徐瀟

內(nèi)容豐富，不受時(shí)間、地點(diǎn)、空間限制，隨時(shí)隨地，想聽就聽——經(jīng)歷了過去兩年快速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)有聲閱讀市場(chǎng)，進(jìn)入2018年以來表現(xiàn)依然搶眼。

有關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在音頻技術(shù)和用戶需求的雙重刺激下，2018年國(guó)內(nèi)有聲閱讀的市場(chǎng)規(guī)?；?qū)⒈平?5億，呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而隨著市場(chǎng)的逐漸成熟，以及用戶對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的接受程度不斷提高，未來有聲閱讀付費(fèi)空間潛力巨大。

有跡象顯示，一場(chǎng)有關(guān)全民閱讀的新市場(chǎng)正在打開。

國(guó)民閱讀新寵

有聲閱讀，顧名思義就是閱讀時(shí)用耳朵代替眼睛，通過有聲方式，包括錄音帶、CD、有聲讀書機(jī)、廣播、移動(dòng)APP、微信語(yǔ)音等，收聽圖書內(nèi)容。

隨著人們生活節(jié)奏的加快，每天能拿出專門的時(shí)間捧起書本閱讀，成為一件越來越奢侈的事情。在此條件下，“有聲讀物”成為國(guó)民閱讀新寵。

在上海工作的“80后”王志權(quán)多年來就一直有堅(jiān)持睡前閱讀一個(gè)小時(shí)的習(xí)慣，而如今，他更喜歡在每天上下班乘車和睡前通過手機(jī)APP聽聽書?！皠诶哿艘惶欤渲婢彽囊魳仿犅爼?，真是一種享受?！?/p>

和王志權(quán)一樣，隨著智能設(shè)備、移動(dòng)音頻和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，越來越多年輕人已經(jīng)將聽書變成一種習(xí)慣。

在很多讀書愛好者看來，有聲讀物不受時(shí)間、地點(diǎn)、空間限制，“想聽就聽”的特點(diǎn)為閱讀提供了更多便利，也逐漸成為閱讀新寵。此外，有聲讀物還能充分呈現(xiàn)聲音的魅力，將優(yōu)秀作品以繪聲繪色的形式表現(xiàn)出來，吸引不同年齡段的讀者。

第十五次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)兩成以上國(guó)民有聽書習(xí)慣。不少移動(dòng)有聲APP平臺(tái)已經(jīng)成為聽書的主流選擇，有聲閱讀已經(jīng)成為閱讀新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

從用戶角度來看，有聲閱讀相比知識(shí)付費(fèi)勝在沒有焦慮，更具娛樂性，也不必?fù)?dān)心時(shí)效性，閱讀長(zhǎng)短任意選擇，適合在任何碎片化時(shí)間里消費(fèi)。從行業(yè)層面來看，聲音經(jīng)濟(jì)迎來了風(fēng)口，布局有聲閱讀也能作為音頻內(nèi)容的補(bǔ)充，同時(shí)滿足知識(shí)追求者和文藝青年的喜好。

在音頻分享平臺(tái)喜馬拉雅FM上，有聲書己成為平臺(tái)上最熱門的收聽品類，流量能占到整個(gè)平臺(tái)總流量的50%。熱門有聲書的累計(jì)收聽人次一般能達(dá)到2000萬以上，最暢銷的能達(dá)到8000萬至1.5億人次收聽量。該平臺(tái)負(fù)責(zé)人介紹，目前平臺(tái)上的活躍用戶每天的聽書平均時(shí)長(zhǎng)能達(dá)到3個(gè)小時(shí)，高頻用戶一年聽書15本以上。

而在有聲閱讀的垂直APP中，最受歡迎的懶人聽書APP數(shù)據(jù)一樣驚人。其自2012年上線以來，平臺(tái)用戶量逐年成倍增長(zhǎng)，目前用戶量己突破2.6億，“聽書”這一新的閱讀形式，已經(jīng)被越來越多的人接受，成為閱讀新趨勢(shì)。

“聲”態(tài)環(huán)境漸趨規(guī)范

在有聲閱讀市場(chǎng)發(fā)展初期，行業(yè)混亂尤其是版權(quán)問題頻發(fā)，以及內(nèi)容質(zhì)量參差不齊等問題，一直以來成為有聲閱讀市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸和阻力。

可喜的是，與我國(guó)視頻網(wǎng)站發(fā)展相似，一直備受內(nèi)容授權(quán)方、內(nèi)容制作方、渠道商、讀者等多方關(guān)注的版權(quán)問題，以及內(nèi)容優(yōu)化等問題，隨著國(guó)民知識(shí)付費(fèi)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，如今正逐步向規(guī)范轉(zhuǎn)變。

過去幾年，互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容付費(fèi)已經(jīng)完成了初步的消費(fèi)者教育。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，超過42. 3%的受訪在線音頻用戶表示：未來有對(duì)平臺(tái)內(nèi)容付費(fèi)的打算。用戶對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求日漸提升，同時(shí)內(nèi)容付費(fèi)觀念也得到了進(jìn)一步普及。以視頻網(wǎng)站愛奇藝為例，2017年愛奇藝的視頻付費(fèi)用戶超過了1000萬，今年前5個(gè)月已經(jīng)突破了2000萬。越來越多的消費(fèi)者意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)上好的內(nèi)容是需要付費(fèi)的。基于此，有聲書的有償消費(fèi)也成了可能。

這也使得各路人馬伺機(jī)而動(dòng)，有聲書及內(nèi)容付費(fèi)成為行業(yè)熱點(diǎn)。除了懶人聽書、氧氣聽書等老牌聽書平臺(tái)，喜馬拉雅FM、蜻蜒FM等知識(shí)付費(fèi)玩家在有聲書市場(chǎng)也占據(jù)了重要的一席，新入場(chǎng)者還有當(dāng)當(dāng)閱讀、京東閱讀、知乎等。

作為有聲閱讀行業(yè)最早一批開拓者之一，懶人聽書早在2016年就開始嘗試精品書籍付費(fèi)模式，憑借強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力、海量的精品有聲內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的精英主播，獲得了可觀的收聽量和用戶付費(fèi)。而為了保障內(nèi)容制作者的產(chǎn)出權(quán)益，提升有聲內(nèi)容的質(zhì)量，懶人聽書專門為內(nèi)容制作者制定了多種收益政策，最大限度保障生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)收入。

同時(shí)，較為成熟的付費(fèi)聽書模式，也打通了傳統(tǒng)出版社、音頻生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)故事廣播電臺(tái)、音像出版社等渠道，根據(jù)不同渠道特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)版權(quán)采購(gòu)、內(nèi)容制作、發(fā)行等不同業(yè)務(wù)模式的合作。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，用戶付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，不僅會(huì)促進(jìn)整個(gè)社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與尊重，一定程度上也會(huì)激勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作者生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這是有聲閱讀市場(chǎng)“聲”態(tài)環(huán)境漸趨規(guī)范的表現(xiàn)，有利于推動(dòng)有聲閱讀市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

市場(chǎng)正走向“細(xì)分”

梳理目前國(guó)內(nèi)具有聽書功能的移動(dòng)應(yīng)用多達(dá)數(shù)百款，產(chǎn)品內(nèi)容各有差異：懶人聽書提供有聲小說、戲曲、評(píng)書、兒歌、廣播劇等有聲讀物和網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)節(jié)目免費(fèi)收聽；酷我聽書作為酷我音樂旗下產(chǎn)品，內(nèi)容海量，包括有聲小說、評(píng)書、戲曲、相聲小品、笑話、兒童、人文科學(xué)等；氧氣聽書擁有國(guó)內(nèi)最大的免費(fèi)正版有聲小說書庫(kù)，匯聚有聲小說、文史經(jīng)典、經(jīng)管勵(lì)志、育兒寶典、評(píng)書相聲、綜藝搞笑等。

不難看出，這些聽書平臺(tái)在發(fā)展初期走的都是大綜合的路子，與成熟的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)相比，仍待細(xì)分。

在業(yè)界看來，經(jīng)歷過跑馬圈地、版權(quán)爭(zhēng)奪乃至惡意刷榜等無序競(jìng)爭(zhēng)后，有聲閱讀市場(chǎng)有望步入精細(xì)化內(nèi)容主導(dǎo)的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)階段。且與視頻網(wǎng)站發(fā)展歷程相似，從網(wǎng)站購(gòu)買版權(quán)到用戶自制節(jié)目和內(nèi)容自制，版權(quán)將成為決定有聲閱讀公司未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。

事實(shí)上，隨著有聲閱讀市場(chǎng)的快速發(fā)展，不少平臺(tái)已經(jīng)有意識(shí)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破，在細(xì)分市場(chǎng)中找存在感。而打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、加強(qiáng)平臺(tái)付費(fèi)內(nèi)容布局成為各音頻平臺(tái)實(shí)現(xiàn)差異化品牌、吸引用戶、拓展盈利渠道的重要之舉。

以懶人聽書為例，其目前己與閱文集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為后者海量文學(xué)資源的最大音頻出口，擁有覆蓋國(guó)內(nèi)85%以上的原創(chuàng)文學(xué)內(nèi)容的有聲改編權(quán)。海量的平臺(tái)資源，直接確立了平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源方面的優(yōu)勢(shì)。

而凱叔講故事從2014年至今，從微信公眾平臺(tái)延展到獨(dú)立APP，專注于給孩子講故事這一小市場(chǎng)，目前己成功打造了國(guó)內(nèi)最大的兒童有聲故事品牌，0～10歲各年齡段寶寶喜歡的故事應(yīng)有盡有，下載量突破兩千萬。

另一款專注于兒童有聲讀物生產(chǎn)者的老墨家族，以老墨爺爺、墨叔叔和小墨一家三代一起講故事的形式，堅(jiān)持演播優(yōu)秀兒童作品原作，不亂改編的同時(shí)，注重個(gè)性化內(nèi)容策劃，希望做最純粹的有聲讀物。截至目前，老墨家族在各大聽書平臺(tái)上的總點(diǎn)擊量已經(jīng)有4000萬余次，粉絲數(shù)更是達(dá)到百萬。

“作為一個(gè)內(nèi)容提供者，做得越細(xì)越好。能滿足細(xì)分的受眾需求，是越穩(wěn)當(dāng)?shù)??！崩夏易鍎?chuàng)始人冷炳冰表示，未來聽書平臺(tái)會(huì)向更多更豐富的細(xì)分領(lǐng)域擴(kuò)展。誰最早分化，誰將最早占到先機(jī)。