摘 要：自從我國(guó)城市化建設(shè)發(fā)展以來(lái)，我國(guó)的城市建設(shè)規(guī)模逐漸增加，伴隨而來(lái)的是建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目顯著增多，這極大的促進(jìn)了我國(guó)城市的建設(shè)發(fā)展，也促進(jìn)了人們生活水平的提高。但是建筑工程在施工的過(guò)程中，有與施工規(guī)模比較大，工程的項(xiàng)目比較復(fù)雜，所以在施工的過(guò)程中，存在比較大的安全隱患，當(dāng)前的建筑工程在施工的過(guò)程中，就極為重視安全控制工作。本文就針對(duì)建筑工程相關(guān)管理的安全控制工作進(jìn)行探討，提高建筑工程的施工安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；安全控制

我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑工程項(xiàng)目數(shù)量增多，我國(guó)的建筑工程在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，安全管理工作是其中極為重要的工作內(nèi)容，自從我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展以來(lái)，建筑安全事故就頻出不窮，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了極大危害。因此，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑企業(yè)也越來(lái)越重視安全控制工作，而是建筑項(xiàng)目的安全控制工作，也直接影響著社會(huì)穩(wěn)定和人們的生活。

一、建筑項(xiàng)目管理安全控制存在的問(wèn)題

1、施工方單獨(dú)承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)

在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的管理工作中，施工安全管理工作一直是由施工方單獨(dú)負(fù)責(zé)，我國(guó)很多的建筑施工單位在與建設(shè)方簽訂合同時(shí)，對(duì)于其中施工安全風(fēng)險(xiǎn)方面的問(wèn)題，往往規(guī)定了與建設(shè)方無(wú)關(guān)，需要由施工方單獨(dú)承擔(dān)，建設(shè)方不需要承擔(dān)任何安全責(zé)任，這在一定程度上弱化了建設(shè)方的責(zé)任地位，替建設(shè)方規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也使得施工方處于弱勢(shì)的地位。在這種情況下，施工方的獲利和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系明顯失衡，施工方需要承擔(dān)更多的安全風(fēng)險(xiǎn)，而這就使得監(jiān)理方和建設(shè)方忽視了施工安全管理工作。

2、缺乏激勵(lì)機(jī)制和處罰力度

在建筑工程項(xiàng)目管理工作中，安全管理控制工作的實(shí)施，需要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和處罰機(jī)制作為輔助，但是當(dāng)前我國(guó)很多建筑項(xiàng)目管理工作的安全控制中，都缺乏激勵(lì)機(jī)制和處罰機(jī)制，對(duì)于進(jìn)行安全控制和管理的施工單位，沒(méi)有進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)施工安全問(wèn)題的施工單位，也沒(méi)有進(jìn)行有效的處罰，這就使得施工單位長(zhǎng)此以往，忽視了施工安全控制工作，只是將工作的重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益上，而忽視了建筑工程項(xiàng)目的長(zhǎng)久利益和建筑施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，施工方在施工時(shí)存在著僥幸心理，施工安全管理工作不到位，在施工的過(guò)程中，存在比較大的安全隱患。

3、政府監(jiān)管力減弱

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程在建設(shè)管理的過(guò)程中，投資渠道由單一轉(zhuǎn)為多元化，政府投資所占的比例不斷減小，這也使得在項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中，政府部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)對(duì)其無(wú)法進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管，政府對(duì)其的監(jiān)管力減弱，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)控。而社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工行業(yè)的自我管理也存在著很大的混亂，大部分的施工單位為了獲得經(jīng)濟(jì)效益、降低成本，往往都忽視了安全管理與控制工作，這些都一個(gè)建筑項(xiàng)目管理的安全控制工作質(zhì)量和效率低下。

二、建筑項(xiàng)目管理的安全控制措施

1、建立完善的施工項(xiàng)目控制制度

在建筑項(xiàng)目管理的安全控制工作中，想要提高安全控制工作的質(zhì)量和效率，就需要建立一套完善的施工項(xiàng)目控制制度，為建筑工程的項(xiàng)目安全控制工作提供制度保障。首先，建筑施工單位需要合理安排管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的職能分布情況進(jìn)行合理設(shè)置，尤其要注意企業(yè)內(nèi)部的安全控制與管理部門(mén)的設(shè)置。對(duì)于施工單位內(nèi)部各部門(mén)的安全管理職責(zé)進(jìn)行明確，盡量將安全管理的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使所有的基層管理人員，都能夠明確自身的責(zé)任和義務(wù)，從而在工作的過(guò)程中，能夠通過(guò)履行自身的責(zé)任和義務(wù)，提高整個(gè)工程的安全水平。

另外，企業(yè)需要建立不定時(shí)突擊安全檢查制度，對(duì)于項(xiàng)目的安全狀況進(jìn)行及時(shí)的突擊檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施和用具，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備、用電等安全管理和防護(hù)措施進(jìn)行檢查，保證施工安全。

2、加強(qiáng)安全教育工作

施工項(xiàng)目管理的安全控制工作，主要由相關(guān)的管理人員實(shí)施，所以為了有效開(kāi)展施工項(xiàng)目安全控制工作，就需要提高相關(guān)管理人員的安全意識(shí)，所以施工單位需要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員和管理人員進(jìn)行安全教育，將安全教育貫穿于建筑工程項(xiàng)目施工和管理的全過(guò)程，讓所有的管理人員和工作人員都能夠接受專業(yè)的安全教育，幫助施工人員和管理人員建立起安全意識(shí)，從而在實(shí)際的工作過(guò)程中，能夠熟練操控自身的技能，通過(guò)規(guī)范操作和管理，來(lái)保證施工的安全性。另外在安全教育工作中，還需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全防護(hù)的相關(guān)知識(shí)教育，幫助施工人員在施工的過(guò)程中正確面對(duì)安全問(wèn)題，盡量降低安全問(wèn)題造成的損失。

3、加強(qiáng)安全檢查

在施工的過(guò)程中，安全檢查工作能夠幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目中存在的安全問(wèn)題和安全隱患，所以在施工的過(guò)程中，需要施工人員和管理人員加強(qiáng)安全檢查，尤其是要施工人員加強(qiáng)自我檢查，在施工和操作的過(guò)程中，隨時(shí)反思自身的行為，檢查是否會(huì)引發(fā)安全隱患。另外在施工結(jié)束之后，項(xiàng)目管理人員還需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工和管理進(jìn)行檢查，檢查其中存在的安全隱患和安全問(wèn)題，并進(jìn)行及時(shí)的反饋和處理。

4、建立安全評(píng)估與反饋機(jī)制

一個(gè)合理的安全評(píng)估與反饋機(jī)制，能夠幫助施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問(wèn)題，從而防止重大安全事故的發(fā)生。所以施工單位需要建立一個(gè)明確的安全評(píng)估指標(biāo)對(duì)于施工和管理的各個(gè)流程中的安全指標(biāo)進(jìn)行明確，通過(guò)建立一個(gè)科學(xué)的評(píng)估機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。另外，反饋機(jī)制的主要作用，是幫助施工的基層管理人員和施工人員對(duì)項(xiàng)目安全管理進(jìn)行反饋，從而幫助施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做好項(xiàng)目安全的動(dòng)態(tài)管理，以此促進(jìn)項(xiàng)目的安全控制工作。

結(jié)束語(yǔ)：我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展以來(lái)，建筑工程在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們生活水平提高的同時(shí)，也引發(fā)了一系列的安全事故。因此，在當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，建筑施工單位必須要加強(qiáng)項(xiàng)目管理的安全控制工作，保證施工安全。

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作者簡(jiǎn)介

莫曉波（1974-），男，廣西柳州人，學(xué)歷：碩士，工作單位：柳州東城置地發(fā)展有限公司（廣西柳州市東城投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司子公司）總經(jīng)理，研究方向：工程管理

（作者單位：柳州東城置地發(fā)展有限公司）