劉秀利

摘 要：建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制是建筑工程管理中十分重要的部分，工程造價(jià)的控制對(duì)工程的效益、價(jià)值有著直接的影響，做好工程造價(jià)管理工作，應(yīng)做好工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以便于促進(jìn)建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)管理水平，使得企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；造價(jià)控制；問(wèn)題；策略

1機(jī)電安裝工程造價(jià)常見問(wèn)題

1.1工程設(shè)計(jì)不科學(xué)

對(duì)于機(jī)電安裝工程的造價(jià)影響因素有很多，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)影響十分重要，在安裝時(shí)如果工程設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理，選擇的工程材料和設(shè)備不適合，對(duì)工程的造價(jià)有很大的影響，對(duì)于設(shè)計(jì)單位的人員素質(zhì)不同，有很多設(shè)計(jì)人員為了自身利益選擇不適合或價(jià)格高的材料和設(shè)備，這樣嚴(yán)重的增加了工程的造價(jià)。

1.2安裝工程的工程造價(jià)成本計(jì)算不夠精準(zhǔn)，不能反映工程造價(jià)的實(shí)際情況

相關(guān)專業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)于數(shù)據(jù)處理不能達(dá)到工程造價(jià)的基本需求，同時(shí)培訓(xùn)制度不完善，一定程度上影響了他們的學(xué)習(xí)能力。另外，機(jī)電安裝的工程量比較大，數(shù)據(jù)處理過(guò)程相對(duì)復(fù)雜一些，工程師對(duì)安裝場(chǎng)地不熟悉，在設(shè)計(jì)時(shí)缺乏現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際信息，導(dǎo)致設(shè)計(jì)過(guò)程中存在很大的偏差，對(duì)后期施工也有很大的影響。還有在簽訂工程合同的過(guò)程中，審核制度不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致很多不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料流入實(shí)際施工中，大大增加了偏差率。甚至還有管理人員管理不到位，很多有質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)械用于具體施工中，導(dǎo)致出現(xiàn)很大的偏差，大大增加了工程造價(jià)的成本，不利于后期的成本控制管理正常進(jìn)行。

1.3安裝人員職責(zé)不清，經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄

機(jī)電工程安裝的質(zhì)量是影響建筑工程項(xiàng)目機(jī)電安裝造價(jià)控制效率的主要因素。①安裝人員自身職權(quán)的不明確對(duì)機(jī)電安裝造價(jià)控制工作在順利開展產(chǎn)生了極為不利的影響；②雖然很多安裝企業(yè)進(jìn)行了施工人員的職權(quán)安排，但是由于其在實(shí)際安排的過(guò)程中存在著諸多不合理的現(xiàn)象，所以導(dǎo)致一旦安裝施工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，這些問(wèn)題的存在已經(jīng)成為了影響企業(yè)造價(jià)控制工作順利開展的關(guān)鍵因素。

1.4對(duì)造價(jià)與成本控制重視程度不夠

采購(gòu)單位以及施工單位是影響機(jī)電安裝工程造價(jià)以及成本的主要單位，從實(shí)際的發(fā)展情況來(lái)看，這些單位對(duì)于材料的采購(gòu)管理并不規(guī)范，在材料采購(gòu)時(shí)也不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于價(jià)格的控制力度較低。第一，在材料管理時(shí)，相關(guān)單位人員對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)管理并不重視，材料的進(jìn)出庫(kù)沒有詳細(xì)的記錄，造成很多材料使用超量，且重復(fù)購(gòu)買，增加成本控制的難度。第二，未制定完善的材料采購(gòu)流程，在實(shí)際的材料采購(gòu)過(guò)程中，常常會(huì)涉及到第三方。如果采購(gòu)人員缺乏采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于市場(chǎng)行情也不了解，就很容易受到誤導(dǎo)，材料的購(gòu)買盲目性較大，致使造價(jià)無(wú)法有效控制。

2機(jī)電安裝工程造價(jià)控制控制措施

2.1重視機(jī)電安裝工程的準(zhǔn)備工作

第一，要做好施工前相關(guān)資料的收集，包括機(jī)電安裝合同、機(jī)電安裝設(shè)計(jì)圖紙、變更記錄等，機(jī)電安裝工程涉及的所有資料，都要進(jìn)行收集和整理。此外還要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，掌握相關(guān)材料的發(fā)展動(dòng)向，對(duì)價(jià)格進(jìn)行客觀調(diào)研，找到物美價(jià)廉的材料。其次，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行充分的考慮和調(diào)研，根據(jù)實(shí)際的施工條件進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，然后以施工設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的材料和技術(shù)。

2.2 有效控制和審核分包單位

對(duì)于設(shè)備安裝工程來(lái)說(shuō)，其安裝工作會(huì)對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的工程有所涉及，相關(guān)外包單位需要對(duì)部分復(fù)雜且專業(yè)的工作進(jìn)行有效處理。例如，對(duì)于煤氣設(shè)備安裝工程和電力設(shè)備安裝工程來(lái)說(shuō)，存在較強(qiáng)的專業(yè)性。通常狀況下，電力系統(tǒng)的分包和采購(gòu)需要諸多供電部門的有效配合，具有相對(duì)統(tǒng)一的價(jià)格。為確保工程質(zhì)量，促進(jìn)造價(jià)成本的有效減少，應(yīng)當(dāng)在電力部門相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上予以合理交涉，然而在外包分配期間，能夠?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)意識(shí)機(jī)制進(jìn)行有效實(shí)施，選擇外包分配的單位應(yīng)當(dāng)具備合理的質(zhì)量和價(jià)格。

2.3提高施工人員的素質(zhì)，明確工作人員的責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理作為機(jī)電安裝工程的主要負(fù)責(zé)人，其必須根據(jù)機(jī)電安裝工程的要求做好內(nèi)部控制管理工作，確保機(jī)電安裝工程施工的順利進(jìn)行。施工企業(yè)在采購(gòu)施工材料時(shí)，必須嚴(yán)格的按照機(jī)電工程安裝的質(zhì)量要求，對(duì)施工材料的性能以及廠家的綜合信譽(yù)進(jìn)行全面的了解，同時(shí)嚴(yán)格把控安裝施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免因?yàn)槭┕きh(huán)節(jié)出現(xiàn)的材料浪費(fèi)現(xiàn)象而影響到安裝企業(yè)成本核算工作的順利進(jìn)行。作為機(jī)電安裝工程造價(jià)的預(yù)算人員，必須嚴(yán)格的按照機(jī)電安裝工程造價(jià)的要求，做好項(xiàng)目材料的計(jì)劃編制工作，同時(shí)，積極的協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)人員的成本核算工作，確保機(jī)電安裝工程造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行。另外，機(jī)電安裝施工企業(yè)造價(jià)人員必須對(duì)安裝工程的招標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行可行性的研究，才能達(dá)到有效提升機(jī)電安裝工程造價(jià)控制質(zhì)量的目的。

2.4嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)變更是對(duì)工程成本最大的威脅。設(shè)計(jì)的更改預(yù)示著施工工藝、施工步驟、人員安排、材料安排等都必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)母纳疲@勢(shì)必會(huì)影響工程造價(jià)。對(duì)于工程設(shè)計(jì)必須要堅(jiān)持：盡可能減少改動(dòng)，必須要大改的需聯(lián)合全部有關(guān)單位參與設(shè)計(jì)更改。對(duì)于設(shè)計(jì)的更改必須要有嚴(yán)格的控制程序，基層施工單位不允許隨意更改，高層領(lǐng)導(dǎo)班子也不允許私自更改，需經(jīng)歷論證與各參與單位同意才能更改。

2.5要確定機(jī)電安裝工程工程造價(jià)的目標(biāo)

工程造價(jià)涉及到工程施工過(guò)程的方方面面，確定工程每個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)目標(biāo)，完成每個(gè)小的任務(wù)就是工程造價(jià)的重要一步，合理控制工程的價(jià)格。首先要重視每個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格預(yù)算，接下來(lái)就是原材料的選擇，最后按照工程的流程進(jìn)行施工。在進(jìn)行施工之前，要對(duì)相關(guān)使用的機(jī)械以及材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。工程造價(jià)要充分注重市場(chǎng)的影響。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律來(lái)做好工程造價(jià)的有效預(yù)算。要對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)有正確的認(rèn)識(shí)，在施工初期，做好工程預(yù)算，有效降低工程造價(jià)的成本。我們主要從兩個(gè)方面來(lái)制定工程造價(jià)的目標(biāo)，一個(gè)方面是控制固定的成本，有些東西的價(jià)格波動(dòng)變化比較小，比如一些固定的材料成本費(fèi)用。另一個(gè)方面需要控制的就是一些可變成本的控制，一般包括一些原材料，或者施工中使用到的設(shè)備，施工人員的工資派發(fā)，這些預(yù)算是可變的，就使工程造價(jià)的成本提高了。在工程造價(jià)中，要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，制定具體詳細(xì)的目標(biāo)，完善相關(guān)管理制度，增強(qiáng)成本意識(shí)，做有效的成本預(yù)算，才能更好地控制建筑機(jī)電安裝工程的工程造價(jià)的成本。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程設(shè)備是否可以正常順利進(jìn)行、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，受到機(jī)電安裝工程的制約。嚴(yán)格對(duì)機(jī)電安裝造價(jià)進(jìn)行管理，成本進(jìn)行控制才能夠徹底將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化。機(jī)電安裝工程自身復(fù)雜性以及高要求的特征，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)操作當(dāng)中存在非常大的漏洞，給施工人員帶來(lái)了非常大的挑戰(zhàn)。為了更好的保證機(jī)電安裝工程順利進(jìn)行，防止不必要損失出現(xiàn)，要深入研究機(jī)電安裝工程造價(jià)控制工作?；诖?，以上內(nèi)容就機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的常見問(wèn)題及改善策略進(jìn)行了分析。

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（作者單位：沈陽(yáng)富宇通科技有限公司）