汪守霞，汪張林

（1.安徽工程大學(xué) 建筑工程學(xué)院，安徽 蕪湖 241000；2.安徽工程大學(xué) 管理工程學(xué)院，安徽 蕪湖 241000）

近年來中國有越來越多的大學(xué)生走上自主創(chuàng)業(yè)之路，但成功率卻非常低，根據(jù)《2016年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》可知，即使在創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好的浙江省，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率也只有5%左右.而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因很多，其中一個(gè)重要原因是大學(xué)生不會(huì)運(yùn)用專利知識(shí)與制度保護(hù)以及運(yùn)用自身的技術(shù)創(chuàng)新成果.

例如，一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者缺乏最基本的專利意識(shí)與知識(shí)，甚至認(rèn)為只要是自己獨(dú)立開發(fā)出來的成果，或者只要研究成果通過了技術(shù)鑒定或以論文的形式發(fā)表出來，自己就應(yīng)該擁有該成果的專有權(quán)利，這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)直接導(dǎo)致其技術(shù)創(chuàng)新成果專利權(quán)的缺失；還有一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者由于專利意識(shí)淡薄而屢屢侵犯他人專利權(quán)，致使創(chuàng)業(yè)陷入專利糾紛的困境.但是也有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者因重視專利保護(hù)與運(yùn)用而獲得成功，如杭州聚光科技有限公司的創(chuàng)辦者是兩名大學(xué)生，目前已申請(qǐng)了超過300件高質(zhì)量專利，且專利布局結(jié)構(gòu)比較合理，并利用專利成果成功地開拓了美、日、英、俄等國市場(chǎng)[1].

因此，專利制度一方面可以保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果，另一方面若使用不當(dāng)，則為創(chuàng)業(yè)之路埋下隱患.與此同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體不同于其他創(chuàng)業(yè)群體，是一個(gè)高素質(zhì)、擁有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)、勇于創(chuàng)新與突破的群體，涉足領(lǐng)域通常是高新技術(shù)行業(yè)，一般是利用技術(shù)上的創(chuàng)新與創(chuàng)意進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的.而專利又是技術(shù)創(chuàng)新最有效的載體，專利戰(zhàn)略在一定程度上決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來發(fā)展方向、經(jīng)營范圍和戰(zhàn)略地位，甚至決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否獲得成功[2]（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般是以企業(yè)為載體來開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，由于其所建立的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與成熟企業(yè)之間具有很大的差別，因而一般被稱作“新創(chuàng)企業(yè)”或“創(chuàng)業(yè)企業(yè)”，下面不再贅述）.但遺憾的是目前我國許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者根本不會(huì)制定專利戰(zhàn)略，理論界對(duì)該問題的研究亦比較少.因此，根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)制定“新創(chuàng)企業(yè)”專利戰(zhàn)略方法與流程將是重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容.

1 理論基礎(chǔ)與相關(guān)研究

通過對(duì)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”和“專利戰(zhàn)略”這兩方面文獻(xiàn)梳理后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外學(xué)者主要是從以下四個(gè)方面展開研究的.

1.1 大學(xué)生積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的意義

在該研究領(lǐng)域，張武軍、朱瑞峰、吳遠(yuǎn)征等學(xué)者的觀點(diǎn)比較有代表性，主要思想為：大學(xué)生是一個(gè)極具開拓思維和創(chuàng)新能力的群體，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一方面能滿足大學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)的需要，另一方面在擴(kuò)大就業(yè)方面亦有著無可替代的重要作用；又因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代國家創(chuàng)新體系中占據(jù)源頭性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位，因此應(yīng)給與高度重視并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)[1，3-4].

1.2 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗率居高不下的原因

張武軍、沈輝[1，5]等認(rèn)為盡管導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗的因素有很多，但是缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，尤其是不會(huì)運(yùn)用專利知識(shí)來保護(hù)自己的技術(shù)創(chuàng)新成果仍然是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因之一，并強(qiáng)調(diào)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要從戰(zhàn)略高度重視自身的專利資產(chǎn).

1.3 挖掘?qū)＠閳?bào)和實(shí)施專利戰(zhàn)略對(duì)于提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的作用

邢素軍[6]認(rèn)為但凡在科技領(lǐng)域取得成功的創(chuàng)業(yè)者，基本上都對(duì)專利情報(bào)進(jìn)行了充分挖掘和成功運(yùn)用，并著重強(qiáng)調(diào)大學(xué)生如能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中圍繞專利情報(bào)做文章，無疑會(huì)有助于創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)與成功[6].而Kline、Macdonald等強(qiáng)調(diào)專利對(duì)于企業(yè)有著更為廣泛的戰(zhàn)略功能[7-8].王乃瑩[2]等認(rèn)為專利戰(zhàn)略對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說具有很大的作用，具體表現(xiàn)為專利戰(zhàn)略能夠指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作的開展.例如可以有效地避免專利侵權(quán)、及時(shí)保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果與確立正確的技術(shù)研發(fā)方向，從而使創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、取得市場(chǎng)地位，并最終促使創(chuàng)業(yè)企業(yè)走向成功.綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)開展專利戰(zhàn)略能夠提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力.

1.4 制定專利戰(zhàn)略的流程與方法

賴院根、劉平、侯延香等對(duì)如何制定企業(yè)專利戰(zhàn)略做了比較深入的研究，他們的觀點(diǎn)比較相似，具體思路如下：利用SWOT法分析了企業(yè)自身、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及所在行業(yè)的專利信息和其他相關(guān)信息（如：研發(fā)資金投入、研發(fā)人員數(shù)量等），并根據(jù)分析結(jié)果做出了本企業(yè)的專利戰(zhàn)略選擇[9-11].

然而以上學(xué)者的做法有一些瑕疵，例如只分別統(tǒng)計(jì)了企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種不同類型專利數(shù)量（如授權(quán)專利、無效專利、實(shí)質(zhì)審查專利、已實(shí)施專利等），在此基礎(chǔ)上做出的專利戰(zhàn)略選擇顯然不夠完美.另外，王珊珊、田金信[12]基于專利地圖深入挖掘了企業(yè)自身與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的專利情報(bào)，最后根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的專利策略.但是這兩位學(xué)者在制定專利戰(zhàn)略時(shí)并沒有考慮宏觀層面與產(chǎn)業(yè)層面中的專利信息和其他相關(guān)信息，因此該領(lǐng)域有待進(jìn)一步探究.

根據(jù)上文分析可知，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者制定與實(shí)施專利戰(zhàn)略有助于提高其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，但是目前的研究尚未從大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，提出制定專利戰(zhàn)略的方法與流程.又因?yàn)橹贫▽＠麘?zhàn)略流程并沒有一個(gè)普遍通用的模式[9]，因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不能依據(jù)實(shí)際情況照搬照抄其他行業(yè)與領(lǐng)域的有關(guān)專利戰(zhàn)略制定的研究成果.

為此，首先詳細(xì)地說明了每一種專利分析方法與工具的作用，再運(yùn)用專利分析工具和管理理論與方法研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施專利戰(zhàn)略過程中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境；其次是利用SWOT分析法綜合考量與比較前文關(guān)于專利戰(zhàn)略環(huán)境分析的結(jié)果，提取出影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵專利因素，從而確定制約新創(chuàng)企業(yè)專利戰(zhàn)略成功實(shí)施的S（優(yōu)勢(shì)）、W（劣勢(shì)）、O（機(jī)會(huì)）以及T（威脅），進(jìn)而選擇合適的專利戰(zhàn)略；最后梳理與總結(jié)前文的分析內(nèi)容、思路與方法，探索出制定新創(chuàng)企業(yè)專利戰(zhàn)略模型的方法與流程.

2 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專利戰(zhàn)略的環(huán)境分析

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者若想成功地制定與實(shí)施專利戰(zhàn)略，就必須對(duì)其所面臨的專利戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析，而專利戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的一部分，致力于企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù).因而其分析的總體框架和思路與企業(yè)總體專利戰(zhàn)略相類似，首先也是從宏觀層面、微觀層面和競(jìng)爭(zhēng)層面出發(fā)，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的外部專利環(huán)境進(jìn)行逐層深入分析；其次是研究新創(chuàng)企業(yè)的內(nèi)部專利環(huán)境；最后運(yùn)用SWOT分析模型，選擇合適的專利戰(zhàn)略以提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功概率與質(zhì)量.

但是專利戰(zhàn)略的具體分析內(nèi)容和方法卻與企業(yè)總體戰(zhàn)略不盡相同，這是因?yàn)橐环矫鎸＠麘?zhàn)略環(huán)境分析的研究對(duì)象主要是專利信息；另一方面若想在浩如煙海的“專利大數(shù)據(jù)”中獲取有效信息，必須運(yùn)用專門的專利分析工具方可分析、透視、歸納某產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等.

與其他成熟企業(yè)的專利戰(zhàn)略有所不同，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的專利戰(zhàn)略重點(diǎn)是如何使其新創(chuàng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中盡快地存活下來.與成熟型企業(yè)相比，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具有的資源相對(duì)匱乏，對(duì)不利風(fēng)險(xiǎn)的承受度往往很低.因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者前期的工作重點(diǎn)是確定正確的技術(shù)研發(fā)方向、合適的目標(biāo)市場(chǎng)與潛在市場(chǎng)、適當(dāng)?shù)募夹g(shù)成果保護(hù)手段與時(shí)機(jī)等，以減少不利風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，而這一切都是在科學(xué)地分析其內(nèi)、外部專利環(huán)境的基礎(chǔ)上形成的.

2.1 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的外部專利環(huán)境分析

（1）大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的外部宏觀專利環(huán)境分析

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面對(duì)的環(huán)境中的不確定因素相對(duì)較多，因而風(fēng)險(xiǎn)也比較大.所以，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須分析外部宏觀環(huán)境對(duì)其專利戰(zhàn)略的影響.

政治層面：與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的政策支持體系逐步完善且整個(gè)國家層面都特別重視創(chuàng)新，明確把發(fā)展基點(diǎn)立于創(chuàng)新之上.2015年僅國家層面就頒布了四項(xiàng)深化高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作政策的文件，這都為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的政治法律環(huán)境；其次我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度正在逐步完善，這在一定程度上說明了大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中實(shí)施專利戰(zhàn)略具有必要性與可行性；最后，要分析新創(chuàng)企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)有政策體系是否具有沖突性.

經(jīng)濟(jì)層面:我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的融資平臺(tái)愈來愈多，資金支持力度持續(xù)加大，可以在一定程度上緩解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的資金壓力.

社會(huì)層面：從總體上來看，隨著居民收入的提高，居民消費(fèi)高級(jí)化和多樣化趨勢(shì)日趨明顯，對(duì)創(chuàng)新有著迫切的需求，因而大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)迎合了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展潮流.同時(shí)亦要考慮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所開發(fā)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的人口結(jié)構(gòu)、文化習(xí)慣、消費(fèi)方式以及價(jià)值觀等是否相容，從而確定目標(biāo)消費(fèi)群體和最大限度地開發(fā)潛在產(chǎn)品市場(chǎng).

技術(shù)層面：高質(zhì)量專利搜索分析平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等一系列新平臺(tái)、新技術(shù)的出現(xiàn)，為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略提供了技術(shù)上的支持.

通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的整體環(huán)境越來越好且知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策體系日趨完善，整個(gè)社會(huì)對(duì)創(chuàng)新有著迫切的需求.但是作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一定要明確自身產(chǎn)品及其所在產(chǎn)業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境是否具有相容性.若不相容，甚至存在很大沖突性，則說明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)方向有誤，應(yīng)該放棄，也無進(jìn)一步實(shí)施專利戰(zhàn)略的必要；若相容，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度并結(jié)合產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行下一步專利戰(zhàn)略分析.

（2）大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中觀（產(chǎn)業(yè)）專利環(huán)境分析

在制定專利戰(zhàn)略時(shí)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)層面專利環(huán)境分析可以幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)熱點(diǎn)、技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì).如通過對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)中專利申請(qǐng)態(tài)勢(shì)分析可以了解該產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的生命周期階段，進(jìn)而預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，從而確立進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的最佳時(shí)期；技術(shù)構(gòu)成分析即研究各技術(shù)分支的專利申請(qǐng)份額與專利類型，找出重點(diǎn)專利與核心技術(shù)分支；產(chǎn)業(yè)專利聚類分析就是利用專利分析軟件（如ThemeScape）對(duì)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有專利的技術(shù)主題進(jìn)行挖掘，專利聚類地圖可以清晰地展示出產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同時(shí)期的技術(shù)熱點(diǎn)、技術(shù)空白點(diǎn)與重要專利申請(qǐng)人，可協(xié)助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者較為準(zhǔn)確地判定新出現(xiàn)的技術(shù)主題以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)上的優(yōu)劣勢(shì)；產(chǎn)業(yè)專利技術(shù)路線圖能夠基于完整技術(shù)鏈的視角來凸顯目標(biāo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)，再按照專利申請(qǐng)日期先后梳理主要技術(shù)的演化路徑，在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，因而能夠輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者制定技術(shù)研發(fā)規(guī)劃.

專利來源與布局分析即通過統(tǒng)計(jì)各國的專利申請(qǐng)量與專利布局量來分別判定各國的技術(shù)實(shí)力與市場(chǎng)地位.一般來說，專利布局量較少的國家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈，可作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者潛在的目標(biāo)市場(chǎng)；產(chǎn)業(yè)內(nèi)專利申請(qǐng)人比較分析就是通過比較各申請(qǐng)人的專利數(shù)量與質(zhì)量，確定產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有強(qiáng)勁核心競(jìng)爭(zhēng)力的專利申請(qǐng)人，為下一步競(jìng)爭(zhēng)層面專利環(huán)境分析確定分析對(duì)象；由于任何企業(yè)在經(jīng)營過程中都與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)產(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián)系，屬于競(jìng)合關(guān)系，它們都會(huì)為提高自身的議價(jià)能力而進(jìn)行博弈，又會(huì)為獲得性價(jià)比高的原材料、零部件或商品而合作.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游專利分析主要是為了了解產(chǎn)業(yè)鏈各段的技術(shù)重點(diǎn)與專利申請(qǐng)人，再結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)確定其技術(shù)合作對(duì)象.

（3）大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)微觀（競(jìng)爭(zhēng)）專利環(huán)境分析

外部環(huán)境中有多種因素影響著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成敗，但是只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與其在市場(chǎng)中展開正面競(jìng)爭(zhēng)，因此要想有效地制衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而使自己立于不敗之地，就應(yīng)深入剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利現(xiàn)狀，以便梳理出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總體專利實(shí)力、技術(shù)研發(fā)熱點(diǎn)與方向，為后續(xù)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利策略提供理論依據(jù).

統(tǒng)計(jì)分析該產(chǎn)業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利總量、不同類型專利數(shù)量（如發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利以及PCT專利）及其申請(qǐng)趨勢(shì)，可以大致看出各主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)研發(fā)實(shí)力與后續(xù)技術(shù)研發(fā)趨勢(shì)；而研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局的側(cè)重度、寬度、密度以及國家，可以分別反映其擅長的技術(shù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)關(guān)聯(lián)度與目標(biāo)市場(chǎng).因此，系統(tǒng)分析以上專利指標(biāo)能夠在一定程度上勾勒出各主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體專利實(shí)力.

然而作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者僅僅知道誰是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、誰比其強(qiáng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需進(jìn)一步深入剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利格局，才能有針對(duì)性地打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而達(dá)到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的目的.通過專利聚類、技術(shù)功效矩陣、技術(shù)研發(fā)路徑遷移等方法，可以明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)主題、技術(shù)熱點(diǎn)與重點(diǎn)能夠?qū)ふ业接袃r(jià)值的技術(shù)空白點(diǎn)，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來技術(shù)發(fā)展方向；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心產(chǎn)品專利應(yīng)作為重點(diǎn)研究對(duì)象，看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否針對(duì)核心產(chǎn)品進(jìn)行了全方位專利布局，是否做到了以基礎(chǔ)專利為中心，以外圍專利為屏障，是否給其他競(jìng)爭(zhēng)者留下了可乘之機(jī).這些針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利情報(bào)將作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者制定專利戰(zhàn)略的科學(xué)依據(jù).

2.2 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部專利環(huán)境分析

為了便于比較自身與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利現(xiàn)狀的異同，有必要運(yùn)用分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利環(huán)境的方法對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部專利環(huán)境進(jìn)行研究，主要分析內(nèi)容為：自身專利占有量、專利申請(qǐng)趨勢(shì)、專利類型、PCT專利授權(quán)量、專利布局現(xiàn)狀、技術(shù)功效、自身的技術(shù)路線、專利人才、主打產(chǎn)品專利分析以及技術(shù)研發(fā)資金等等.在此處需要考慮技術(shù)研發(fā)資金與專利人才這兩個(gè)因素是因?yàn)闊o論是技術(shù)創(chuàng)新，還是專利申請(qǐng)，都是在巨大人力、財(cái)力與物力投入的基礎(chǔ)上形成的，而完美的專利戰(zhàn)略離開專利人才與資金也將是空中樓閣.因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在制定專利戰(zhàn)略時(shí)一定要根據(jù)自身的資源與能力，做到量力而行，才能保證專利戰(zhàn)略能夠有效地實(shí)施.通過綜合考量以上專利信息和其他相關(guān)信息可以得出以下結(jié)論：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比大學(xué)生創(chuàng)立的企業(yè)的專利實(shí)力水平究竟處于哪一層次，哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力最強(qiáng)；企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)與潛在市場(chǎng)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、專利布局是否合理；核心產(chǎn)品的專利布局能否給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來比較滿意的經(jīng)濟(jì)效益；自身的技術(shù)路線與整個(gè)產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有何異同，在此基礎(chǔ)上判斷自身技術(shù)研發(fā)方向的正確性，以及誰將是其競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的對(duì)手（一般來說，不同主體之間的技術(shù)研發(fā)路線相似程度越高，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)就越激烈）.

3 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專利戰(zhàn)略的SWOT分析

前文運(yùn)用專門的專利分析工具與管理方法對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的專利戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了逐層分析，挖掘出宏觀環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境賦予給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的有利條件和不利因素，剖析出自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)以及技術(shù)薄弱點(diǎn)等等，但是并沒有將這些研究結(jié)果加以比較.因此，利用SWOT分析法將以上分析結(jié)果整合起來，以比較自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，進(jìn)而做出科學(xué)的專利戰(zhàn)略決策.由于大學(xué)生個(gè)體素質(zhì)參差不齊、涉足的行業(yè)也是千差萬別、所擁有的資源稟賦亦不盡相同，因此亦沒有必要一一窮舉出所有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者制定專利戰(zhàn)略時(shí)所擁有的S（優(yōu)勢(shì)）、W（劣勢(shì)）、O（機(jī)會(huì)）、T（威脅）.但通過研究發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在制定專利戰(zhàn)略時(shí)所面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)都具有一些共性，如表1所示.

從表1中可以看出，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施專利戰(zhàn)略時(shí)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)兼有、挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者究竟選擇何種專利戰(zhàn)略模式（四種模式：SO模式、WO模式、ST模式、WT模式），還需要系統(tǒng)地考慮自身實(shí)力、行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)總體戰(zhàn)略等因素后再做決定.

表1 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專利戰(zhàn)略的SWOT分析（共性）

4 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專利戰(zhàn)略模型的構(gòu)建

上文細(xì)致地勾勒出大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專利戰(zhàn)略的基本分析框架與主要分析流程，且詳細(xì)地闡述了每一種專利分析方法與工具的具體作用，在此基礎(chǔ)上科學(xué)地研究了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵專利信息，并運(yùn)用SWOT分析法對(duì)這些分析結(jié)果進(jìn)行比較研究和系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而制定出科學(xué)性較高的專利戰(zhàn)略以提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功概率與質(zhì)量.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專利戰(zhàn)略模型如圖1所示.

圖1 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專利戰(zhàn)略模型

5 結(jié)論與建議

研究所得結(jié)論是在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人數(shù)不斷大幅度增長，但成功率持續(xù)低迷的背景下提出的，通過深入剖析當(dāng)前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率居高不下的原因，提出解決該問題最行之有效的辦法之一——讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)制定與實(shí)施專利戰(zhàn)略，并詳細(xì)地論述了構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專利戰(zhàn)略的思路、方法與流程.因而研究具有重要意義與作用.

第一，研究充分發(fā)掘了專利信息的技術(shù)價(jià)值，闡述了專利分析方法與工具的作用，再利用SWOT分析模型讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在明確自身的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅的基礎(chǔ)上，建立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專利戰(zhàn)略模型，從而在一定程度上豐富了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、專利戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理等方面的理論成果.

第二，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以利用該專利模型來確保自身技術(shù)研發(fā)方向的正確性以及專利布局的合理性，同時(shí)爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)空間，從而能在一定程度上改變我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者失敗率居高不下的尷尬局面，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義.

第三，其他行業(yè)和企業(yè)在實(shí)施專利戰(zhàn)略時(shí)亦可以參考該專利戰(zhàn)略模型的分析思路、內(nèi)容和方法等，完善自身的專利戰(zhàn)略模型，使其技術(shù)決策和專利布局方案等更加科學(xué)合理，最終增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，所以該模型具有一定的借鑒作用.

同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施專利戰(zhàn)略時(shí)還需注意以下幾點(diǎn)：

第一，雖然實(shí)施專利戰(zhàn)略的目的是致力于企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但并不是說當(dāng)專利戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)總目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)，就一定因?yàn)槭菍＠麘?zhàn)略目標(biāo)設(shè)置的不夠科學(xué)合理.這是因?yàn)閷＠髷?shù)據(jù)是客觀、真實(shí)、可獲得的，而專利戰(zhàn)略目標(biāo)又是在系統(tǒng)地運(yùn)用專利分析工具層層深入剖析專利大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上形成的，因此專利分析結(jié)果的可靠性較高，它可以幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者重新認(rèn)識(shí)到先前的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否合理，進(jìn)而重新調(diào)整先前的戰(zhàn)略，具有反饋調(diào)節(jié)作用.

第二，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用多種手段保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果，雖然專利是技術(shù)創(chuàng)新最有效的載體，但并不是唯一.對(duì)于比較難以破解的技術(shù)，應(yīng)選擇用“技術(shù)秘密”加以保護(hù)，其技術(shù)壁壘的效果更為明顯.

第三，專利布局的策略與時(shí)機(jī)要得當(dāng).大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)早期需要考慮的問題是如何利用專利戰(zhàn)略幫助企業(yè)存活下去，又因?yàn)閯?chuàng)業(yè)早期各項(xiàng)資源都比較匱乏，因此必須針對(duì)核心技術(shù)申請(qǐng)一些精品專利，以防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿自己的技術(shù)，從而達(dá)到“事半功倍”的效果；雖然“產(chǎn)品未到，專利先行”這一說法本身沒錯(cuò)，但也不是越早越好，如果專利申請(qǐng)時(shí)間遠(yuǎn)先于產(chǎn)品上市時(shí)間，就有可能在產(chǎn)品上市之前相關(guān)技術(shù)就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手破譯和模仿，所以兩者的時(shí)間間隔不宜太長.