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        淺析城鎮(zhèn)污水處理廠委托運營管理

        2018-09-04 09:15:52陳江偉
        世界家苑 2018年8期
        關(guān)鍵詞:管理

        陳江偉

        摘 要:目前,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,水資源日漸匱乏,人們對環(huán)保問題越來越重視,污水處理行業(yè)在城市環(huán)境保護中的地位日漸凸顯。本文介紹分析現(xiàn)有污水處理廠的運營模式,并提出現(xiàn)有污水處理廠在運營及管理方面存在的問題。在此基礎(chǔ)上分析某污水處理廠的運行成本指標,并就目前現(xiàn)有存在的問題提出污水處理廠運營及管理優(yōu)化相關(guān)建議。

        關(guān)鍵詞:污水處理廠;運營模式;管理

        引言

        水環(huán)境污染日趨嚴重,已對城鎮(zhèn)居民的生活水平造成嚴重影響,嚴重威脅了人們的健康生活。為了解決水環(huán)境污染的問題,需要加強對城鎮(zhèn)污水處理廠的規(guī)范管理?,F(xiàn)如今,由于多方面原因,城鎮(zhèn)污水處理廠的運營依然存在許許多多的問題,需要對其不斷的改進,從而給人們的健康生活提供強而有力的保障。

        1污水處理廠委托運營模式的探索

        在我國各城鎮(zhèn)污水處理廠中,如何選擇合理的運營管理模式,既確保城鎮(zhèn)污水處理達到設(shè)計效果,又能滿足污水處理設(shè)備設(shè)施的正常運行且充分發(fā)揮其效能,成了現(xiàn)階段從業(yè)人員積極探索與尋求解決的問題。一段時間以來,通過積累各類運行方式的典型案例經(jīng)驗和先進做法,現(xiàn)階段實踐中采用較多的是委托運營的管理模式。在委托運營模式中,如何對運營單位進行有效的監(jiān)督管理成為擺在主管單位面前的緊迫課題。

        2委托運營模式下管理內(nèi)容

        2.1加強建制鎮(zhèn)污水處理廠行業(yè)監(jiān)管工作

        一是明確行業(yè)主管部門職能,構(gòu)建職責分明的工作體系和運轉(zhuǎn)高效的工作機制。二是公開招聘或借調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對專業(yè)技術(shù)人員進行培訓(xùn),充實行業(yè)監(jiān)管部門,提升對建制鎮(zhèn)污水處理廠的監(jiān)管能力。三是在設(shè)施運營期內(nèi),建議行業(yè)主管部門組織有關(guān)專家對委托運營企業(yè)的經(jīng)營情況進行中期評估,具體參照《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》執(zhí)行。這樣可以引入第三方評價機構(gòu),以彌補行業(yè)主管部門監(jiān)督手段的不足。

        2.2生產(chǎn)運行

        生產(chǎn)運行的管理總體概括為五個方面:(1)生產(chǎn)、工藝管理人員。運行現(xiàn)場應(yīng)配有專職生產(chǎn)、工藝管理人員,且相關(guān)人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)職稱。(2)生產(chǎn)計劃與任務(wù)。應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的月度、季度、年度生產(chǎn)及成本計劃,并監(jiān)督實施。(3)管理制度及崗位責任制。應(yīng)建立健全的管理制度及各崗位職責,保證生產(chǎn)運行的常態(tài)化、合理化、制度化。(4)工藝管理規(guī)定及執(zhí)行情況。有詳細的工藝運行管理規(guī)定、工藝調(diào)度方案、工藝調(diào)度單;有年度、季度、月度工藝運行報告并分析到位。(5)操作規(guī)程。應(yīng)建立科學、完善的構(gòu)筑物、設(shè)備、崗位、安全操作規(guī)程。

        2.3設(shè)備設(shè)施

        設(shè)備設(shè)施的管理概括為五個方面:(1)設(shè)備管理人員和設(shè)備管理。(2)設(shè)備運行狀況。(3)設(shè)施運行狀況。(4)自控及在線儀表運行狀況。(5)大、中、小修管理。

        2.4化驗分析

        (1)水質(zhì)綜合合格率。根據(jù)設(shè)計出水標準中CODCr、BOD5、總氮、氨氮、總磷、SS、糞大腸菌群各項綜合合格率進行監(jiān)督考核。

        (2)檢測項目與周期。當前為全國性推廣廠區(qū)自行監(jiān)測方案與國家監(jiān)測考核指標相結(jié)合,因地制宜的符合各生產(chǎn)廠區(qū)自己運行規(guī)律為主。檢測項目及周期參照中國環(huán)境保護協(xié)會全國污水處理廠績效考核標準進行。

        (3)化驗室檢測質(zhì)量保證體系。根據(jù)國家《城市污水處理廠運行、維護及其安全技術(shù)規(guī)程》CJJ60-2011中相關(guān)要求制定化驗室水質(zhì)分析質(zhì)量保證體系。

        (4)檢測方法。符合《城市污水水質(zhì)檢驗方法標準》(CJ/T51-2004)、《城市污水處理廠污染物排放標準》(GB/18918-2002)的相關(guān)要求。

        (5)化驗分析儀器。

        2.5安全管理方面

        (1)安全管理人員及管理機構(gòu)。檢查安全管理人員工作崗位情況;要有健全的三級安全管理機構(gòu),各級均有明確的安全責任制。

        (2)安全管理制度及規(guī)程。制定齊全、詳細的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程;安全檢查臺賬、安全檢查日志記錄齊全;發(fā)現(xiàn)安全隱患有積極的響應(yīng)措施,并能及時解決;下井室作業(yè)規(guī)定、器材、記錄符合要求。

        (3)應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括:主要工藝控制參數(shù)異常、主要設(shè)備故障、在線儀表等異常情況的工藝應(yīng)急預(yù)案;化驗室應(yīng)制定各項安全技術(shù)規(guī)范及應(yīng)急預(yù)案;管道、電氣、停電、停水、雪災(zāi)、泄漏、主要設(shè)備故障、自控網(wǎng)絡(luò)及在線儀表等突發(fā)事件、事故及火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、中毒等重大安全事故的預(yù)案,并根據(jù)實際情況,定期組織演練(檢查安全預(yù)案內(nèi)容及演練計劃、記錄和圖片)。

        (4)安全及防護用品。崗位人員有必要的安全保護措施;應(yīng)定期檢查和更換高壓絕緣工具、救生衣、救生圈以及防中毒、防泄漏等防護救生用品;必要場所有安全警示牌;有毒、有害場所有安全防護儀器、儀表、器具配備。

        2.6能耗及成本方面

        (1)污水處理能耗。污水處理單耗以年計,僅指廠內(nèi)用電(不含尾水抽排、廠外提升泵站),核查電費單據(jù)、污水處理水量年報等。

        (2)運行成本。污水處理成本僅指廠內(nèi)直接運行成本(不含尾水抽排、廠外二級以上提升泵站),即為扣除利潤、折舊、大修、稅費以外的運行費用。

        (3)成本分析。檢查運行成本一覽表及成本分析的完整性與真實性。

        (4)能耗一覽表。檢查年度、月度運行單位耗電、水、藥、油、氣等一覽表。

        (5)再生水回用。廠內(nèi)回用指脫水機反沖洗、綠化澆灌、道路噴灑等。

        2.7其他方面

        (1)標準化管理。開展IS09000、IS014000、OHSAS18000國際標準貫標和認證工作,實行標準化管理。

        (2)人員配備。根據(jù)處理規(guī)模及崗位要求,提供職工名冊和分工,持上崗證人員及各類人員比例。

        (3)運行操作人員持證上崗。

        (4)生產(chǎn)、辦公檔案管理。需配備專(兼)職檔案管理人員;制定明確的檔案管理制度;按規(guī)定建立生產(chǎn)運行、水質(zhì)、設(shè)備、材料管理、技術(shù)管理、安全、財務(wù)、文秘、人事等檔案;檔案資料應(yīng)真實、無缺失;檔案管理制度應(yīng)明確各類檔案保存期限。

        (5)城市污水處理信息系統(tǒng)。信息申報及時,數(shù)據(jù)填寫真實、準確。

        3委托運營模式下的政府管理

        3.1委托運營管理的依據(jù)

        政府委托運營管理的依據(jù)有兩種:一是行政監(jiān)管。依據(jù)是國家現(xiàn)行法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及地方政府規(guī)章等政策性監(jiān)管;二是合同監(jiān)管。依據(jù)項目委托運營合同書、中標通知書、投標文件、招標文件等。

        3.2委托運營模式管理目的

        委托運營模式下,政府應(yīng)針對運營單位建立完善的管理考核制度,達到規(guī)范運營管理,提高污水處理效益,保護城市環(huán)境的目的。迄今我國城鎮(zhèn)污水廠的處理設(shè)施的運行效率普遍較低,因此如何科學地評價及提高現(xiàn)有污水處理設(shè)施運行效率,如何合理設(shè)置運行管理的考核內(nèi)容也逐漸引起各方面重視,管理內(nèi)容的研究不僅有助于政府監(jiān)督管理部門制定合理政策促進污水處理行業(yè)的健康發(fā)展,同時也為運營企業(yè)制訂工作目標及發(fā)展戰(zhàn)略提供建議和參考。本文論述的運行管理內(nèi)容包括有效處理量、生產(chǎn)運行、設(shè)施設(shè)備、化驗分析、安全管理、能耗及成本、其他七個方面。

        結(jié)語

        綜上總結(jié)了污水處理廠委托運營過程中政府監(jiān)督管理的重點內(nèi)容,在實際監(jiān)管過程中,依然存在著一些亟待解決的問題,這些問題主要集中在制度建設(shè)、運營人員管理、設(shè)備及工藝管理等方面。不同廠區(qū)項目應(yīng)根據(jù)各個地方實際情況采取不同的解決措施,提高運行管理效率,確保污水處理的質(zhì)量,以達到目標計劃及決策的要求。

        參考文獻

        [1]原培勝.城鎮(zhèn)污水處理廠運行成本分析[J].環(huán)境科學與管理,2008,33(01):107-109.

        [2]周雹,譚振江.中?小型城市污水處理廠的優(yōu)選工藝[J].中國給水排水,2000(10):21-24.

        [3]姚慶豐,王金巖,左長安.山東省農(nóng)村低成本污水處理工藝探討[J].山東農(nóng)業(yè)大學學報(自然科學版),2017(06):1-6.

        (作者單位:新疆長潤建筑工程有限公司)

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