左國(guó)強(qiáng)

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是整個(gè)建筑施工的重要組成部分，其工作內(nèi)容需要全面、系統(tǒng)的深入實(shí)踐，而建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理更是貫穿了整個(gè)建筑施工過程。就目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的現(xiàn)狀而言，其在不斷發(fā)展完善的過程中還存在著許多制約因素，因此，身處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的建筑企業(yè)更應(yīng)該嚴(yán)格控制建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理工作，以提升整體管理水平為根本目的，為建筑工程的施工質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；思考建議

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建設(shè)發(fā)展，建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域，由于人們對(duì)于生活環(huán)境的要求不斷提高，為了提高我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作的總體水平，推動(dòng)工程項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理問題也成為日前人們較為關(guān)注一個(gè)發(fā)展問題。但由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作所涉及到的技術(shù)層面較廣，細(xì)節(jié)實(shí)施較為復(fù)雜，導(dǎo)致了現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理工作暴露出了一些實(shí)際存在問題，希望能夠通過對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理監(jiān)控，提升建筑施工的總體質(zhì)量。基于此，本文重點(diǎn)從建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的存在問題出發(fā)，以提升建筑施工的安全性以及建筑工程的質(zhì)量為主要目的，分析研究了其存在問題的產(chǎn)生，并提出了一些思考建議。

一、工程監(jiān)理對(duì)建筑事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義

自20世紀(jì)80年代后，我國(guó)的建設(shè)研究工作者將國(guó)外一種新型的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理理念引入到國(guó)內(nèi)，成為了一種全新的建設(shè)理念。工程監(jiān)理單位的基本工作流程主要圍繞著工程的進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)控制。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作隨著經(jīng)濟(jì)全球化的建設(shè)獲得了前所未有的發(fā)展，并逐漸取代了原有的工程實(shí)施模式，成為了一種新的實(shí)施管理，更成為了建設(shè)工程中管理手段的重要組成。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括成立工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)制，創(chuàng)編建設(shè)工程監(jiān)理制度，規(guī)范各工程監(jiān)理專業(yè)工作開展的基本準(zhǔn)則以及監(jiān)理工作的科學(xué)化開展。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)施的現(xiàn)狀問題

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作得不到重視

目前，我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻發(fā)，很大一部分原因在于建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作重視度不高，“以人為本”的安全理念意識(shí)培養(yǎng)不到位。隨著我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，很多工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都存在著重工期、輕監(jiān)理的思想。其次，建筑工程施工人員的上崗培訓(xùn)環(huán)節(jié)較為薄弱，許多施工人員在還未了解監(jiān)理工作實(shí)際作用的情況下就加入到現(xiàn)場(chǎng)施工的行列中，忽略了最重要的安全隱患教育，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作得不到重視，無法發(fā)揮其有效的職能，導(dǎo)致了許多施工人員在面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況的發(fā)生時(shí)沒有及時(shí)作出有效的應(yīng)對(duì)措施，造成了許多安全意外事故的發(fā)生。

（二）監(jiān)理管理部門的服務(wù)意識(shí)較為薄弱

監(jiān)理的管理理念是近幾年才引入到我國(guó)建筑行業(yè)中來的，許多新成立的建筑工程監(jiān)理部門對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)意識(shí)過低是目前阻礙建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作開展的主要因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的壓迫之下，許多建筑企業(yè)將自身工程質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)建筑在工期長(zhǎng)短以及建筑材料的硬性條件之上，忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施開展，更忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性能管理。沒有規(guī)矩不成方圓，現(xiàn)如今大多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理機(jī)制大多是一盤散沙，監(jiān)理管理部門的服務(wù)意識(shí)薄弱在很大程度上制約了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的實(shí)行，因此，建筑工程監(jiān)理管理部門服務(wù)意識(shí)的不健全是影響整個(gè)工程質(zhì)量的主要原因。

（三）我國(guó)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展不平衡

由于監(jiān)理理念的新興性，我國(guó)的監(jiān)理市場(chǎng)建設(shè)還處于一個(gè)發(fā)展不平衡的狀態(tài)，造成這種不平衡狀態(tài)的主要原因還是因?yàn)楸O(jiān)理工作人員的工作能力過低，導(dǎo)致了監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接方式不規(guī)范。許多市場(chǎng)上的監(jiān)理企業(yè)都是由經(jīng)驗(yàn)較為豐富的建筑工人代替，根本無法真正理解監(jiān)理管理工作給建筑事業(yè)帶來的現(xiàn)實(shí)作用；而應(yīng)屆畢業(yè)生雖然對(duì)監(jiān)理理念有一定的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，但由于缺乏一定的施工現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，還是無法滿足監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展需求。除此以外，還出現(xiàn)了許多不合法的監(jiān)理業(yè)務(wù)承接單位，這些單位沒有獲得國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)證書，并在我國(guó)的建筑事業(yè)中承接一些施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，由于專業(yè)知識(shí)的缺乏，根本無法完成建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，造成了嚴(yán)重的監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展不平衡問題。

三、強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的有效途徑

（一）增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理的重視

增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理工作的重視程度能夠使工程的整個(gè)安全性能得到有效保障，是建筑事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的組成重要條件。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理意識(shí)的培養(yǎng)首先要從施工人員的上崗培訓(xùn)做起，將工程質(zhì)量與強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理意識(shí)同步化，樹立安全與監(jiān)理管理并存的重要原則，將監(jiān)理管理意識(shí)建立在工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，起到促進(jìn)工程以及生產(chǎn)質(zhì)量的重要作用。建筑施工的監(jiān)理管理制度是整個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的首要條件，通過對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制，不僅能將施工過程中安全事故發(fā)生可能性降到最低，還能使建筑企業(yè)具有行業(yè)領(lǐng)域的管理制度特色，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全教育，加強(qiáng)安全檢查是企業(yè)立足于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效措施。

（二）提高建筑工程監(jiān)管部門的服務(wù)意識(shí)

做好監(jiān)理人員的技能培訓(xùn)工作，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員是工程進(jìn)度與施工質(zhì)量的重要組成，做好施工監(jiān)理人員的上崗培訓(xùn)能夠在一定程度上提高監(jiān)理部門的服務(wù)意識(shí)。首先，培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全施工意識(shí)，將“以人為本”的安全理念貫徹落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，明確監(jiān)理管理工作的實(shí)施，建立嚴(yán)格的監(jiān)理管理制度，將施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)明確分工。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，將施工現(xiàn)場(chǎng)“重生產(chǎn)、輕監(jiān)理”意識(shí)扼殺在萌芽時(shí)期，建立安全監(jiān)理意識(shí)的重點(diǎn)培養(yǎng)機(jī)制，將施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在工程質(zhì)量以及安全預(yù)防的基礎(chǔ)上，制定安全監(jiān)理管理系統(tǒng)，嚴(yán)格安全監(jiān)理制度的實(shí)施，從施工現(xiàn)場(chǎng)的多方工作環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

（三）平衡監(jiān)理市場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展

沒有規(guī)矩不成方圓，建筑施工的工程質(zhì)量在很大程度上建立在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理上，也就是說想要提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須要建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)的壓力倍增，想要在行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟，就要明確意識(shí)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重要性，先人一步的進(jìn)行相關(guān)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理念教育，讓監(jiān)理人員將工程質(zhì)量與建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同步實(shí)施，在上崗施工之前進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理管理技術(shù)培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理制度，通過施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，從根本上強(qiáng)化工程的質(zhì)量，平衡監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展與建設(shè)，提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作必須從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作出發(fā)，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作不僅能夠使工程的安全性能得到有效保障，還是建筑事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的組成保障。

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（作者單位：遵義市建工監(jiān)理有限公司）