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        淺析快時(shí)尚及中國快時(shí)尚的發(fā)展現(xiàn)狀

        2018-09-04 09:15:52董瑩瑩林燕寧
        世界家苑 2018年8期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        董瑩瑩 林燕寧

        摘 要:近幾年,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平的改善和提高、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及消費(fèi)者購買服裝頻率的增長,讓很多國外的快時(shí)尚服裝品牌在中國迅速崛起。國外的快時(shí)尚服裝品牌在中國的消費(fèi)市場上表現(xiàn)突出,取得了良好的業(yè)績,但這也是對中國的服裝行業(yè)造成了競爭的壓力和考驗(yàn),帶來了前所未有的沖擊,同時(shí)也讓國內(nèi)的很多服裝品牌看到了快時(shí)尚領(lǐng)域的美好前景,紛紛仿效。

        關(guān)鍵詞:快時(shí)尚;中國服裝品牌;發(fā)展

        一、快時(shí)尚的起源和概念

        快時(shí)尚起源于20世紀(jì)中葉的歐洲,這本是對服裝秀場的設(shè)計(jì)快速反饋與模仿的一種做法,直到二十世紀(jì)末、二十一世紀(jì)初的時(shí)候才發(fā)展成為一種市場模式??鞎r(shí)尚是在 M 型社會到來的背景下產(chǎn)生的,M型社會是日本大前研一提出的概念,即兩邊的富人、窮人增多,代表中產(chǎn)階級的中間位置凹陷下去。在M型社會的形態(tài)中,較多處在中低收入的人都會選擇購買平價(jià)的服裝,但同時(shí)他們又希望買到的平價(jià)商品擁有和高端品牌相似的品質(zhì)。所以,快時(shí)尚服裝依據(jù)市場的現(xiàn)實(shí)需求,設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出能和高端大牌時(shí)裝款式相似的服裝產(chǎn)品,再以較為低廉的價(jià)格銷售,滿足了消費(fèi)者的消費(fèi)需求,快時(shí)尚應(yīng)運(yùn)而生。

        快時(shí)尚,是被當(dāng)代服裝零售商認(rèn)同并推廣的銷售模式,這種服裝零售模式通常是將每年每年時(shí)裝周上春、夏、秋、冬各個(gè)季節(jié)展示的最新時(shí)尚潮流時(shí)裝用最快的速度重新設(shè)計(jì)與制造,并包含著最新的流行元素,再以相對低廉價(jià)格的銷售給消費(fèi)者,從中獲得利潤。許多零售商接受并運(yùn)用了這種以大眾消費(fèi)則都能接受的價(jià)格進(jìn)行快速地制造并銷售的理念,這種理念讓很多企業(yè)脫穎而出,西班牙的 ZARA、瑞典的 H&M; 等服裝品牌都處在快時(shí)尚這種時(shí)裝零售革命的最前沿,尤其是西班牙品牌 ZARA 幾乎已經(jīng)成為了快時(shí)尚的代名詞。

        二、快時(shí)尚的營銷策略

        1、“款多量少”的產(chǎn)品策略

        多款和量少是“快時(shí)尚”服裝品牌的產(chǎn)品策略?!翱鞎r(shí)尚”服裝品牌的產(chǎn)品種類多種多樣,通常包括:男裝、女裝、童裝、青少年裝、內(nèi)衣、配飾等。其中每一類服裝會分各種不同的系列,為顧客提供多種不同的選擇,在最大限度來滿足顧客的購買需求。

        此外,“快時(shí)尚”服裝品牌的產(chǎn)品較好的展現(xiàn)了其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對國際時(shí)尚潮流的追隨和把握?!翱鞎r(shí)尚”服裝品牌的設(shè)計(jì)人員會參加世界各大時(shí)尚中心的高檔品牌發(fā)布會,從中獲取設(shè)計(jì)靈感,然后根據(jù)銷售部門、市場部門以及來自品牌顧客的反饋?zhàn)罱K確定出可行的設(shè)計(jì)方案。“快時(shí)尚”服裝品牌投入了大量的人力物力財(cái)力,通過精心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)銷售流程的規(guī)劃,打造出了時(shí)尚反應(yīng)靈敏、設(shè)計(jì)多元化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為其品牌發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

        2、“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的價(jià)格策略

        “快時(shí)尚”服裝品牌的產(chǎn)品定價(jià)低廉,采取了平價(jià)策略。為了給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)價(jià)格的產(chǎn)品,“快時(shí)尚”服裝品牌采取了以下方式:(1)“快時(shí)尚”服裝品牌的生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)均部分或者全部外包。通過外包的形式,可以借助供應(yīng)商和第三方物流企業(yè)專業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),并享受其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)所帶來的成本優(yōu)勢。(2)提高前導(dǎo)時(shí)間。減短從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品上架的時(shí)間。前導(dǎo)時(shí)間的減少直接降低了企業(yè)的成本,更利于企業(yè)采取平價(jià)策略。(3)庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間短?!翱鞎r(shí)尚”服裝品牌每年推出非常多的服裝款式,運(yùn)作模式高速,產(chǎn)品更新速度加快。這要求企業(yè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制,最大可能的縮短產(chǎn)品的周期。(4)“快時(shí)尚”服裝品牌較少使用折扣策略。雖然每年都會推出大量的新款,但是因?yàn)槊靠罘b的數(shù)量少,所以不會產(chǎn)生大量庫存。并且,因?yàn)楹苌俨捎谜劭鄄呗?,消費(fèi)者通常都會在產(chǎn)品剛上市的時(shí)候就會選擇購買。

        3、“多手段多渠道”的促銷策略

        快時(shí)尚服裝品牌一般十分重視宣傳,并且對宣傳的品質(zhì)要求較高。除此之外,宣傳的渠道和手段也是不同的:(1)大量發(fā)放宣傳手冊和品牌雜志等進(jìn)行宣傳。而宣傳手冊和雜志一般都是免費(fèi)提供的,消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)時(shí)即可獲得這類手冊或雜志。里面的內(nèi)容包括當(dāng)季的流行趨勢、服裝搭配建、服裝設(shè)計(jì)靈感以及將要上市的新品等。這樣不僅宣傳了品牌,也提高了品牌的形象。(2)利用品牌網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。“快時(shí)尚”服裝品牌都設(shè)有自己的中國官方網(wǎng)站,其內(nèi)容包含品牌介紹、品牌動態(tài)、最新上市的產(chǎn)品以及門店信息等,消費(fèi)者在瀏覽服裝的款式、價(jià)格和顏色的同時(shí),還能了解到最新的品牌動態(tài)。(3)重視與媒體的合作?!翱鞎r(shí)尚”服裝品牌非常注重與傳媒的聯(lián)系,在各大主流雜志和報(bào)刊上會經(jīng)??瞧放茣r(shí)裝、配飾。除此之外,每年還會通過推出大型的商業(yè)活動來提升消費(fèi)者的關(guān)注度。

        三、中國快時(shí)尚服裝品牌的發(fā)展現(xiàn)狀

        目前,我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國、消費(fèi)國。但大多數(shù)的消費(fèi)者是處在平民時(shí)尚的狀態(tài),消費(fèi)能力仍有限,相對于奢侈品來說,平價(jià)的消費(fèi)更適合中國的國情,這給快時(shí)尚的生根與發(fā)展提供了有利的歷史條件。

        雖然說我國是制造服裝產(chǎn)品的大國,但我國服裝行業(yè)的整體水平偏低,缺少具有高附加值的服裝產(chǎn)品及消費(fèi)者普遍認(rèn)可的具有國際競爭力的服裝品牌,包括快時(shí)尚服裝品牌。國內(nèi)多數(shù)的服裝企業(yè)從事的主要是訂單的加工業(yè)務(wù),以賺取廉價(jià)的加工費(fèi)為主。這就造成了中國本土的服裝企業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng),但設(shè)計(jì)與營銷能力弱的局勢。近幾年,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平的改善和提高、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及消費(fèi)者購買服裝頻率的增長,讓很多國外的快時(shí)尚服裝品牌在中國迅速崛起。國外的快時(shí)尚服裝品牌在中國的消費(fèi)市場上表現(xiàn)突出,取得了良好的業(yè)績,但這也是對中國的服裝行業(yè)造成了競爭的壓力和考驗(yàn),帶來了前所未有的沖擊,同時(shí)也讓國內(nèi)的很多服裝品牌看到了快時(shí)尚領(lǐng)域的美好前景,紛紛仿效。

        結(jié)語

        近年來,在我國經(jīng)濟(jì)保持快速穩(wěn)定增長,居民收入水平和消費(fèi)水平迅速提高的背景下,中國服裝消費(fèi)市場繁榮活躍起來,眾多國際知名“快時(shí)尚”服裝品牌絡(luò)繹不絕的進(jìn)入中國市場,和本土服裝品牌展開了激烈的競爭,這給本土服裝企業(yè)造成了極大的競爭壓力和挑戰(zhàn)。面對如此激烈的競爭,以及服裝市場呈現(xiàn)出“品種多、數(shù)量少、周期短”的需求特點(diǎn),中國服裝企業(yè)想要在競爭中脫穎而出,具備自己的核心競爭力是關(guān)鍵。

        參考文獻(xiàn)

        [1]鄧碧方.基于biel模型的快時(shí)尚服裝品牌zARA的品牌形象分析田.現(xiàn)代商業(yè),2011,

        [2]]葉國富.快時(shí)尚的中國實(shí)踐田.銷售與市場,2009,(7).

        [3]劉寶成,張雯.“快時(shí)尚”服裝零售品牌營銷策略研究[J].中國商貿(mào),2011,(20).

        作者簡介

        董瑩瑩(1993.9-)女,壯族,籍貫:廣西南寧市,現(xiàn)就讀于廣西藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院2016級設(shè)計(jì)學(xué)專業(yè),學(xué)歷:碩士,主要研究方向:流行服飾設(shè)計(jì)研究

        (作者單位:廣西藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院)

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