孩在家中留守。對(duì)于這種情況,賓陽(yáng)縣可通過(guò)行使政府職能,出臺(tái)一系列針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,以吸引具備相應(yīng)專業(yè)技能的賓陽(yáng)籍在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)工作。這樣不僅解決了本地青壯年的就業(yè)問(wèn)題,還能更好地傳承賓陽(yáng)的地方文化和技藝。

        四、結(jié)論

        賓陽(yáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有較為悠久的歷史,且擁有諸多特色產(chǎn)業(yè),如制瓷、壯錦、小五金、造紙等,曾在20世紀(jì)90年代前繁榮一時(shí)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著時(shí)代的變遷,賓陽(yáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并未因之做出相應(yīng)的調(diào)整,最終進(jìn)入了衰落期。面對(duì)賓陽(yáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段所存在的諸多問(wèn)題,唯一合理可行的解決措施就是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,這樣既可以促進(jìn)賓陽(yáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又可以使賓陽(yáng)傳統(tǒng)技藝得到保護(hù)與傳承。而賓陽(yáng)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn),需要從諸多方面做出轉(zhuǎn)變。如政府政策上的支持,企業(yè)自身在組織、技術(shù)、人才、管理、品牌等方面的改進(jìn)等。這些都不是一蹴而就之事,需要較長(zhǎng)時(shí)間的努力,更需要政府力量和民間力量的結(jié)合,在二者的共同努力下,最終實(shí)現(xiàn)賓陽(yáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]黃磊.吉林省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題研究[D].吉林大學(xué),2013.

        [2]胡學(xué)林,修.朱昌奎,纂.賓陽(yáng)縣志(上)[M].南寧:廣西壯族自治區(qū)檔案館,1961.

        [3]賓陽(yáng)縣志編纂委員會(huì).賓陽(yáng)縣志[M].南寧:廣西人民出版社,1987.

        [4]政協(xié)賓陽(yáng)縣委員會(huì).關(guān)于加快我縣工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的建議[Z].2012.

        [5]寧金.民國(guó)以來(lái)廣西專業(yè)村建設(shè)與邊疆農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開發(fā)研究——以賓陽(yáng)縣高明瓷器村為釋例[D].廣西師范大學(xué),2008.

        [6]陳璽伊.賓陽(yáng)壯族織錦傳統(tǒng)工藝的傳承與文化嬗變[D].廣西民族大學(xué),2008.

        責(zé)任編輯:陸春紅

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